简介：

简介：摘要院本文基于高校学生资助管理工作的业务内容，以工作流机制为核心，采用如今较为流行的Asp.net技术，探讨学生资助管理系统的设计与实现，取得了初步成效。

简介：2006年11月14日,福州市举行土地拍卖会,整体出让乌山西路与西二环路交叉口东北侧的两幅地块,共有3家企业报名竞拍,但出人意料的是,4．13亿的起拍价没有得到任何响应,拍卖会仅举行了30分钟,就只好以流拍宣告结束。

简介：文章结合工程实践，介绍了采用深孔注浆技术超前加固隧道碎屑流地层围岩的施工技术，通过实践证明该施工技术的应用使得破碎地层得到有效加固改良，提高了围岩的承载力，取得了良好的效果，为同类工程施工提供了参考。

简介：叶氏流？意识流！流者，名流、主流、流派、流动。冠上“叶氏”定语，名词作动词使用，印证了品牌的一个普遍道理：所有的品牌都是一个动词，而非名词，并长着一张像人一样的脸。叶茂中长着一张叶茂中的脸。

简介：伊春双丰家具有限公司地处小兴安岭南麓,坐落于伊春市南大门双丰林业局双丰镇,与东北最大的木材加工批发市场双丰木材加工小区相邻.距省城哈尔滨190公里.距大连港900公里,哈伊公路在双丰镇内通过,地理位置优越,原料优势巨大.

简介：随着我国大学扩招的进行,大学毕业生的数量也在不断增加,大学生创业就成为缓解目前大学生就业压力的一种重要途径,本文对大学生创业中财务管理存在的问题做了一番分析,并在此基础上提出了相关建议,希望能为即将创业和创业中的大学生提供一些有益的启发。

简介：摘要财务风险评价和控制是企业财务管理过程中的核心环节，财务风险是由于各种不稳定因素，造成企业财务实际收益和预期收益不一致，导致企业利益亏损的可能性。因此在企业财务的管理中，需要了解财务风险的原因，对其进行控制。

简介：现代企业项目管理作为一门管理科学，可以说它本身就是社会化大生产和市场经济发展的产物，项目管理是为了实现一次性特定目标，对有限资源进行计划，组织，指导，控制的系统管理方法，它是许多国家普遍接受和广泛运用的投资管理，企业实行技术开发项目管理是目前国企内部科研管理部门改革的目标模式，是建立适应市场经济，确立市场在资源配置中的基础地位，从而使体制从传统的计划经济体制逐渐向市场经济体制转变的发展和完善。

简介：

简介：摘要受工作性质的影响和制约，安全对于不同的人来说有着不同的观念。本文站在财务人员的角度对安全进行分析。文章通过阐述企业发展的战略原则，论述企业内部控制的要求，指出安全生产是企业获取经济效益的基础和前提，进而为企业的持续经营提供参考依据。

简介：资金成本作为评估企业经营业绩和价值创造状况的指标已受到业内人士的广泛关注。推行资金成本在我国现代成本管理实践中的运用,必将提高我国企业投资决策、融资决策和经营管理的水平,加快我国社会主义市场经济的建设步伐。

简介：摘要随着经济体制改革的深化和现代企业制度的建立，企业作为市场主体的独立自主性地位日益确立，这使得企业财务行为逐步成为一种积极的、主动的行为，自主选择性财务政策成为理财人员自主理财的外在表现。

简介：随着国民经济的发展,建筑设计企业不断完善自身的改革和优化自身的特性,提升自己的财务风险预防水平,财务风险防范又是财务管理过程中的重要环节。本文通过对建筑设计企业的财务风险防范进行分析,提出几个观点进行研究讨论。

简介：住房公积金是为了保障我国城镇居民的基本住房权利,是我国社会保障体系三大基金之一，是国家为了保障职工住房问题而建立的.《住房公积金财务管理办法》、《住房公积金会计核算办法》自颁布以来,对我国住房公积金财务管理工作给予了良好指导作用.随着社会的不断发展和进步,住房公积金越来越发挥着积极的推进作用,国家对住房公积金的投入也在不断加大,所以住房公积金的管理工作必然会面临更大的挑战.

简介：摘要企业财务管理目标（又称企业理财目标），是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为企业经济附加值最大化是最为科学的财务管理目标。

简介：摘要近年来，煤炭企业间跨地区、跨行业的产权重组与转让已经成为一股势不可当的潮流，如何有效地规避扩张财务风险，提高防范财务风险的意识，建立防范财务风险的科学机制是一个值得思考的问题。本文阐述了企业高速扩张中财务风险的基本特征，针对企业高速扩张中财务风险的特点从十二个方面提出防范措施。

简介：作为惯例，高管层通常要与营销主管、运营总监或其他直属部下探讨公司的各种财务数据。但这些主管真的懂财务吗？近期，我们针对这一问题进行了调查，结果却让人大失所望。

简介：摘要财务主管在现代企业中具有重要的地位，财务主管的素质与能力高低直接影响着企业的决策，因此提高财务主管的理财意识具有重要意义。本文就对财务主管理财意识的提高进行了讨论。

简介：摘要企业并购高峰期的到来，使企业并购后财务整合研究成为迫切要求。本人结合自己在长丰集团联合新华联并购中银扬子财务整合的一点经验，本文从明确企业并购的战略目标；并购后的财务管理采取整体性和实用性；财务整合过程中要注意文化的融合；规范并购企业的法人治理结构；对并购方案进行成本-效益分析；高度重视并购后的财务资源整合工作；充分借助中介机构的力量等七个方面对企业并购后财务整合应该注意的问题进行了探讨。