简介:最近,临领县审计局对县属粮食、外贸、物资、商业、医药5个系统进行了审计调查,发现原来债务沉重、亏损严重、负担过大、资不抵债的县粮食系统、外贸系统、医药系统,通过产权制度改革,企业宛如注入了活力,迅速遏制_厂亏损,并出现了扭亏增盈的局面。实践证明国有商品流通企业的根本出路在于产权制度改革,转机建制。其具体做法是:一、建立母子公司体制母子公司体制是三家改制企业的主导形式。原来的局改为8公司。成为母公司,原来的二级机构转化成具有独立法人地位的有限责任公司,成为子公司。总公司对于X司进行指导、协调、监督.服务.由微观全理转向宏观管理,由直接管理分吸问接管理,实现了政企分开,子公int3主经营,自负盈亏
简介:老河口市地处湖北省西北部,汉水中游东岸.位于鄂、豫、川、陕四省要冲.素有“襄郧要道、秦楚通衢”之称。总面积1032平方公里。全市辖15个乡镇办事处.230个行政村,35个居民委员会,人口51.2万。境内河流众多。均注入汉水。历史上是春秋吴国大夫伍子胥故里,汉相萧何封地.宋代曾名乾德县。为一代文豪欧阳修治所,抗日战争期间,爱国将领李宗仁率第五战区长官司令部驻此御敌六年之久。近年来,在老河口审计部门的大力推动下,借与时俱进、深化改革的东风,一项旨在遏止浪费、节约开支、促进发展的领导干部职务消费货币化改革正在人杰地灵的子胥故里积极稳妥地开展。