简介：摘要：为了促进绿色施工理念的普及，提高建筑工程项目的施工管理水平，对建筑工程项目中绿色施工管理的必要性进行了分析，并提出了在建筑工程项目中，从上到下树立绿色施工理念，选用绿色环保的建筑材料，在施工过程中采取节能降耗措施，加大对施工现场的环保力度，大力推行绿色施工技术，将新型节能技术和新型环保材料充分利用起来，创造一个更好的施工工作环境，最终实现理想的绿色施工效果。

简介：摘要：为提升建筑工程项目的管理水平，实现成本控制与效益提升，以建筑工程为研究对象，采用分析行业现状等方法，研究成本控制与效益提升策略。明确成本控制定义及其对项目成功的影响，剖析行业内成本控制现状，阐述预算编制等成本控制主要策略以及提高工程质量等效益提升方法。结果表明，通过这些策略和方法的实施，可构建系统化管理体系，应对行业挑战与机遇，推动建筑工程项目高质量实施，为其可持续发展提供支持，具有重要的实践意义。

简介：继2002年10月和2003年2月国务院分两批取消和调整1300项行政审批项目，国务院近日作出决定，第三批再予取消和调整495项行政审批项目，其中，涉及建设部的共有15项(其中取消项目12项，改变管理方式、不再作为行政审批、实行自律管理的3项。见表一、表二)。至此，国务院决定取消和调整的行政审批项目已达到国务院部门审批项目总数的近一半。

简介：

简介：随着中国加入WTO世贸组织，全球性经济趋同的劲势已对我国原有计划经济的投资模式进行着冲击，单一计划经济下的运行体制已影响了建筑生产力的发展。邓小平理论和新一代中央领导人正在新形势下努力调整适合目前我国生产力发展的新的生产关系。目前，郑州市拉大了城市框架，高楼林立，市政交通迅猛发展，建设融资渠道日益多彩，但建设项目中仍有“三超“的情况出现，概算超估算。

简介：

简介：随着中国加入WTO，建筑行业与国际惯例的接轨，深圳市2002年3月1日起，在工程招标中采用“经评审的最低投标价法”，即：能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；或者能满足招标文件的实质性要求，并经评审的投标价格最低的工程项目中标，但是投标价低于成本的除外。该方法也是国际工程招标投标的惯例做法，是本着公开、公平、公正和择优的原则，在保证招标工程的质量、工期和投资控制的前提下，增强建筑行业的竞争意识和管理意识，降低工程成本，防止暴利，推动建筑企业加强成本核算，使政府投资项目在最安全最节约的投入下，产生或发挥最大的投资效益和社会效益。

简介：2016年，三门峡市墙改办对市开工建设项目开展了全面巡查工作，巡查重点是检查在建工程墙体材料的使用情况是否符合国家、省、市政策相关要求。

简介：＂城中村＂、＂握手楼＂、＂脏乱差＂,这些曾经都是人们对＂村改居＂小区的印象。随着农村城市化快速推进,一方面,无论是深圳原居民,抑或是来深工作人员,对＂村改居＂小区在居住环境、设施及物业服务等方面都有了更高的要求;

简介：金山区工业项目的建设已步入加速发展期，通过对工业项目规划全过程监督检查发现的问题进行剖析，提出对策，可以引导规划管理更趋科学合理，规划服务更见实效。

简介：摘要：随着建筑业的快速发展，安全管理在工程项目的角色愈发重要。基于此。本文将探讨建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用。全文首先就安全管理基本原则进行简述，包括人员安全第一、全民参与、预防为主等多个方面。其次，梳理建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用内容，包括前期、施工期以及后期。最后，本文将围绕实际案例进行分析，探讨建筑施工中可能面临的安全问题，并提供相应的解决对策。希望本文能够加深各方对建筑施工安全管理的理解，从而为工程项目的成功实施提供有力支撑。

简介：摘要：大型项目建设中，机电工程是其非常重要的组成部分。文章结合国际超大型项目机电工程建设实际，从日常管理着手，分析机电工程管理中存在的问题，并提出了有效的管理对策，以供行业人员参考。

简介：摘要：项目管理法作为一种高效、安全的建筑工程管理方法，已经在现阶段的管理工作中得到了极为广泛的应用。在具体的运用过程中，将项目管理作为其中的核心内容，针对项目部人员的工作状况进行全面监控和管理，从而实现对建筑工程生产要素的优化配置。该方法的有效落实，可以在保障建筑工程按照既定要求顺利完成的基础之上，进一步提升建筑工程的管理质量和效率，创造出更大的经济效益。为此，本篇文章在综合了相关调查和研究之后完成，结合项目管理法的具体内涵，提出该方法在建筑工程管理中的具体应用策略，希望能够给相关工作人员提供一定的借鉴和指导。

简介：

简介：摘要：本文探讨了建筑工程项目进度控制与管理的最佳实践。通过深入研究和分析，本文提出了一系列有效的进度控制与管理措施，旨在提高建筑工程项目的效率和质量。实践证明，这些措施在实际工程项目中取得了显著的效果，为相关领域的项目管理和控制提供了有益的参考。

简介：摘要：公路工程项目建设中运用监理方法，及时发现项目问题，采取有效措施，提高公路工程项目建设质量。文中以公路工程项目为着眼点，分析项目建设中开展监理工作的必要性，探讨如何做好公路工程项目监理工作，充分发挥监理的作用，提高工程建设质量。

简介：摘要：为了满足人们逐渐增加的需求，相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始重视建筑工程项目管理风险的防范，通过合理、有效防范措施的应用，其可以在一定程度上提升建筑工程项目的施工质量，还可以为人们营造一个安全、舒适的环境，推动社会的稳定性运行。为此，相应的建筑企业以及施工单位只有在实际施工过程中加强建筑项目管理风险的探究，后续通过科学化的防范措施来确保建筑工程项目施工的正常进行，以此来推动建筑行业的进一步发展。本文对建筑工程项目管理风险及其防范措施进行探讨。

简介：摘要：本文对工程项目实施过程中出现的问题进行了分析，认为工程项目实施后，EPC工程项目的实施对提高工程项目的管理水平和经济效益有较好的效果；但与此同时， EPC总承包方式下的工程也存在着一定的风险，其风险的防范能力将直接关系到整个工程的安全与收益水平。本文从我国现阶段的 EPC总承包模式下的工程项目风险管理现状出发，对 EPC项目的风险因素和风险管理中存在的问题进行了研究，并着重提出了几个问题解决的建议，以供大家参考。

简介：摘要：在现代化城市发展建设中，为了最大化利用城市空间，建筑工程的数量也逐渐增加，推动着工程施工技术的不断进步。从目前情况看来，模板施工技术受到更加广泛的关注，但是，在模板施工过程中容易受到多种不可控因素带来的影响，这样就会导致模板出现坍塌情况，不仅会出现不必要的财产损失，而且还会出现更多的质量问题。基于此，文章结合模板工程研究背景，分析建筑工程项目模板工程施工技术，以供参考。

简介：摘要：电力工程项目管理对企业的长期稳定发展具有重要意义，在电力工程项目运营中发挥着极其重要的作用。电力工程管理涉及电力生产、输电、供电、配电等方面的管理。它需要高效、安全和可持续的运营来满足经济市场对电力的需求。在电力行业的发展中，创新的项目管理方法发挥着至关重要的作用。管理创新模式的实施直接影响到企业内部的经营和发展。随着新的电力工程技术和项目管理方法在电力领域的应用，如互联网＋5G智能管理，以及在线下管理模式的不断推广。