简介:“百万负翁”在逐渐浮出水面的同时,对他们一般以似乎都觉得不可思议,总有人在疑虑到底是什么在带动着他们的超常消费?这种“负翁”生活的背后潜藏着哪些危机与风险?记者对他们身旁的理财人士进行了采访。
简介:在大学里,蔡军学的是意大利语。毕业后顺理成章地到意大利留学。留洋归来的蔡军。也就顺理成章地到广州某外企工作.当人力资源经理。蔡军收入不菲。却依旧在外面兼职,他的第二职业很特殊——足彩经纪人。凭借这个还不为人所知的金领行业。他在替人理“彩”的同时也早早地为自己攫取了第一桶金。
简介:美国雅虎公司17日宣布,公司联合创始人杨致远已辞去雅虎董事会董事及其他所有公司职务,辞职从即日起生效。
简介:天气渐凉,但《商学院》经理人社区活动的专线电话却依然火爆!越来越多的经理人开始关注并参与到经理人社区活动,作为活动的主办者,《商学院》也分享着和读者共同学习、成长的快乐。
简介:本文针对不确定性机器人,提出了一种稳定的模糊自适应控制策略。此控制算法是基于模糊逻辑系统,把模糊自适应控制器的设计与H∞控制相结合,并在鲁棒补偿的基础上引入模糊补偿,使得在有外界扰动的情况下,机器人系统具有良好的抗干扰能力,加快了输出跟踪误差的收敛速度和精度。文中基于Lyapunov方法给出了学习自适应律,H∞跟踪特性的证明。对二自由度的机器人的仿真结果表明了在跟踪误差的收敛速度和精度上都有很大的改善,所提出的控制算法具有良好的鲁棒性和抗干扰能力。
简介:江泽民总书记的“七一”重要讲话,振聋发聩,在国内外引起了强烈反响。中国经纪人和中介业者当然是越学越欢欣鼓舞,精神特别振奋。
简介:技术经纪人这一新鲜名词日前频频见诸报端,像体育、演艺等经纪人一样,正逐渐成为职业的新宠。
简介:在温州人眼里,职、眦没有高低贵贱之分,能否赚到钱才是最主要的。正因为如此,温州人才四处闯荡,占据了外地人不屑一顾的那些领域,不声不响地富了起来。温州人追求自主、自立,人人都想当老板,且敢冒当老板的风险。他们不论干什么,生活中总充满乐趣,而且敢于生活,善于生活,洒脱、顽强,从不失望。
简介:
简介:1999年,以《我的心太乱》、《大话西游》为代表的Flash刚刚在互联网上流行,一群被称作“闪客”的年轻人痴迷于此,抱着玩家的心态,通过制作Flash动画、MTV诠释自己的生活感悟。时隔6年,一些当年的玩家成为“商业闪客”,坐在家里制作一些Flash广告,月收入就能达到数千元。
简介:“以前招聘信息只要在报纸上一登,应聘者就会过来面试。现在我们都要主动出击,去外地或去招聘会招人了。”上海辛香汇餐饮管理有限公司行政管理部曹经理表示。今年的“用工荒”比往年来得更早、更猛。
简介:当今,弘扬生态文化,倡导低碳生活,加快绿色发展,构建和谐社会,建设生态文明,已日渐成为全社会共同的责任和义务。原野园林工程有限公司、雅戈尔集团、浙江农林大学、西滩村、诸葛村……全省广大民众都在用实际行动投身绿化造林,应对气候变化,践行低碳生活,促进生态文化繁荣发展。
简介:近年来。随着汽车消费市场的日益火爆,那些能为市场提供全面的售前咨询服务等“一站式”服务的专业汽车人才越来越受欢迎,一个崭新的职业——汽车经纪人正在悄然浮出水面。
简介:刘玉珠:现在文化市场的情况应该说总的趋势还是在向好的方面走。演艺经纪人发生在80年代初的走穴,我与经纪人接触的也很多,包括港台的。最近到台湾,也和经纪人有所交流。前几年,文化部曾对港台歌星到内地演出作过一些控制,当时也是主要考虑到内地的演艺市场需要培育的问题。但是这样长期限制下去也会直接影响到我们整个的文化市场,包括国外对中国文化政策的评价问题。
简介:维生素E每日口服量超过100亳克,连续使用6个月以上者,常可出现胃肠功能紊乱、口角炎、肌无力、唇炎。偶可引起低血糖、血栓性静脉炎、血脂和胆固醇升高。
简介:晋南的土地种值千百年,还能翻出什么花样?调整种植产业结构,粮经比例倒置,市场销售是个硬碰硬的大问题。
简介:温州的问题,从温州本身只能找到一部分答案,此外我们更应该跳出温州看温州。在外的温州人,在远离故土之后回看这片曾经孕育他们商业精神的土地,又将如何解读?又有哪些感慨?温州能否涅檠重生?他们对于温州的未来又开出了怎样的药方?
简介:酒店业“招人难,留人难”的问题已经在全国呈普遍之势。每逢酒店人碰到一起,总是会不可避免地说起这个话题,相互打听对方酒店人员流失情
“负翁”之谜三人谈
足彩经纪人:替人理“彩”
雅虎创始人杨致远辞职
《商学院》经理人社区
机器人自适应模糊控制
“七一”《讲话》和中国经纪人
技术经纪人成职业新宠
温州人如何做生意
怎样成为执业经纪人?
“闪客”玩家离不了经纪人
“以心留人”应对用工荒
爱心育森林 绿色倍还人
汽车时代催生汽车经纪人
怎样当好文化经纪人
滥用抗衰老药物也毒人
“农民经纪人标兵”任金斗
全国首家经纪人市场亮相
中国直销人俱乐部8月看点
外乡温州人开药方
酒店“招人难留人难”思考