简介：摘要：土木工程是一个复杂而庞大的系统工程，项目成功与否关系到社会经济效益和工程质量。合同管理和成本控制是土木工程管理中的两个重要方面。合同管理涉及合同订立、履行和变更等各个环节，而合同的有效管理对确保工程质量和项目进度具有重要作用。而成本控制则是确保项目在预算范围内执行的有效途径，对土木工程项目的可持续发展和经济效益具有重要影响。

简介：摘要：EPC模式是一种工程总承包模式，其包括设计、施工、采购等阶段，做好这一模式的项目造价风险防范，能减少一些造价风险的影响，提升成本控制水平。因此，要求工程单位做好EPC模式的建设项目造价风险分析，采用有效的防范办法，并注重成本方面的控制，以保障项目效益符合要求。为此，文章将结合EPC模式，对建设工程造价风险防范和成本控制进行分析，旨在提升造价成本的控制水平，助力EPC模式的工程项目顺利进行。

简介：摘要：在建筑工程当中成本预结算、施工成本管理两者之间有着紧密的联系，施工企业有必要澄清它们之间的关系，协调它们之间的关系。在此过程中施工方应当高度注重预结算工作，通过利用成本预结算的成本信息，将其在施工全过程成本控制中。另一方面，施工企业的成本控制水平决定了企业可以配置和调动的营运资金规模和工程建设的实际经济收入水平，为此建筑工程中的成本预结算就能与工程造价管理更为协调，进而降低项目的整体成本。

简介：摘要：随着建筑企业市场环境的变化，企业开始意识到成本管理工作的重要性。为了更有效地控制成本管理工作，建筑公司必须不断完善建筑项目成本核算，降低成本，提高效率。全面开展成本管理工作可以大大降低企业经营成本，对提高企业盈利能力水平、提高项目管理水平、提高企业经济效益具有重要意义。

简介：摘要：高速公路机电工程项目成本管理工作与项目工程的施工质量及施工企业的市场竞争力息息相关，唯有做好成本管理工作，才能在保证工程质量的同时，降低成本、节约开支、提高资金利用效率，实现社会效益与经济效益的最大化。本文认真分析了高速公路机电工程项目成本管理的原则，并提出了项目成本管理的具体措施。

简介：摘要：在房地产项目精益管理过程中，管理人员以目标成本管理为导向进行管理，能够充分提升精益管理的效率和质量，推动精益管理需求和目标的实现。因此，房地产企业应当重视项目精益管理工作，以目标成本管理为导向，结合房地产开发项目的关键流程，明确精益管理的要点，制定科学的精益管理策略，从而为企业经营发展提供参考，促进企业行业综合竞争实力的提升。

简介：摘要：目标成本管理为导向的房地产项目精益管理能够充分提升房地产企业的经营效益，对于房地产项目施工的稳步落实有重要意义。因此，企业要重视精益管理，了解精益管理中存在的工作问题，坚持管理原则，提出科学的经营管理策略，为房地产企业经营发展做出贡献。文章主要对此进行研究。

简介：摘要：建筑立面效果对于评判建筑品质来说是一个最直接的反馈，近些年随着房地产市场的持续下行，各方对于品质的要求变得更加严苛。对于大多数住宅项目来说，外立面成本并不算充裕，但是有限的成本并不意味着开发商降低了对高品质立面的要求，这种既要也要的现实情况，对建筑设计师把控立面效果提出了更高的要求。本文结合作者工作中的实际项目，加上其它团队的成熟案例，以及同行的成功经验，针对低成本预算下保证高品质立面效果提出了几条设计策略，力求建筑师能通过设计技术，来促成项目更加完美的建成落地。

简介：摘要：暖通项目作为建筑工程中的一个重要内容，是影响供暖地区室内居住舒适程度的一个重要因素。一旦暖通施工项目出现问题，人们的生活质量也将受到严重的影响。因此，在建筑施工中，相关人员要明晰暖通项目的施工意义，加强暖通项目施工内容、施工技术等的监督与管理，确保施工质量符合预期标准。同时，相关人员还要对暖通项目进行严格的造价成本控制，在减轻建筑企业施工压力的同时，确保项目可以按时、保质的高效完成，为施工企业效益的提高、建筑暖通行业持续的发展提供有力的支持。

简介：现代化进程中，中国从乡土性走向现代化，社会形态和生活结构发生了巨大转变。27世纪“国家形象”变得日益重要，软实力在国家综合力量中的此重不断增加。非物质文化遗产既有文化艺术的文化资本价值，又具有商业产品的经济资本价值，在中国形象的建立上有着重要的地位。健全的非物质文化遗产保护体制将有助子国家形象的确立，有助干从传统中寻找创新中国。现代社会的多样性和市场的多样化需求，要求中国特色的非物质文化遗产保护体系也应多元构建。本文以王星记扇艺为例，尝试讨论当下非物质文化遗产保护与发畏的举措与意义。

简介：本文通过梳理20世纪90年代末期中国本土绘画艺术的相关批评话语，对艺术批评焦点从水墨画向水墨艺术发生第二次转移的原因及学术意义进行分析。