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  • 简介:摘要:在现代化社会 中 , BIM (建筑信息模拟)技术作为建筑行业新兴的技术之一,受到了行业的关注和重视,并被广泛 的 应用 于 建筑工程项目中,充斥在了建筑工程项目施工作业的各个阶段。但是,由于行业中建筑信息模拟技术的应用情况存在差异,不同项目的需求和精细化程度也不尽相同,使得建筑信息模拟技术的投入产出比存在较大的问题,建筑信息模拟技术应用的范围和规模也具有较多的变化。这里需要注意的是,在项目工程的管理过程中,机电设备物质的管理又是非常关键的环节之一,其运营和进行的情况直接决定项目的成败。故此,本篇文章通过简单阐述工程机电设备物资管理的措施,对建筑信息模拟技术应用到工程机电设备物资管理过程中 的情况 展开以下探讨。

  • 标签: BIM ,工程机电,设备物资管理,应用
  • 简介:摘要:伴随着我国的经济步入到新常态中,水利水电施工企业之间的竞争也显得颇为激烈。这就要求水利水电施工企业不断改善管理理念以及施工技术,强化物资管理水平。尤其要重点关注设备物资的采购、运输及后期管理等多个环节,才能够最大限度的发挥出各项资源之间的最大功效,实现企业资源的优化配置,降低企业的整体经营成本,实现效益最大化。

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  • 简介:摘要:效能监察是在权利人充分授权的前提下,对各级管理者及其领导组织的勤政和能政情况进行考察和整改的行政监察,“而企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程,监督检查的相关经营管理者一旦发现管理缺陷,要及时纠正行为偏差,提高企业效能的综合性管理监控工作”。所以企业必须从监督管理、相关职责划分等方面落实物资采购管理效能工作,促使企业经营逐渐规范化、物资采购管理更加完善。

  • 标签: 物资采购管理 效能监察 作用
  • 简介:摘要:结合大港油田二级物资集中招标采购的实践经验,在对物资集中招标实施现状和问题进行分析的基础上,针对如何提高物资集中招标采购质量、更好地发挥规模优势、降本增效提出一些建议,希望对物资集中采购招标的进一步推进起到一定借鉴参考作用。

  • 标签: 油田企业 物资集中采购 招标 降本增效
  • 简介:摘要随着我国市场经济的发展,企业的整体运行模式也相应发生改变,而其物资采购的方式也随之具有时代化。而企业物资采购招标作为企业实现最大经济效益的重要手段之一,应使其随着社会的变化以及企业理念的变化而不断日渐完善,实现合理、科学、可持续发展的原则。

  • 标签: 企业物资采购 招标管理 存在问题 加强措施
  • 简介:摘 要:伴随着我国经济社会的快速发展和城市农村建设步调的加快,建筑工程企业的发展日新月异,工程项目之间的竞争也是日趋激烈和残酷,施工单位面临着巨大的挑战。建筑工程企业需要在基于保证交期时间和工程质量的条件下,将施工的各项成本降到最低,将精细化管理融入到企业核心,为企业创造丰厚的利润打下坚实的基础,为企业获得强大的竞争力,使得工程施工单位立于不败之地。文章主要阐述了工程设备施工过程中设备物资管理存在的问题,基于这些问题探讨设备物资的精细化管理的具体途径和办法,以此让企业赢得更多的收益。

  • 标签: 建筑工程 施工设备与物资 精细化管理 优化措施
  • 简介: 【摘要】隨着经济的快速发展,物流传输越来越便捷,让人们之间的沟通更密切,改变着人们生活方式。互联网连接整个人类社会,使其变成命运共同体,人们数据的有效结合,便会成为海量数据的重要组成,进而打造出大数据时代。

  • 标签:   物资招标 采购管理 大数据应用
  • 简介:摘要随着时代的飞速发展,铁路土建工程项目之间的竞争力度越来越大,这对于相关施工企业来说既是机遇也是挑战。在铁路土建工程项目中,最重要的环节就是物资的管理和控制。在整个项目建设的过程中,物资占据总造价的一半之多,但随着社会的不断发展,无论是人工成本增加还是机械设备费用的提高都成为了对物资进行有效管理和控制的阻碍因素。如何在这样严峻的条件下,降低建设成本,对物资进行有效的管理和控制成为了众多施工企业需要思考的问题。因此,本文就在此基础上,从当前铁路土建工程物理管理现状着手,探究其存在的问题和不足之处,然后针对性的提出相应的有效管理和控制措施,对铁路土建工程项目的物资管理具有一定的理论意义。

  • 标签: 铁路土建工程 物资管理 控制措施
  • 简介:摘要: 企业经营规模不断扩大,对各类物资的需求量也在持续提升,物资采购管理面临的工作压力也相应增加。 应控制物资采购的成本及质量,以完成对物资的优化使用,降低库存积压损失。可在物资采购管理中融入信息技术,建立物资采购管理平台,全面监督采购构成,推动物资采购向精益化及规范化方向发展。

  • 标签: 信息化 物资采购管理 数字化 条码技术 供应系统
  • 简介:摘 要:电力物资的采购与工程质量是否安全有保证、投资收益是否达到标准和工程效益能够有效发挥有着直接密切的联系。近年来,电力建设事业的迅猛发展,给电力物资的采购工作带来前所未有的机遇和挑战。如今,在城市建设、金融、电子商务、公共服务等领域,大数据的应用随处可见,并正在改变着各行各业。一个大数据的时代已然来临。而对于招标采购行业来说,研究和应用大数据是提质增效、实现精益化管理提升的迫切要求。

  • 标签: 大数据 电力物资 招标采购
  • 简介:摘要:随着我国经济的飞速发展,对于国有企业,每年大约有一半以上的资金是用来采购各种原材料、设备、机械配件等物资。它作为最大的成本支出部分,对于控制投资规模及降低成本都有很大的作用,本文针对供应商管理的采购物资的弊端及存在的问题进行了详细的分析,认为,传统的采购模式已经不适应企业的生产及经营,需要改变传统的采购模式,根据当前情况进行采购管理及探讨。

  • 标签: 供应商 管理 工程物资 采购模式
  • 简介:摘要:随着经济的快速发展,各个企业之间的竞争也日益激烈,为了提高企业的经济效益,促进企业的长远发展,企业应强化物资采购的管理工作,科学合理的降低企业的采购成本。为了充分发挥出物资采购管理工作在企业发展中的价值,企业应根据目前工作中存在的问题,采取科学有效的手段进行完善,为企业的发展获得最大限度的经济效益。本文针对强化物资采购管理对企业采购成本的影响进行简单分析。

  • 标签: 物资采购管理 企业采购成本 影响
  • 简介:摘 要:当今社会,计算机技术水平显著提升,信息技术也逐渐家喻户晓,电子商务平台成为人们首选购物平台。事实上,电子商务运营不仅成为公众关注的创新运营模式,也成为企业开展物资管理的首要方式。电子商务模式下,企业物资管理能够获取更加准确的信息,且企业能够更加快速的完成物资管理操作,采购环节的流程及成本都能够得到优化。下文将从企业物资管理角度探究电子商务运营模式在企业当中的应用。

  • 标签: 电子商务 运营模式 物资管理 经济效益
  • 简介:摘要:随着企业市场化、精细化管理的不断深入,面对不断激烈的市场竞争环境,采购招投标作为物资管理的关键环节和重点内容,越来越受到企业管理者的高度重视,但是近年来各个企业在物资采购招投标管理过程中遇到了诸多问题。本文重点围绕物资采购招标管理中遇到的问题,从物资采购招投标管理的根本环节上进行研究分析,从而促进企业物资采购的规范化运作,提高企业物资采购质量和效率,降低企业物资采购的成本,从而提升企业的经济效益。

  • 标签: 物资采购 招标管理 供应商 企业
  • 简介:摘 要: 在市场经济体制不断完善的背景下,国有企业普遍面临着较大的竞争压力,而物资采购供应管理作为影响企业生产经营成本及市场竞争力的重要因素,也因此得到了国有企业的高度重视。文章对现阶段国有企业物资采购供应管理存在的不足进行了分析,提出了一些加强国有企业物资采购供应管理的有效建议,希望能够对国有企业物资采购供应管理水平的提升起到一定帮助。

  • 标签: 国有企业 物资采购 供应管理
  • 简介:摘要:目前,社会进步迅速,我国的铁路工程建设的发展也有了进步。铁路企业在经营创效过程中逐渐趋于市场化,而物资管理体系是其中的重要环节。但现阶段在物资管理体系以及物资管理制度等方面尚未形成完善的架构。面对新时代的铁路发展形势,铁路物资管理需要适应变革、抓住机遇,采取有效措施弥补现存问题,合理优化铁路企业经营创效中的物资管理体系,满足新时代铁路建设的发展需求。

  • 标签: 铁路施工企业 物资采购成本 精细化管理研究
  • 简介:摘要:在现实生活中钢铁冶炼过程中会制造产生出大量的固体废物,这些固体废物在一定程度上会对自然生态环境产生污染,情况严重时还会对人们的日常生活环境产生威胁。对此,针对冶金行业,只有从源头人们的思维意识、行业意识上认识到废弃物带来的危害,以及如何借助固体废弃物将其资源化变得尤为重要。我们需要使用妥善的手段,有效对钢铁固体废物垃圾进行重复循环利用,在节约成本的同时,降低环境污染,切实提升企业自身的核心竞争力,确保在有效保护生态环境的基础上,降低自然污染风险,促进钢铁冶金行业能得到健康有效发展。

  • 标签: 冶金工业 固体废弃物 资源化
  • 简介:摘要:企业物资采购对企业的经济效益有着重要影响 , 因此一定要加强企业物资采购成本的控制。物资采购与其他领域的管理工作、控制工作密切相关,为了顺利完成采购任务,满足物资或者服务的需求,则需高度关注物资采购过程控制,以便安全、及时、经济的保障供应。

  • 标签: 物资采购 过程控制 供应规范管理
  • 简介:摘要:大型施工项目中所需物资种类多,加强物资采购管理除了保障工程质量外,对降低采购成本和整体造价控制也有积极帮助。由于施工现场环境复杂,物资采购管理中经常会遇到一些问题,例如市场调研不充分,现场验收不严格,周转材料租赁管理不到位等。本文基于物资采购管理中存在的共性问题,结合个人工作经验,分别从了解主材市场价格波动、严格进场材料质量控制、重视物资采购成本控制等方面,提出了应对策略,为工程项目的物资采购管理提供经验借鉴。

  • 标签: 物资采购管理 现状分析 对策 成本控制 工程总承包模式