简介：从新加坡汉城控制车辆增长措施看解决交通阻塞辽宁·宋淑运许多国家大城市交通发达，机动车辆数量猛增，发展到一定程度，就会造成交通不畅，甚至阻塞。为此，各国根据实际情况，采取一些有效解决阻塞的措施，其中控制车辆数量乃是一种有效良方。新加坡新加坡是个面积只...

简介：简要介绍了油库油罐车定量发货系统的结构和工作原理，分析了影响油罐车定量发货系统准确度的因素，包括流量计误差、数据采集误差、日常管理以及对流量计维护不到位所引起的误差等，提出了控制方法，确保发油计量的准确度。

简介：为了有效地控制新建加油站基建工程的建设成本，结合新建加油站建设特点、建设程序和各阶段的主要工作，分析了建设全过程各阶段工程造价的控制要点，提出了对应的控制方法和措施。加强全过程工程造价的动态控制，可有效地节约投资成本，取得较好的投资效益和社会效益。

简介：介绍了ISO9000(2000版)族标准的“八项质量管理原则”，指出了石油销售企业在质量管理观念、管理承诺、管理手段、全员参与、管理体系方面存在的问题，提出了应在质量观念、管理体系上进行创新，加强质量控制和持续改进，确保经营全过程中油品质量受控，使企业获得预期收益。

简介：存续公司要着力盘活不良资产，整合和优化辅业资产，解决好企业的生存问题，还需下力气扩充存续公司的经营性资产，拓展存续公司的生存发展空间。

简介：针对有关质检部门对车用乙醇汽油质量抽查中出现的乙醇含量不合格和其他含氧化合物超标问题进行了调研，调查发现付油设备在组分油和乙醇的调配比例上无问题，乙醇含量不合格是取样不均匀、样品不具有代表性造成的；而导致其他含氧化合物指标超标的重要原因之一是车用乙醇汽油相关标准不完善。建议在Q／SY48-2004《车用乙醇汽油调合组分油》企业标准中增加其他含氧化合物控制指标，并且提出组分油中其他含氧化合物（质量分数）应不大于0．05％。

简介：在实验室对进入喷气燃料中的霉菌能否生长及其菌体、孢子和它们的代谢产物对喷气燃料质量的影响进行了试验研究，结果表明霉菌的孢子对喷气燃料有较强的耐受力；污染霉菌在喷气燃料内未出现大量繁殖，对喷气燃料的主要理化指标没有影响。但在喷气燃料储存期间，采取适当措施防止微生物污染是必要的。

简介：:论述沈阳实力新技术有限公司开发的轻质油质量在线实时检测分析系统的原理、检测指标及可行性。

简介：分析了成品油在储存、运输、加注环节引起蒸发损耗的原因，论述了环境温度、储油罐内液面上方空间大小、储油罐密封程度、油罐大小呼吸和加注油料方法对损耗的影响，提出了降低成品油蒸发损耗的措施。

简介：2009年3月16日至17日，中国石化股份公司油品销售事业部在河南省郑州市召开了2009年中国石化销售企业安全数质量工作会议。这次会议的主要任务是：认真贯彻落实中国石化集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神，总结2008年工作，分析当前形势，安排部署2009年销售企业安全数质量工作任务，对“我要安全”主题活动再动员、再部署，以深入扎实开展“我要安全”主题活动为主线，

简介：分析了长输成品油管道混油产生的途径,初始混油,流速和压力变化形成的混油,油品黏度差形成的混油和停输时产生的混油,介绍了控制混油量的主要措施:合理安排油品输送顺序,合理切割混油的方式,优化输送过程,优化输油站场工艺流程和提高管道操作人员技能;说明了混油回掺量的计算、回掺经验及实例和应特别重视的事项。对管控成品油管输混油具有参考作用。

简介：自开展“我要安全”主题活动以来，楚雄分公司以加油站未遂事故为切入点，强化加油站未遂事故上报的数量和质量，通过对未遂事故的查找和分析，进一步提高了全员安全意识，增强了员工应急处理能力，取到了良好的效果。从2月份以来，楚雄分公司所属加油站共上报各类未遂事故369例。

简介：湖北省巴东县王家滩油库数质量管理取得优异成绩。缘于健全机构严把组织关、掌握标准严把数质量检测关、有理有节把好商务纠纷关、热心咨询把好服务质量关。

简介：为了进一步贯彻落实中国石化集团公司安全生产电视电话会议和销售企业工作会议精神，总结近年来中国石化销售企业安全数质量工作，部署新形势下更好地做好安全数质量工作任务，2005年6月29日至30日，中国石油化工股份有限公司油品销售事业部在湖北省武汉市召开了2005年中国石化销售企业安全数质量管理工作会议。

简介：1要充分肯定去年销售企业安全数质量方面所做的工作去年，我国自然灾害频发，大事要事不断，前8个月和后4个月的市场环境也发生了很大变化，企业的营销网络继续发展，点更多线更长面更广，各项工作要求更高，节奏更快。在这种情况下，既要做好南方雨雪冰冻、汶川特大地震、“三夏”、北京奥运等特殊时期的市场保供工作，还要提供全过程的安全数质量保障，工作任务很重，难度很大。总的看，这两个方面的工作都做得很好，特别是安全数质量工作没有发生上报集团公司安全等级事故，为完成全年各项目标任务、实现企业持续有效发展，奠定了坚实基础，作出了重要贡献。其中，有几项工作特别值得肯定：

简介：12007年工作回顾2007年，各级销售企业认真贯彻落实集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神，始终坚持“安全第一、预防为主，全员动手、综合治理”的安全生产方针，从转变观念、提高认识人手，深入推进HSE管理体系，狠抓责任制落实，各项工作有效开展，适应专业化体制改革新形势和销售企业特点的安全数质量管理理念机制初步建立，全年未发生上报集团公司等级事故，安全数质量管理形势总体平稳，为各项经营工作的安全平稳运行提供了保障。在遭受年初罕见雨雪冰冻灾害的情况下，出色地完成了抗灾保供任务。

简介：12008年工作回顾2008年，各级销售企业深入贯彻集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神，严格贯彻执行集团公司《禁令》和销售企业《纪律》，深化运行HSE管理体系，扎实开展加油站、油库和成品油管道达标创优活动，全面推进设备专业化管理，着力加强质量检验和计量监督，积极应对年初南方部分地区低温雨雪冰冻灾害、5．12四川汶川特大地震及夏秋季西南、华南、华东等地区特大汛情和洪涝灾害对安全数质量管理带来的挑战，