简介：【摘 要】加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。本文主要对工程造价的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制等方面进行了简要的论述。   　　【关键词】工程造价；成本控制  　　 1 工程设计阶段的成本控制  　　设计阶段是建设工程项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的 1.5%-2% ，但对工程造价的影响可达 75% 以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价 10% 。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。例如：某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离，其间又无防火分区，就设了三只消防箱，而按消防规范要求，只要两支水枪同时到达室内任何部位即可。这种设计不合理，造成了一定浪费，显然是对工程的各种经济指标不够重视。因此，设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达 70%-95% ，实际上，当扩初设计批复之后，存在的技术问题、费用问题都很难解决，因此必须重视扩初设计，以避免 “ 先天不足 ” 。 

简介：摘 要：工程管理施工中的成本控制是一个系统工程，它贯穿于整个工程中，重点控制人工费、材料费、管理费等，同时还要控制项目的施工质量，保证工程工期和安全，从而实现预期的经济效益。在日趋激烈的市场竞争下，要降低建筑施工项目的成本价格，提高企业的盈利，就必须加强在工程成本上的控制管理，把生产任务落实到位，责任落实到位，为施工工程顺利完成提供良好的保障。

简介：摘要：工程经济预算与成本控制对于建筑企业而言，决定了项目工程的利润率，同时也会对企业的常态化发展产生直接影响。整体上看，大部分企业的工程经济预算与成本控制能力有了明显提升，且成本控制理念越发成熟下，一些新的方法也得到了有效应用。但无论是在工程经济预算，还是在相应的成本控制中都存在一些具体问题。鉴于此，探寻出工程经济预算与成本控制的有效途径十分重要。

简介：【摘要】

简介：摘要： 公路施工项目涉及主体较多，其项目正常运转需严格做好项目分工及把关，使项目各环节资源合理利用，各司其职、各尽其责，严格做好成本控制与管理，才能为企业及施工争取更大的利润空间，实现更好的创收，推动公路工程施工项目较快较好地发展。

简介：摘要：就目前我国的施工成本管理现状来看，存在很多问题，这对工程建设的发展有着很大影响。基于此，首先对工程施工成本管理控制的作用及原则进行了分析，然后分析了工程施工阶段成本控制存在的问题，最后详细阐述了工程施工现场成本控制与管理的对策。

简介：摘要：在我国经济持续发展的背景下，建筑行业也得到了快速的发展，由于建筑企业的项目数量持续增加，所以成本控制的问题也引起了人们的关注。因为成本和质量的控制是企业获得利润的前提同时还能提高建筑公司的竞争力。基于此，本文对施工企业项目成本控制的原则、建筑企业项目全过程的成本控制的重要性以及提高建筑企业项目成本控制工作成效的有效措施进行了分析。

简介：摘要自改革开放以来，我国的建筑领域就是国民经济的领头羊，该行业的经营效益直接影响着我国经济发展水平。质量是根本，建筑企业如何在保证质量的前提下，提高工程资金利用率，降低工程施工成本是该行业发展的关键。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，如何在高质量完成建筑工程项目的前提下，提高资金使用率，有效降低工程成本是每一个建筑企业都需要重点考虑的问题。

简介：摘要：由于人们生活质量的不断提升，人们对公路的要求越来越高。在公路路桥工程中，做好项目成本管理工作具有非常重要的作用，在公路路桥工程中，做好项目成本管理工作，能够帮助相关工作人员更好地控制工程的项目成本，减少资源的浪费，保护生态环境。鉴于此，本文主要分析公路路桥施工中的项目成本管理，从而保证我国公路路桥工程能够快速发展。

简介：摘要：当前随着社会的快速发展，铁路工程项目已成为促进经济发展的重要基础设施，铁路工程建设有利于促进商品和人员的流通。所以铁路工程项目受到了社会的广泛关注，铁路工程项目建设成本是影响铁路工程建设的重要因素，建设成本关系到铁路工程的盈亏情况，甚至会关乎于施工企业的生存。如何加强铁路工程成本管理就成为了广大施工建设企业需要关注的主要问题，项目施工成本需要贯穿于整个项目的施工环节中，每个环节每个方面都需要加以控制，才能够尽可能保障成本的缩减，同时不减少施工质量。基于此本文将对铁路工程施工成本管理展开探讨，结合铁路工程施工发展现状，提出合理的改革策略，希望可为施工单位提供建设性参考意见。

简介：摘要：随着我国市场经济的不断发展，以工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，市场机制日趋完善。而企业要想生存或谋求壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。在施工企业如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今市政工程项目最值得思考的问题。本文以下针对市政工程项目成本管理与控制进行分析探讨。

简介：摘要：本文主要阐述地产项目无效成本的内涵，通过对项目开发中产生无效成本进行成因分析与总结，对无效成本管理界定，提出无效成本的管控思想及措施，建立无效成本管控体系，达到减少或消除建设过程中无效成本，提升项目收益的目的。

简介：摘要：本文就风电项目重要性，探讨了其成本管理实践中包含的问题，并制定了科学有效的应寸、策略。对提升风电项目效益，优化成本管理投入，杜绝不良经济损失，有积极有效的促进作用。

简介：摘要：本文就风电项目重要性，探讨了其成本管理实践中包含的问题，并制定了科学有效的应寸、策略。对提升风电项目效益，优化成本管理投入，杜绝不良经济损失，有积极有效的促进作用。

简介：摘要：成本管理工作是施工项目的一项重要工作，它贯穿于项目管理的全过程，项目的盈利和亏损与成本管理好坏密切相关。本文通过对项目成本管理存在的主要问题，结合自身经验浅析施工项目如何做好成本管理。

简介：摘要:随着我国经济水平的不断提高，建筑工程行业获得了长足的发展，与此同时，建筑行业的竞争也愈加激烈，为了赢得核心竞争力，建筑企业必须结合工程建设的实际情况，做好成本管控工作，对施工全过程进行有效监督和综合管理，利用先进的管理技术，建立明确的工程施工规范，将影响成本的各个要素能够统筹在一个系统内，实现集中性管理和精细化管理的有机统一，促进建筑工程的可持续发展。本文研究将主要围绕EPC项目成本管控展开，首先对建筑工程管控特点进行简要介绍，接着指出建筑施工中成本管控存在的问题，进一步找出对应措施，以此为相关工作人员提供可行性建议。

简介：摘要：改革开放三十多年来我国的经济建设一直保持快速发展阶段，其中基础建设的投资起了重要的推动作用，随着国民经济经济总量的不断扩大 、经济发展质量不断提高，建设项目的投资规模也越来越大，同时对项目建设的管理水平提出了更高的要求，为了达到项目预期的效果和投资目标，我们需要重视工程成本风险分析与控制，加强投资项目工程成本控制和成本管理。本文分别从项目设计、招投标、施工不同阶段分析了成本控制的要点和主要内容，为我国推进项目成本管理提供了坚实的理论基础。

简介：摘要：随着我国电力体制改革的不断深化，电力行业的运行状况不断改变，国家对能源结构的改革和环保的要求越来越高，电力行业的供求关系不断恶化，使得燃料价格逐渐攀升，给火力发电厂的发展造成不利影响。在电厂的正常运行中，燃料和成本的控制是至关重要的，做好这一工作，可以持续提高电力公司的市场竞争能力，提高公司的经济效益。本文将以火力发电企业作为主体，并对其燃料管理作了深入的剖析，并针对电力企业的燃料管理问题给出了成本控制的对策。

简介：摘要：随着经济高速发展，建筑行业已经是国民经济的重要支柱产业之一。而对我国当前建筑施工项目成本的管理现状进行分析，发现普遍存在观点落后、组织管理不严谨、施工方案没有针对性、成本控制方法与手段不完善等问题。结合现代建筑业对施工成本管理的新要求，在对相关的案例进行分析和借鉴的基础上，基于项目管理目标的实现，提出了相应的发展对策，有助于施工企建立一套科学化、系统化、实用化的成本管理体系，提高施工企业的综合素质和核心竞争力，实现企业的经营目标和取得良好的经济效益，使企业在竞争日趋激烈的市场环境中得以生存和发展。

简介：摘要：本文主要讲述了二次经营及施工过程中对成本的管控。