简介：我国经过十几年的经济体制改革,其成就举世瞩目。但我们的经济发展基本上是速度效益型,表现出高投入、低效率、高通胀,大波动的明显特征。目前,我国正处在一个特殊的历史时期:一方面,经济已经积累起可观的物质基础,形成了庞大的资本存量和生产能力;另一方面,传统产业和现代化产业的矛盾日益尖锐,适应产业升级要求而进行的大规模生产要素重组和资本运营已迫在眉睫。一、国有企业进行资产重组的目的。国有企业进行资产重组的目的是为了进行结构性调整,因为国有企业的资产重组不是为了解决日常经济运行中产生的问题,而是几十年计划经济遗留下来的历史问题。我认为国有企业亏损的主要原因是其产品没有

简介：资产重组是指通过一定方式使特定资产产权进行合理流动,重产构造与组合,形成新的企业组织形式、行业结构与企业产品结构,实现经济资源优化配置的市场经济行为。近年来资产重组热潮在全国各地蓬勃兴起。这对于我国宏观经济增长方式转变、产业结构调整以及搞好国有企业的改革等都有着积极的作用。但是,目前企业在重组过程中也出现了一些问题,有的问题甚至很

简介：为了进一步优化企业资源配置,提升国民经济的综合竞争力.我国正在大力推行供给侧改革,这一改革意味着企业将面临着发展战略及方向的重大转变.本文主要从财务重组的角度,探讨供给侧背景下鞍钢集团公司未来的财务重组策略.

简介：随着市场经济体制的形成与发展,企业在改革重组的浪潮中迎接着新的机遇与挑战,要想在激烈的市场竞争中获得优势,并实现自身的可持续发展,就需要给予人力资源管理工作以充分的重视。人力资源是当今时代下企业竞争的核心,实现高效的人力资源管理是企业提升自身核心竞争力的根本所在,然而,当前企业人力资源管理问题不断凸显,亟待解决。本文在分析改革重组企业人力资源管理现状的基础上,为企业如何提高人力资源管理水平提出对策,以供参考。

简介：你想吃什么味道的奥利奥呢？竟然还有烟花味道!这次奥利奥把决定吃什么口味饼干的权利交给了消费者自己。奥利奥开展了一项名为#MyOreoCreation样的活动。通过此次活动，奥利奥希望全面了解消费者究竟钟爱什么味道的饼干。只要提交自己对奥利奥新口味的见解．就有机会赢得50万美元的奖励。为了鼓励粉丝们为品牌创造出乎意料的口味．奥利奥可谓煞费苦心。

简介：接到总经理电话的时候，嘉利方便食品公司外埠市场区域经理李斌一下子就蒙了。“你要赶快回总部，公司的根据地东山市场现在被强势品牌红日方便面冲得七零八落，岌岌可危，必须不惜一切代价保住市场。如果东山失守，其他市场也难以为继……”放下电话，李斌不由得倒吸一口凉气。

简介：利群烟是“中华老字号”品牌,其产品有着醇和、淡雅的特点,在市场上有着良好的口碑,销量连年提升。而在激烈的烟草市场竞争下,如何保证利群烟现有优势同时进一步提升市场竞争力至关重要,在此过程中需要对利群烟消费者的需求变化进行了解,以此来保证利群烟产品符合大众消费者需求。基于以上,本文简要研究了利群卷烟消费者市场细分。

简介：品牌一用户依靠强大的品牌拉力来垄断小终端，似乎是最简单不过的事，不然不会有那么多企业争破了脑袋上中央一套做广告。但需要指出的是，在小终端眼中，谁是大品牌，并不以广告的多少决定，更不以厂家的自我感觉为转移。市场越往下，大品牌的影响力越弱，小终端的话语权大增，他们对某一品牌的褒贬，才是在当地塑造品牌的关键因素。

简介：“从这儿到这儿都舒服!”随着葛优那略有几分傻气，又略带几分幽默的声音。这句大白话几乎一夜间传遍大江南北．当老百姓正津津乐道于“李冬宝”与“葛玲”在十几年后的再次重逢时，有一个产品正悄悄的被千千万万的老百姓记住了，那就是——亿利甘草良咽。“哦，原来这是广告呀?”人们到最后都恍然大悟。有人说．这是2002年最佳的广告创意，又有人说这是近几年最出色的产品策划。

简介：本文通过分析《纽约时报》＂付费墙＂和《华盛顿邮报》＂TheLily＂杂志两个传统纸媒转型成功的案例,揭示出其对中国报纸数字化转型发展的启示。结合利基市场和媒介融合的视角,提出我国报纸行业今后的发展新出路。

简介：随着全球化的迅速发展和中国经济的高速崛起,更多的国外快速消费品公司进入到中国,同时国内厂商也在逐步崛起,市场竞争日趋激烈.这种竞争不仅体现在产品的质量上,也体现在其对最终消费者的密集宣传攻势上和各具特色的营销方式上。随着外资产品在国内的加大攻略,现代通路所占有的份额日渐增长,传统渠道有被新型的营销方式和宣传手段所挤压的趋势,这就迫使各大快消企业加大对传统广告营销方式的改革,创新出更多新颖的有利于本产品发展的渠道,本文就是从快消行业的两大巨头产业,＂联合利华＂和＂宝洁＂来浅析其广告营销的创新之处、快消产业的广告营销特点和其发展趋势,以及它们对国内各大快消产业的借鉴作用。

简介：<正>作为年销售额高达500亿美元的环球日用消费品"大哥大"——英荷联合利华公司,在大打城市零售市场"阵地战"的同时,不忘被许多商家忽略的乡村零售市场,以极大的热情关注乡村居民这一处于全球经济"金字塔底部"的未来最大的消费群体。它充分发挥自己的子公司——印度斯坦利华公司的"天时、地利、人和"的竞争优势,在印度乡村零售市场掀起了一波又一波"攻坚战",巧出奇兵地让自己的名牌日用消费品"飞入寻常百姓家"。