简介：企业成功的关键．尤其是企业在并购时期成功的关键，是对企业价值的超前认定。

简介：企业的竞争是一种组织能力的竞争，组织能力的竞争又取决于领导力的竞争，而这种领导力我把他称之为教导领导力，他的核心就是：教事和导入。

简介：全年减税降费预计超1.3万亿元,促进民营企业减税降负,抓紧研究提出推进增值税等实质性减税、对小微企业和科技型初创企业实施普惠性税收免除。

简介：

简介：在紧张关系中找折中点，建立稳定感来刺激变革，强调界线与管控来激发新创意，看似违背了人的天性，却能维持企业重心平衡，创造卓越绩效。

简介：

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简介：为什么赚钱的门店投入促销员后反而亏本了？为什么促销员总要求赠品支持？为什么促销计划下去，代理商响应不积极？为什么有促才有销，不促就销不动？……在4Ps中，促销（Promotion）是作为营销组合的最后一个因素被提出来的，但促销管理却是市场营销管理中最复杂、最富技巧、最具风险的一个环节。

简介：很难找到赢得注意力的秘笈，每一个构成广告的元素都是值得注意的注意力之源。一位美国前辈告诫我辈：“一个能让消费者注意的广告，才有机会成为一个有效的广告。”

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简介：“米饭”已经跨出饭碗。走向了世界。韩国明星朴有天的粉丝团“米饭”为了给偶像庆祝生日。集资数亿韩元，在地铁刊登生目庆祝广告。据悉，这已不是第一次集资活动，朴有天所在组合JYJ因与前公司官司问题，无法登上电视节目时，粉丝们已经做过一次耗资1．8亿韩元的广告大反对活动。

简介：7月5日，矿业巨头力拓驻上海办事处的4名员工，因涉嫌间谍活动被警方带走。随后，国内多家钢企众多高层管理人员、负责铁矿石谈判的组织方中国钢铁工业协会的多位人士，因涉嫌商业犯罪被拘或被带走调查。

简介：摘要对材料耐刮擦性的增容剂、PP结晶度、矿物填料、不同耐刮擦滑爽剂等的影响性能进行分析，耐刮擦改性聚丙烯（PP）是为汽车所制备的。通过实验结果表明了改性之后的PP的耐刮擦性能很强，它的改变与反应型高聚硅氧、矿物填料的粒径较小、高结晶PP有很大的关系，所以就形成了汽车的零部件，完全可以应用到汽车中。

简介：摘要：实验表明，耐张绝缘子的改进和替换是一种可行的方法，它可以提升工作效率，确保整个工作过程稳定安全的进行，研究结果表明，这是一种是有效可行的方法，为超（特）高压输电线路的稳定运行提供了强大的支持。

简介：摘要：随着经济和科技水平的快速发展，绝缘子串是高压输电线路的重要组成部分，皆具固定和保护功能。目前对绝缘子串的运行维护通常采用电压分步法进行检测，操作人员利用绝缘操作杆搭载火花间隙测试叉在杆塔上对绝缘子进行逐片检测，这种方式存在劳动强度大、稳定性不足且灵活性差等缺陷。对此本文提出 1种多自由度、多点平行支撑兼具定位功能的绝缘子串检具的支撑装置，用于支撑架空输电线路上使用的绝缘子劣化状态检测工具。

简介：摘要：本文针对新型的玻璃耐张绝缘子的插销在新装或更换耐张绝缘子的过程中比较难拔出来，增加一定的作业难度；从而提出一种耐张绝缘子插销起子设计及应用，可以在作业过程中做到轻便省力，避免因蛮力操作而浪费体力、容易受伤的情形，提高安全生产系数；保护设备不被损坏，提高作业的合格率；简单快捷，提高作业的效率。

简介：摘要：输电线路的耐雷水平是电力系统安全稳定运行的重要保障，雷击是导致输电线路故障的主要原因之一。因此，深入研究提高输电线路耐雷水平的关键因素，对于减少雷击故障，提高电力系统的可靠性具有重要的理论和实际意义。本文将从多个角度对这一问题进行探讨，以期为电力行业的防雷工作提供新的思路和方法。

简介：工程项目管理现状分析表明：建筑工程项目经理胜任力测验研究是有必要的。以建筑工程项目经理胜任力模型中的28个胜任特征为依据，确定测验目标为认可度、基本知识、实际应用3个方面，首先编制双向细目表；其次编制初试测验题目并分析得分标准；最后进行试测，验证其信度和效度。该模型为建筑工程项目经理资格标准的设定、项目经理的绩效评估等提供参考依据。

简介：2007年7月,鄞州区政府在节能减排规划中,决定对全区159家高耗能企业实施产业提升发展规划。鄞州供电局理财文化创建小组得知这一消息后,立即向局里建议启动应急经营风险机制,预控这批企业转产和关停中发生电费拖欠。为此,鄞州供电局成立了关停转企业电费回收领导小组,一方面把电费回收责任在内部考核到人,一方面主动与各镇政府、银行进行沟通。由于措施得力,截止2008年9月底这批企业转产前,所有电费做到了"颗粒归仓"。鄞州供电局安全文化创建小组结合国家电网公司开展的"深化反违章斗争活动",推出了在站班会把安全要点、危险点预控及具体责任人等内容通过现场小黑板、录音笔记录下来,此外把站所长布置全日工作的内容用黑板报公布,有效保证了生产安全。

简介：时下，学者们对“执行力”概念注解不一，但基本含义却一致——按质按量完成自己的工作任务。美国戴尔公司CEO迈克尔，戴尔说过：“企业的成功完全是由于戴尔公司员工在每一阶段都能一丝不苟的切实执行”。企业将执行力视同核心竞争力，说明竞争力则源于执行力：作为国家行政执法的税务机关，执行力建设得怎么样？扪心自问。我觉得不容乐观，当前系统中不同程度地存在干部工作积极性不高、凝聚力不强、办事推诿、贪桩枉法等情形。虽属少部分或个别，却影响甚坏，