简介：

简介：摘要可持续发展是我国新时期发展战略的重要指导思想和理念，对于林业建设而言，紧紧围绕这一理念做好森林经营和管理是新时期发展的重要工作。本文就这一相关议题进行了探讨，从可持续经营的理念入手，论述了森林经营管理的路径和原则，旨在不断提升我国现代林业建设质量，加快推动林业早日走上可持续发展的道路上。

简介：摘要：由于科学技术的迅速发展，对工程项目经营管理的要求也在逐渐的增多。要想降低对工程项目的投资，使得建筑工程项目的利润不断的增多，那么就应该使用科学的经营管理方式对工程项目进行管理。二次经营管理在工程项目管理过程中可以发挥着很好的作用，利用二次经营管理不但可以使得工程项目的经济收益增加，同时也能够使得社会的经济收益不断的提升。但是就目前来讲，工程项目的二次经营管理还是有很多的问题的，例如有关的工作人员在在实际的经营管理过程中没有树立一个正确的观念，同时有关的经营管理理论知识相对缺乏。二次经营管理的制度不完善，使得管理效率不能有所提升。所以，在实际的管理过程中应该积极的使用有效的方式来解决二次经营管理中存在的问题，这样才可以使得管理的水平还有效率都能得到有效的提升。以下内容就是对二次经营理念在项目经营管理中的应用进行研究和探讨。

简介：摘要：森林不仅能够使生态环境得到改善，更好地维护生态平衡，还具备水土保持等作用，为人类生产生活提供良好环境。基于此，文章结合实践，先对森林可持续经营的要求进行简述，然后对森林经营管理基本原则进行分析，最后对森林经营管理策略进行探讨。

简介：摘要：本论文旨在探讨二次经营理念在项目经营管理中的运用及其对项目成功的影响。二次经营是指在产品或服务交付后，通过提供增值服务、满足客户需求等方式，提高客户满意度和忠诚度，实现持续经营的过程。在项目管理领域，二次经营理念可以为项目提供更广泛的价值，并促使项目团队在项目周期内保持与客户的有效沟通与合作。

简介：摘要：研究阿米巴经营模式在加油站经营管理中的应用，对于提升加油站的工作效率和工作质量，保障加油站在当今时代下能够获取较多的经济效益，有着十分重要的作用。本文阐述了阿米巴经营模式的概念，并分析了阿米巴经营模式如何在加油站经营管理中应用，希望能给相关从业者开展工作提供一定的理论依据。

简介：摘 要：本文探讨了二次经营理念在项目经营管理中的应用。通过对二次经营理念的内涵及其在实际项目管理中的具体应用进行分析，揭示了其在提升项目效率、降低成本和增加收益方面的显著优势。本文以实际案例为基础，提出了一系列可行的管理策略和建议，以期为项目经营管理提供参考和借鉴。

简介：我国企业存在的效益大幅度滑坡的根源是企业创造性的经营管理能力不足,要改变这一状况,必须破除陈旧落后的管理观念,改变僵化的企业组织机构,建立技术创新的动力机制,进而实现管理与市场的创新。

简介：当前，我国兽药、饲料等中小农牧企业所共同面临的形势是：竞争加剧、产品生命周期缩短以及全球经济一体化加强，这对每一个中小农牧企业来说是挑战，也是发展的机遇。面对新形势，每一个企业所必须做的就是把创新的理念贯穿于包括技术、战略、资源、管理和文化之中。只有这样，才能由弱到强，走持续发展的道路。在北京会议中心刚刚结束的饲料科技高层论坛上，有众多官员、农牧企业的领导出席本次论坛，他们纷纷就中小农牧企业经营和管理新理念、新思路谈了各自观点。现把其中的精辟部分整理出来，希望能给兽药企业、饲料企业在未来发展的道路上以借鉴。以下为精彩观点片段，本文根据录音整理，未经本人审阅。

简介：摘要 ： 精细化管理是企业管理的一种新常态，逐渐运用于各行各业之中。然而现在经济市场波澜动荡 ，想要逆流而上就要把精细化理念灌输进企业之中。本文则是对精细化管理的概念与实施应用进行系统地分析。

简介：摘要21世纪企业的竞争本质在于创新力的竞争，即在于企业人才之间的竞争。企业要想获得发展必须能够做好对企业内部的人才管理，人力资源管理正是企业组织工作等的重要理论和方式。在人力资源管理中，必须能够展开绩效考核，根据考核的结果完成对其激励性的管理。由此看来实现绩效管理是提高企业经营管理质量，推动企业的市场和发展的重要项目所在。基于此本文主要从绩效管理的内涵入手，探究绩效管理是如何对企业经营管理产生影响的。

简介：摘要：当前社会发展中，煤炭作为我国发展的基础能源之一，也面临着市场销售的问题。因此，大多数煤炭企业选择通过完善企业经营管理来提高竞争力。在竞争压力不断加大的情况下，企业管理模式也在变化，煤矿的经营管理理念也逐渐转化为适应市场经济条件的手段。

简介：摘要：经营管理中的组织结构与团队管理在现代企业管理中有着重要意义，良好的组织结构能够使企业有效地分解任务、协调资源，实现高效运作和达成目标。而优秀的团队管理则能激发员工的创造力和合作精神，提高团队的绩效和工作满意度。随着市场环境的不断变化和竞争的日益激烈，研究如何建立适应性强、灵活可变的组织结构以及如何培养高效团队的能力，已成为现代企业发展的关键议题。本文将对组织结构与团队管理相关理论和实践进行深入探讨，旨在为企业管理者提供有益的指导和启示。

简介：摘要：煤矿企业从原来的粗放式管理方式转为现今精细化管理方式，是自己管理方式的改革创新与发展。精细化管理能够揭露企业的生产率，在控制成本层面带来很大的经济收益，推动企业的高速发展。伴随着经济环境的改变，煤矿企业对精细化管理方式给出了更高的需求。

简介：摘要：桥梁工程是我国重要的基础建设工程，涵盖全国各地区，尤其是近年来对西部、南部的开发中，桥梁建设占比较大。桥梁工程的增加下，也推动着我国相关技术、理论的发展，特别是桥梁工程经营管理水平有所提高，对于企业经济效益提高、竞争力加强有着重要意义。文章阐述了桥梁工程管理中经营管理意义，并分析研究了具体的经营管理策略，以加强成本管控，实现有效开源节流，保证企业效益。

简介：摘 要：当前，我国煤炭开采逐渐走向规范化、精细化，而煤矿经营管理也应相应地做出调整，实施精细化管理，以此来提高企业的经营管理效率。基于此，本文首先介绍了精细化管理对煤矿企业经营管理的意义，之后探讨当前煤矿经营管理存在的问题，之后提出若干煤矿企业实施精细化管理的策略。

简介：摘要：本文概述了工程经营管理在项目管理中的核心作用，包括策划、组织、实施、监控和风险管理。同时，讨论了应对项目规模增长、信息技术应用、人才培养和创新的策略。最后，预测了工程经营管理在未来发展方向，如绿色可持续性、智能化、国际化以及管理理念和技术的创新。本文目的在于为工程项目管理者提供指导，提升项目管理效率和项目成功率。

简介：十四年，光阴荏苒，时间没有给山西大酒店留下岁月的痕迹，相反，却让她在不断吸取新元素的过程中得到了丰富，以良好的状态迎来五洲宾客。

简介：摘要现代企业已从重视生产转为重视销售，又由重视销售转向重视物流。随着电子商务兴起，商品的交易活动可以通过现代化的手段来完成。企业的经营管理有利于提高企业的经济效益，有利于提高企业生产力，有利于企业树立良好的形象，提高企业的服务质量。

简介：摘要：基于对二次经营概念、理念实施需遵循原则的把握，明确二次经营现存问题，为了实现二次经营理念在项目经营管理中的有效运用，提出相应对策建议，有利于项目施工收入以及施工单位经济效益的增加。