简介：摘要随着我国市场经济体制的变革，事业单位人力资源管理中薪酬管理的体制也在不断改革。截至目前，事业单位人力资源管理中薪酬管理还存在激励效果不佳、市场化程度不高等诸多问题，本文针对事业单位中薪酬管理存在的问题展开分析，并提出改进措施。

简介：摘要随着我国建筑行业近年来的飞速发展，建筑企业面临的竞争压力也越来越大，尤其是房建工程建设，企业要在激烈的竞争中占有一席之地，并为自身创造更大的发展空间，项目管理与成本管理工作的质量必须得到保障。另外，为使房建工程整体质量得到进一步的保障，扩大企业在东非地区的市场，积极探索项目管理与成本管理中更有效的方法势在必行。

简介：摘要近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。在建筑工程的施工过程中其管理工作对于整个工程的顺利施工具有重要的影响作用，因此需要施工企业提高对项目管理的重视。由于施工项目规模的逐渐扩大给建筑工程的项目管理也带来了很大的难度。突出项目管理的重要性非常的关键。本文就建筑管理中项目管理的重要性展开探讨。

简介：摘要在当前的情况下，酒店产业在我们国家的经济发展之中占据着相当大的比重，在一定程度上成为我国经济不断提升的支柱型产业。然而，伴随着经济全球化趋势的加强，越来越多的外资酒店开始涉足国内市场，给本土酒店的生存和发展带来了严重的冲击的挑战。基于此，文章对我国酒店行业的发展现状以及存在的问题进行深入探究，应引进精细化管理方式，通过精细化管理方式在酒店中的应用，节约酒店成本，从而实现企业经济效益与社会效益的最大化。

简介：摘要：现阶段，科学技术的发展迅速，现代化建设的发展也日新月异。 市场结构逐渐发生变化，竞争也越来越激烈，对于企业而言，所面临的挑战也在不断增加，提升企业的综合竞争力是保障企业能够稳定发展下去的重要战略方向。

简介：摘要工程资料作为工程建设中的重要组成部分，其在很大程度上关系着工程管理工作的开展，同时还能够反映出工程的质量情况，为工程质量管理提供有力的依据，促进工程的施工建设。工程的建设离不开工程管理，而工程资料又是工程管理的基础，所以说，做好工程资料管理工作是非常有必要的。对于工程资料管理中的不足之处，应该完善相关的管理制度，加强对资料采集和记录工作的重视，同时，还应该保证工程资料的真实有效，只有这样才能够提高工程管理水平，保证工程施工的质量。

简介：摘要在我国快速发展的过程中，我国的建筑工程建设也取得了令人瞩目的成绩。建筑工程的发展，满足了人民群众对生活水平的日益增长的要求，也满足了我国国际竞争力的不断增强的目标。为了保证我国在建筑工程领域能够不断的取得进步和发展，就必须认识到建筑工程管理的重要性。只有采取了行之有效的管理方法，建筑工程水平才能够不断提高，我国的建筑工程事业才能得到健康有序的发展与进步。

简介：摘要建筑工程管理的影响因素是近年来建筑行业普遍重点关注的问题。在当前建筑行业内部竞争逐渐激烈的形势下，只有追本溯源，做好建筑工程的施工设计方案，才会从激烈的竞争中脱颖而出，成为建筑行业内的中流砥柱。我们应该从实际出发，结合当下形势，深入研究提高建筑工程管理的有效对策，从而优化建筑行业的结构，保证建筑行业健康稳定的发展。

简介：在建筑工程建设中，施工环节非常重要，施工质量的高低对整体工程质量有着直接的影响，所以必须要将施工管理工作做好。目标管理作为建筑施工管理中的重要内容，指的是以制定的目标为基础实施的管理工作，是对整体施工的管理，目标管理不仅能使施工的管理水平得到提升，并且可以提高建筑施工的质量，对我国建筑企业的发展有着重要的意义。因此，深入了解目标管理的作用和方法，有利于在建筑施工管理中使目标管理的效果得到最大化的提升。本文首先对目标管理的原则进行了简单讨论，分析了目标管理的作用，最后研究了建筑施工管理中应用目标管理的方法，为相关行业内的人员提供一定的参考。

简介：摘要鉴于传统的工程管理思维在工程价值观、目标体系、管理定位等方面的局限性，本文提出了工程管理系统思维的概念从工程系统整体出发，通过贯穿工程全寿命期的管理活动实现工程全寿命期整体最优的目标。

简介：摘要：随着新一轮的电力体制改革如火如荼，电网公司也面临着越来越大的挑战，企业的市场营销直接影响其市场份额以及经济效益，因此电网公司必须在新时期背景下制定出有效的市场营销策略，才能从激烈的市场竞争中取得竞争优势。一些电力企业对电力营销服务管理大加重视，通过优质服务而提高客户的满意度，以此增加用户量，但是，在电力营销过程中存在着很多问题，比如说电费问题、电价问题，管理问题等等，特别是电费电价问题，能够直接影响电力企业经济效益及可持续发展，所以，我们要对电费电价严格管理，通过完善电费电价管理体系而最大程度的降低电费回收、电价调整而给企业、社会、用户所带来的风险性，进而降低企业损失，提高企业的经济效益。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对关于电力营销管理中电费电价管理方法的思考提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：精益管理的推进与深入，促进了鹤岗供电企业管理水平的提升，增强了企业竞争力，为社会、为客户提供更加稳定、高效、便捷的供电服务。供电企业只有不断深化精益管理，才能实现高质量发展，加速创建世界一流供电企业，在满足社会经济发展和群众对美好生活电力需求的同时，实现企业的高效增值。基于此，本文主要分析了精益管理在供电所管理中的实施要点。

简介：摘要随着经济的发展，电力已经成为人们日常生活中不可缺少的一部分，为了实现电力企业的可持续发展，电力企业要实行精细化的电力营销管理。论文从电力营销实行精细化管理的意义出发，分析了当前电力企业服务管理中存在的问题，并提出了几点精细化管理的具体措施。

简介：摘要随着经济的发展，电力已经成为人们日常生活中不可缺少的一部分，为了实现电力企业的可持续发展，电力企业要实行精细化的电力营销管理。论文从电力营销实行精细化管理的意义出发，分析了当前电力企业服务管理中存在的问题，并提出了几点精细化管理的具体措施。

简介：摘要台区线损主要是指从输电、变电、配电与用电过程中所出现的电能损耗，不仅是供电企业的一项重点综合性技术经济指标，而且是一项长期的战略任务与系统工程。台区线损主要受两方面因素影响，一是设备技术因素，另一是管理因素。在实施精细化管理下深化线损管理，必须对这两方面因素给予高度的重视。

简介：摘要：改革开放以来，我国各行各业都得到了快速发展的机遇，并逐步与国际产业形势接轨。每一个行业的发展都离不开电力行业，因此电力行业近年来在行业爆发的同时，自身的发展速度也很快。然而，随着我国市场经济改革的不断深入，如果电力企业不能控制资金成本，就很难在激烈的市场环境中站稳脚跟。电力企业只有制定专业的成本招标文件，提前做好自身的预算工作，合理管理签证，及时做好资金预算，才能将电力基建工程造价管理在合理范围内。

简介：知识管理的目标与核心就是通过提高人的发明和创新能力来实现组织创新,但它把信息作为资源从技术、组织、人力三种因素的结合中进行管理,知识管理、创新行为都不单纯是一种技术过程

简介：管理创新包括了思路创新、组织创新、制度创新、技术创新、管理方式创新等诸方面的创新,(三)组织创新经济组织与社会组织都必须随着形势的变化而创新,也就需要不断进行管理创新

简介：且ERP系统构成了企业战略成本管理信息化的技术基础,因此ERP与战略成本管理的相互协作是企业管理的必然趋势,战略成本管理的两种实施模式与ERP集成（1）作业成本管理（ABCM）与ERP的集成一个基本的ERP系统由生产控制（计划、制造）

简介：轻骑K90系列中早就有一种装有后货架、载人载货皆宜的产品轻骑K90-C,轻骑K90用户主要是农村消费者,在现代的市场中管理和营销又是密不可分的一个人或企业的成功取决与他的对市场的了解和营销的好坏