简介:目标岗位责任制,已被一些企事业单位实践证明是成功的经验。对于我们税务部门同样是加强机关建设的有效载体,它对于提高人员素质和征管质量,有着其他方法不可替代的独特作用。在规范化管理中,实行以事定岗,以岗定人、以人定责、以责定分、以分定绩,做到千斤重担大家挑,人人头上有指标,让每个干部职工明白干什么、管什么、怎样干、怎样管,干与不干,管与不管,达到什么标准、达不到标准怎么办,是防止疏于管理、淡化责任的良策。目标岗位责任制,顾名思义就是工作达到什么标准,每个岗位要负什么责任,形成一种制度。这项工作做好了,能使每个干部职工找准自己的工作坐标,清楚自己的工作方向,从而调动全员的工作主动性和积极性。作为单位
简介:<正>怀化地区以机构改革“三定”和推行国家公务员制度为契机,着力加强廉政机制建设,对地、县、乡三级政府机关公务员全面实施岗位轮换,政府机关面貌焕然一新,出现了公务员挂牌上岗、办事公开,热心为群众服务,为基层服务、为经济建设服务的良好风尚。按老百姓的话说,岗位轮换驱走了暮气,换来了生气,唤起了勤政廉政之风。长期以来,由于干部缺乏正常的内部交流,一些干部在同一岗位上一呆就是好几年甚至十几年,难免出现干部权力固定化、知识单一化,进取心不强的局面。有些素质较低的干部甚至将人民赋予的权力视为私有财产,以权换权、以权