简介:目的:探究护士分层管理在产科护理管理中的应用效果。方法:选取我院自2019年3月至12月收治的100例产科患者作为研究对象,对他们进行随机平均分组,分为对照组和实验组,每组包含患者50例。对于对照组的患者,医院将采取常规护理管理手段,对于实验组的患者,医院将采取护士分层管理手段。在护理过程中,相关护理人员需要调查统计在不同护理管理模式下的不良事件发生率和患者的满意度,最后再对这两组的数据进行对比。结果:实验组的不良事件发生率为2%,对照组患者的不良事件发生率为12%,两组数据存在较大差异,差异具有统计学意义(P<0.05)。实验组患者的护理满意度为96%,对照组患者的护理满意度为80%,数据差异明显,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:将护理分层管理技术应用于产科护理管理中能够有效降低不良事件的发生概率,显著提升了患者的护理满意度,鉴于此,该项技术应当在产科护理管理中得到广泛推行。探析产科护理管理中实施护士分层管理的应用研究
简介:目的:研究感染管理体系对消毒供应室器械管理效果的影响。方法:本文选择2022年1月份到4月份消毒供应室器械500件器械作为对照组,选择2022年5月份到8月份此院消毒供应室500件器械作为实验组,对照组采取常规器械管理模式,实验组采取感染管理体系干预措施,重点对比两组消毒供应室器械的最终管理效果。结果:实验组器械回收、洗涤和包装的合格率明显高于常规组,器械的发放差错率明显低于常规组,差异较为明显,具备比较好的统计学意义(p<0.05)。结论:在消毒供应室器械管理工作当中,通过运用感染管理体系干预措施,能够显著提升器械管理质量,进一步降低器械的发放差错率,故具有比较好的推广价值。
简介:摘要目的探讨流程优化管理模式在消毒供应中心器械管理中的应用效果。方法采用便利抽样法选取郑州大学第一附属医院消毒供应中心收取的1 000件器械,将2021年1—3月采用传统流程管理方法接收的500件器械(医院器械425件,外来器械75件)作为对照组,将2021年4—6月采用流程优化管理模式接收的500件器械(医院器械429件,外来器械71件)作为观察组。比较两组的器械清洁率、清洗合格率以及外来器械返洗率。结果观察组的器械清洁率为99.4%(497/500),高于对照组的92.4%(462/500),差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的医疗器械清洗合格率为98.0%(490/500),高于对照组的90.2%(451/500),差异有统计学意义(P<0.05)。对照组的外来器械返洗率为98.7%(74/75),观察组的返洗率为100.0%(71/71),两组比较差异无统计学意义(P>0.05)。结论流程优化管理模式应用于消毒供应中心可提高医疗器械的清洁率和清洗合格率。
简介:摘要目的为了提高静脉治疗质量,保障患者安全,实施分层量化考评管理,并检验其在静脉治疗质量管理中的有效性。方法采用横断面调查的方法,选取2018年1—12月解放军总医院第八医学中心42个输液科室的在院输液患者3 935例,制定分层量化考评管理办法,将其应用于静脉治疗质量管理过程中。在实施分层量化考评管理前(2018年1月初)依据观察指标对全院符合研究对象标准的输液患者进行横断面调查,实施后(2018年12月末)再次依据观察指标对全院符合研究对象标准的输液患者进行横断面调查,对比实施前后输液途径、穿刺部位、输液连接、应用药物、导管维护、敷贴固定、留置时间及输液并发症等8个维度的不同。结果实施分层量化考评后,钢针使用率、敷贴固定与维护问题、输液部位(下肢及关节)选择错误、穿刺点发红发生率均下降,留置针使用率升高,与实施前比较差异均有统计学意义(P<0.01)。结论分层量化考评在静脉治疗质量管理中的应用,充分发挥了静脉治疗专项小组的作用,有效调动了科室自我改进的积极性,可以提高静脉治疗质量,提升护士静脉治疗水平,保障患者安全。
简介:摘要目的探讨基于追踪方法学的管理干预对护理人员核心能力培养及护理管理质量的影响。方法选择2016年1月至12月收治患者3 265例为对照组,选择2017年1月至12月收治患者3 450例为干预组,同时选择护士长12名、护理人员86名为研究对象。对照组实施常规管理,干预组实施基于追踪方法学的管理干预。比较两组护士长及护士核心能力、护理质量、护理不良事件等指标。结果干预组护士长护理管理能力、临床实践能力、护理教育能力、专业发展能力评分分别为(18.24±1.56)分、(18.12±1.45)分、(18.22±1.54)分、(18.44±1.42)分,均高于对照组(16.68±1.45)分、(16.45±1.52)分、(16.45±1.36)分、(16.56±1.45)分,差异均有统计学意义(均P<0.05);干预组护士护理评估能力、分析判断能力、临床护理能力、专科护理能力、护理操作技能评分分别为(93.24±5.56)分、(91.45±7.36)分、(95.23±4.16)分、(96.13±3.47)分、(95.39±4.78)分,均高于对照组(87.67±9.09)分、(84.52±10.12)分、(90.18±8.05)分、(92.44±6.15)分、(91.46±7.42)分,差异均有统计学意义(均P<0.05);干预组基础护理、专科护理、安全护理评分分别为(95.32±4.45)分、(95.78±3.45)分、(94.56±5.45)分,均高于对照组(90.65±7.68)分、(91.12±8.20)分、(90.45±8.20)分,差异均有统计学意义(均P<0.05);干预组护理差错、护理投诉、护理纠纷发生率分别为4.20%、2.26%、0.26%,均低于对照组6.62%、4.96%、1.07%,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论基于追踪方法学的管理干预有助于促进护理人员核心能力的培养,提高护理质量,预防护理不良事件的发生。
简介:摘要目的探究安全文化理念联合柔性管理方式对妇科护理管理质量的影响。方法选取2017年5月至2018年5月在该院治疗的126例妇科患者为研究对象,将其按随机数字表方式分为对照组(常规性安全文化管理)、观察组(安全文化理念联合柔性管理)。对比护理期间两组投诉率、出错率、护理满意度及意外情况。结果观察组整体投诉率、护理失误次数、意外发生率均显著低于对照组,差异有统计学意义(均P<0.05);护理满意度调查结果显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论妇科实施安全文化管理理念联合柔性管理方式能有效地提升护理质量,降低意外发生率,能给予一个更加完善、科学的护理模式,值得临床推广和普及。
简介:摘要目的探讨化疗管理表在乳腺癌个案管理模式中的应用效果。方法采用便利抽样法,选取中山大学肿瘤防治中心2016年1月—2017年12月进入乳腺癌个案管理的乳腺癌患者为研究对象。将2016年1—12月收入的182例患者纳入对照组;将2017年1—12月收入的183例患者纳入干预组。对照组开展乳腺癌个案管理模式,干预组在此基础上应用化疗管理方案表对患者进行护理。比较两组干预效果。结果对照组按时完成化疗患者占98.35%(179/182),干预组为99.45%(182/183),两组化疗依从性比较差异无统计学意义(χ2=0.258,P>0.05);对照组患者辅助检查按时完成率84.06%(153/182),干预组为98.36%(180/183),两组化疗辅助检查按时完成率比较差异有统计学意义(χ2=21.559,P<0.01);对照组患者处理异常指标准确率为75.82%(138/182),干预组为92.90%(170/183),两组患者处理化疗辅助检查异常指标准确率比较差异有统计学意义(χ2=20.182,P<0.01)。干预组患者主动向个案管理师汇报身体状况和检查结果共1 020例次,对照组为210例次。结论乳腺癌个案管理模式应用化疗管理表能提高乳腺癌患者术后化疗辅助检查的依从性,提高处理异常检查指标的能力,提高患者主动咨询的积极性和个案管理师的工作效率。
简介:摘要目的分析OEC管理模式在老年病临床护理管理中的应用及效果。方法选择2015年6月至2017年5月海南省老年病医院49名护理人员为研究对象,按OEC管理模式设立考核目标、考核单元、考核内容,确立考核指标体系、护理日清体系和奖励机制。比较OEC管理实施前后患者对护理工作的满意度和护理质量,评估OEC管理模式的实施效果。结果OEC管理模式实施后,医院整体护理能力[(97.2±3.2)分]、病区护理管理能力[(96.1±5.4)分]、医疗文书管理水平[(97.8±2.8)分]、基础护理能力[(98.3±5.1)分]等护理工作质量以及患者满意度(97.2%)均明显高于实施前(t=3.86、3.61、3.26、3.38,χ2=5.42,均P<0.05)。结论OEC管理模式对提高老年病临床护理工作质量,实现护理的目标化和精细化管理有较明显的作用。
简介:摘要目的观察精细化管理在手术室护理管理中的应用效果。方法选取台州市立医院2018年手术治疗的患者为研究对象,1-6月手术治疗的患者54例为对照组,实施常规管理;7-12月接受手术治疗的患者54例为观察组,采取精细化管理。比较两组的护理管理质量评分、手术效率、护理满意度。结果观察组患者的手术室环境管理、药品器械管理、人员管理、安全管理、护理记录等质量评分分别为(18.52±1.31)分、(18.46±1.44)分、(18.39±1.28)分、(19.00±0.57)分、(18.28±1.55)分,均高于对照组的(15.07±1.04)分、(12.76±1.53)分、(13.42±1.63)分、(14.28±1.35)分、(11.26±2.31)分,差异均有统计学意义(t=15.157、19.936、17.622、23.669、18.544,均P<0.05);观察组患者的手术前准备时间、接送时间、整体手术时间分别为(30.72±3.46)min、(28.47±3.50)min、(90.35±13.40)min,均短于对照组的(44.21±5.30)min、(41.63±5.26)min、(117.82±19.63)min,差异均有统计学意义(t=15.662、15.306、8.493,均P<0.05);观察组的护理满意度为94.44%(51/54),高于对照组的81.48%(44/54),差异有统计学意义(χ2=4.285,P<0.05)。结论在手术室护理管理中应用精细化管理模式可促进护理管理质量以及手术效率的提高,提高患者的满意度。