简介:在新常态背景下,企业必须抓住这一机遇与挑战以加快自己的发展。企业大学作为企业发展的人才支撑与战略支持,无疑在这场没有硝烟的"战场"上发挥着举足轻重的作用。长期以来,我国企业大学存在四个方面问题:在人才培养目标上,注重技能而忽略创造力;在人才培养内容上,照搬其他的课程而缺乏自身特色;在人才培养方式上,追捧新式培训而淡化互动交流;在企业战略定位上,注重短期效益而轻视引领功能。基于新常态的企业大学发展策略主要有:制定战略,立足主业,加大创新人才培养;聚焦战略,创建特色,开展多元培训内容;支撑战略,营造氛围,优化企业培养方式;深化战略,发展创新,打造企业大文化。
简介:摘 要:从某种意义上来说,现代企业管理就是沟通。积极有效的沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂。而在实际的管理过程中,沟通是企业组织中的最主要生命线,就像人体的血管一样,其贯穿于全身每个部位、每一个环节,促进身体循环,形成生命的有机体。有效的沟通不仅提高企业的工作效率,增强企业决策的科学、合理性。本文从沟通的概念及分类开始阐释其在企业管理中的重要地位和作用,以及目前企业管理过程中存在的现状进行分析,讨论各问题点的对策。