简介：我国当前民营企业(主要指私营企业)的经营方式大都采取家族管理这一形式.家族管理由于存在着自身的优势,因此民营企业在创立之初大都选择了这一形式,并且取得了巨大的成就.但随着民营企业规模的扩大,外部竞争的激烈,家族管理的优势正在失去,劣势日益明显,因此,必须进行管理创新,选择新的管理形式.

简介：强化高校参股企业（公司）的创利功能，是高校参与创设企业的根本目的和出发点。高校应从自身专业化管理机构的建立、建立高校派驻企业（公司）代表人制度、积极履行股东职责、加大对企业（公司）的扶持力度等方面入手，方能实现强化高校参股企业（公司）创利功能的最终目的。

简介：<正>随着市场经济的发展,保险已经渗透到了我们生活和工作的许多方面。如何做好企业财产保险工作,让保险更好地为我们企业服务,解除企业生产经营后顾之忧,是摆在我们每一个保险管理工作者面前的一个现实问题。一、财产保险管理工作中需要处理的几个问题企业要做好财产保险管理工作,必须重点处理好以下三个方面的问题:1.正确理解保险与安全防范之间的关系。在保险与安全防范的关系上,许多人在意识上存在误区,认为财产人保后就万事大吉、高枕无忧了,发生风险事故可以通过索赔来

简介：

简介：大型厂矿企业办学是近代石家庄学校教育的重要组成部分，在近代城市化发展过程中，弥补了当地学校不足的部分缺憾。厂商兴办近代学校拉动教育，带有企业办社会的味道，虽然大多企业是出于无奈，但这些厂矿办学对石家庄城市教育发展做出了不可磨灭的贡献。

简介：发动党员骨干开展“传帮带”,与帮扶企业联手共建党组织,精心构建积极向上的企业文化氛围……参与“双千”活动的干部千方百计发挥党组织作用,通过扎实有效的党建工作努力克服具有共性的难题,使越来越多的民营企业焕发出勃勃生机。

简介：

简介：<正>在商品经济的条件下,资金的合理流通是企业维持正常生产和经营的血液。然而,在日前以货款为主体的企业资金的拖欠如瘟疫一般侵蚀着许多大、中、小企业或部门,少则数万元,多则几百几千万元。据不完全统计,1987年全国部分省、市、县企业拖欠款已达216亿多元;1988年上半年仅反映在银行帐目上的拖欠款已有300亿元。佛山市拖欠款在100万元以上的企业有60多家,北京市二轻系统有48个企业,其中70％的企业存在拖欠款问题,山东省因拖欠款而发生的合同纠纷占总纠纷数的53.5％。事实证明,这一瘟疫已严重影响企业再生产的顺利进行,迫使有些企业不得不压缩生产、削减不该削减的项目,特别是中小型企业,因外欠款过多被迫停产或倒闭。因此,拖欠款已阻碍了企业之间经济活动的正常循环。那么,产

简介：我国公用企业的管制改革已经迫在眉睫，如何进行改革已经是我们不容忽视的一个重点和热点话题。长期以来我国对自然垄断行业在市场准入、价格和投资方面都实行了严格的控制政策。近几年我国已经在航空、电信等行业放松了管制，产生了一些良好的效果。而发达国家对一些垄断行业改革的成功经验，对我国垄断行业的改革有一定的借鉴作用，可以发挥后发优势，节约改革的实验成本，少走弯路。

简介：“南方报业传媒集团强调多样性的文化，强调人际和谐。用一句话来表达，就是我们崇尚“和而不同”。什么叫“和而不同”？我们对它的理解是求同存异、和谐共生——就是包容。包容是我们南方报业的企业文化。——钟广明”。27日，备受关注的“2006年度中国最受尊敬企业”评选结果在北京大学百年讲堂揭晓。南方报业传媒集团、中国惠普、IBM、微软（中国）、西门子（中国）、三星（中国）、诺基亚（中国）、联想、上海通用汽车、珠海格力电器等25家著名企业获此项殊荣。

简介：

简介：承包合同兑现是承包责任制中的一项重要环节。在处理奖金兑现中,简单地把经营者个人领取奖金全部归己说成是思想解放,或贬为自私自利;把不归己说成是风格高尚或斥为妥协保守,都是不全面和不科学的。我以为鼓励承包者领取兑现奖金是正确的、必要的,但对于如何处理这笔奖金则要作具体分析。

简介：如何探索出一条基层党校办学的新路子,充分发挥基层党校这块阵地作用,使之与社会主义市场经济的主题贴近再贴近,这是需要认真研究的一个重要课题。本文就如何适应社会主义市场经济需要,努力办好企业基层党校着重从三个方面谈一下自己的认识。一、转变观念,明确新形势下基层党校所面临的任务,建设一支业务水平较高知识较全面的教师队伍随着企业经营机制的转换和市场经济体制的建立,企业党员在思想观念和精神面貌方面发生了积极而深刻的变化,呈现出许多新特点,市场经济意识明显增强。但是仍存在一些问题,在党教队

简介：以市场为导向的民营企业已成为我国经济持续增长的重要推动力。但是，由于信息不对称和产权属性等因素的作用，民营企业的发展面临严重的金融缺口问题。为此，要建立激励与约束相对称的国有产权经营管理体制，充分发挥政府在市场失灵时的积极调节功能，制定与实施支持民营企业的金融政策措施，为民营企业营造一个宽松的融资环境，提高民营企业的信用度，促进民营企业持续健康地发展。

简介：一个企业要想在激烈的市场竞争中获胜,不仅需要有杰出的领导者,还需要有一支出色的员工队伍。但是出色的员工队伍不是从天上掉下来的,而是企业培养和塑造的结果。然而令人遗憾的是,我国的企业改革与发展,都把眼睛盯在选择培养领导者身上,而忽视了员工队伍的建设。所以本文特提出企业对员工的塑造问题,以引起企业界的重视。

简介：企业作为社会的一个基本组织单位，其内部劳动关系的和谐是构建社会主义和谐社会的重要内容。在企业中构建和谐的劳动关系是每个企业应有的责任和使命，因此，如何充分发挥工会的作用对企业来说是至关重要的。

简介：浅谈如何加强企业党建工作岳静波中国共产党７５年光辉历程表明，我们党所以能够战胜严酷的困难，取得了一个又一个的伟大胜利，其中一个法宝，也是最重要的法宝，就是党的建设。它与党的政治路线紧密相连，是为党每一个阶段的任务提供保证的，民主革命时期是这样，社会主...

简介：在现代市场经济条件下，财务风险是客观存在的，企业积极规避财务风险对企业的生存和发展具有重大意义。企业应当对财务风险有清楚地认识，并采取有效地防范和化解措施，只有这样，企业才能在激烈的竞争中独树一帜。加强企业财务管理并采取相应措施，及时有效地防范和化解财务危机，成为企业财务管理工作的重要课题。

简介：构建和谐企业在当前形势下具有重要的现实意义．和谐企业建设可以为构建和谐社会奠定坚实的物质基础．是落实科学发展观的重要举措。构建和谐企业也是企业自身发展的迫切需求。一个企业只有在内部实现广泛的和谐．才能调动广大员工的积极性、主动性和创造性：在外部实现企业与企业、企业与社会、企业与自然环境之间的共同和谐．才能实现更好的经济效益．实现资源的永续利用和企业的可持续发展。

简介：企业选择正确的战略规划才能在市场竞争中获得生存与发展。但不少公司在制订企业战略中长期计划时,考虑较多的是当时市场和公司以往业绩。由于对未来市场预测不准确,公司在执行战略中长期规划时,常常会对涉及公司财务状况、工作进度、管理要求等运行指标进行调整和完善。推行绩效管理可以组织经理与员工全员参与,通过相互沟通的方式,将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来,与员工一起共同完成企业绩效目标,从而实现企业的远景规划和战略目标。绩效管理是一个完整的系统,企业进行绩效管理应深化四方面的认识,注意五个环节和把握六项基本程序。