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  • 简介:以前说到危机管理,企业员工大多没有认识。现在说起危机管理,似乎人人感同身受:这可不,金融危机的影响还没有远去。甲型流感又从大洋彼岸传来,一人确认感染,亿万同胞紧张。危机接连不断,由不得你不懂,也由不得你不紧张。这似乎也在警醒国人:国外传入的东西并非都是好东西。

  • 标签: 危机管理 企业规范化管理 企业员工 金融危机 紧张
  • 简介:一、零库存产生的背景在20世纪后半期.整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段。而且对质量的要求也越来越高,随之给制造业提出的新课题即是.如何有效组织多品种小批量生产,否则的话,生产过剩所引起的只是设备、人员、库存费用等一系列的浪费,从而影响到企业的竞争能力以至于生存。在这种历史背景下,1953年,日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点,创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产(JustInTime,简称JIT)。JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时侯.按需要的量。生产所需的产品”,也就是追求一种无库存或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制库存的管理

  • 标签: 现代成本管理 零库存 多品种小批量生产 JIT生产方式 20世纪后半期 日本丰田公司
  • 简介:随着我国改革开放进程的不断加深,以及市场化经济体制的不断深化,企业管理越来越追求高效.因而,传统的财务管理模式对当前的企业经营已经无法起到预期效果.与此同时,与传统范式相对立的柔性财务管理方式应运而生.二者之间存在着诸多差异,柔性财务管理范式在管理思想方法上更具有柔性,因而更适应当前企业发展,经常被视为推动企业改革的重要举措.本文将简要介绍两个财务管理范式,并针对二者的优劣势进行分析比较,点名柔性制度的优越性.

  • 标签: 财务管理 范式 传统财务管理 柔性财务管理 比较 优势
  • 简介:一、当前扩大对内开放和经济技术协作的主要制约因素1.思想观念和开放意识不强制约了对内开放和经济技术协作的发展(1)思想观念和开放意识不强,各区域间或多或少都存在着小打小闹,自成体系,目光短浅,只顾眼前利益,满足现状,不思进取的小农经济意识,这在很大程度上制约了对内开放和经济技术协作的发展,以及思想上怕担风险,怕犯错误,宁可坐等,不愿失误等“左”的封闭思想禁锢,使得在对内开放上束手束脚,不敢闯,不敢试,不敢搞大联合,不敢进入市场,不敢铺大摊子,不敢做大买卖,缺

  • 标签: 对内开放 经济技术协作 影响因素 对策
  • 简介:科学和完善的公共卫生应急体系是经济社会发展的进步标志和重要因素,纵观全球,没有任何国家公共卫生系统和公共卫生应急体系是非常完善、毫无问题的.随着社会一体化和经济全球化的不断推进,突发公共卫生事件呈现的种类和特征更加多元化和复杂化,公共卫生体系面临严峻的考验和挑战,突发卫生事件频发导致很多经济社会问题的产生.我国现阶段处于社会结构转型和各项改革的关键时期,社会不稳定和危机因素逐步增多,更易于发生突发公共卫生事件.

  • 标签: 突发公共卫生事件 特点 意义
  • 简介:目前自主创新能力已成为国家核心竞争力的决定性因素.我国已进入必须依靠科技进步推动发展的新阶段。以“市场换技术”的发展道路已经越走越窄,而且事实上也不可能换来领先的技术。因此.进一步增强自主创新能力成为中央企业提高核心竞争力的必须选择。

  • 标签: 市场换技术 国家核心竞争力 自主创新能力 决定性因素 科技进步 中央企业
  • 简介:英国技术集团(BTG)是国际知名的科技中介机构,长期致力于从市场需要出发挑选技术项目,通过有效的手段把技术推向市场,实现技术的商业化应用。分析研究英国技术集团的发展历史、技术转移的成功经验与做法,这对于促进我国的技术转移和科技中介发展具有启发和借鉴意义。

  • 标签: 英国技术集团 BTG 技术转移 科技中介机构 商业化 知识产权
  • 简介:近年,企业通过深化改革,转换内部经营机制,出现了管理明显加强,亏损得到遏制,整体效益逐年上升的好势头。但是企业的资产管理还存在不少问题,特别是“虚盈实亏”的潜亏现象十分普遍,剖析原因,探觅对策已迫在眉睫。

  • 标签: 企业 潜亏 内部经营机制 亏损 深化改革 资产管理
  • 简介:现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业财务活动围绕着企业价值最大化展开,价值管理已成为企业财务管理的核心。财务管理提升企业价值主要体现在:创造企业价值活动,管理企业价值活动,保护企业价值活动等方面,通过卓有成效的财务管理工作实现提升企业价值的目标。

  • 标签: 价值管理 企业价值 财务管理 公司价值
  • 简介:在现代企业的经营管理中,预算管理逐渐细化,涉及到财务预算、资本预算、经营预算、统筹预算等多方面。如何将预算管理的效果达到最好,不同的管理风格会对企业的预算管理造成不同影响。本文从不同管理风格的角度出发,探究不同风格下企业预算管理所发挥的作用,以及对企业发展产生的影响,进而总结出适宜现代市场经济发展和预算管理发展的企业管理风格。

  • 标签: 管理风格 企业预算管理 影响