简介：【摘 要】为了保证连锁药店当中采购工作有良好质量，应认识到采购工作的重要性，并能结合连锁药店采购需要，制定科学的采购管理方案，推动连锁药店的发展。本文就连锁药店在采购管理方面的优化方案进行了分析。

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简介：今年初我国南方不少省份遭遇长时间雨雪冰冻天气，导致木本药材受冻严重，为了减少损失，必须及时加强以下管理：修剪冻后落叶是木本药材树体为了抵抗冻害的一种自我保护措施，通过落叶可减少水分的异常散失，避免树体因失水过多而死亡。冻后落叶会使萌芽推迟，因此，一定要待树枝萌芽后并可以分辨枯死枝条时，及时剪除枯死枝、病虫枝，

简介：供应室是医院医疗工作的重要组成部分,其质量直接影响医疗护理质量。我院1987年建立检测室以来,在质量管理方面取得了一些经验。其检测工作包括消毒前检测、消毒后检测和一次性医疗用品的检测。现报告如下:1消毒前检测消毒前检测洗涤质量,可避免差错事故的发生。我们的做法是:明确各班的质量标

简介：本刊讯2015年12月26日,中国健康管理协会(ChineSehealThaSSoCiaTion,缩写为Cha)成立大会暨第一次会员代表大会在北京召开。大会选举产生第一届领导机构,特邀第十一届全国人大常委会副委员长、国务院原国务委员陈至立担任荣誉会长,中国人民解放军总后勤部卫生部原部长白书忠、总参谋部保障部原政委赵国旗担任名誉会长,国家原卫生部部长高强担任总顾问;聘请解放军

简介：ICU是急危重患者和先进监护抢救设备集中的科室。是现代医疗护理技术的集中体现。做好ICU病房的护理管理是保障危重病人护理质量和护理安全的关键环节。我院ICU病房自1997年创建以来，主要收治的是急重危抢救和大手术后的病人。几年来共收治病人9000余人，现将体会总结如下：

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简介：医院管理既是一门科学，也是一门领导艺术。所谓领导艺术就是领导者在管理活动中为实现组织目标而灵活运用的各种技巧、手段和方法。医院管理的领导艺术是医院领导者的智慧、学识、胆略和经验的综合反映，是医院领导者的素质、技能在方法上的体现，是驾驭指导全局的能力。

简介：本文分析了当前军队中小医院营销管理存在的营销意识缺乏、管理体制不健全以及缺乏地方政府政策支持等方面的问题，针对当前存在问题，借鉴现代市场营销理论和实践经验，提出了四方面的解决措施：一是加强营销知识学习，提高营销意识和本领；二是创新医院营销管理制度，建立营销管理机构；三是制定科学合理的激励机制，调动营销人员积极性；四是采取多种营销策略，提高营销成效，通过营销管理促进医院又好又快发展。

简介：随着科学技术和信息技术在医院信息管理工作中的广泛应用，信息安全问题成了无法回避的挑战。本文根据多年的工作实践，总结出了一个医院网络信息系统的安全维护方案。

简介：【摘 要】随着时代的快速发展，一种连锁经营方式在市场中越来越流行，连锁经营方式不仅能够使企业的形象提升，连锁品牌也能够快速使企业获得经济效益。本文对药品连锁门店管理进行说明，希望能够为有关企业提供参考。

简介：口罩终于解掉了。但我们有必要永远记住：记住我们曾有过的表情，记住SARS作为镜子存在的意义。一场突如其来的灾难就像一面镜子，一面照耀出人性的崇高、成熟和随机应变的能力，另一方面折射出人性的脆弱和机制缺失的一面。

简介：摘要药品质量目前是制药企业最为重视的一项，因为近几年由于药品质量问题造成的事故屡见不鲜，所以为了社会的安定与人民的安全，药品质量管理刻不容缓。在现阶段，我国的药品监管制度还不是很完善，药品在生产过程中的依然有混淆差错的风险。本文就药品生产企业如何进行药品质量监管进行简要说明。

简介：摘要当前，医疗机构必须不断适应市场经济发展的要求，分析现状，制定对策，引入现代企业管理观念，加强对医疗耗材的管理控制，从而降低医疗成本，提高医疗机构经济效益。

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简介：健康管理是对个体或群体的健康进行全面监测分析评估，提供健康咨询和指导以及对健康危险因素进行干预的全过程。过去我们只关注疾病人群，只在“诊断和治疗”系统上投资，医疗保险的主要精力都放在对患病的参保人给予事后经济补偿，分散患病带来的损失，但这并不能减少和避免疾病的发生，结果导致患者越来越多。

简介：健康管理是对个体或群体的健康进行全面监测、分析、评估，提供健康咨询和指导以及对健康危险因素进行干预的全过程。过去只关注患病人群，只在“诊断和治疗”系统上投资，医疗保险的主要精力都放在对患病的参保人给予事后经济补偿，分散患病带来的损失，但这并不能减少和避免疾病的发生，结果导致患者越来越多，医疗费用越来越难以控制，忽视各种健康危险因素对80％目前健康人口的损害，疾病人群必将不断扩大，现有的医疗系统必将不堪负荷。

简介：目的探讨医院药学管理现状与对策。方法统计本院13000次用药过程中风险事件发生情况，回顾性分析导致风险事件发生的原因，了解医院药学管理现状，并在此基础上探讨相应的改进对策。结果13000次用药过程中风险事件发生率为（0.48%）；导致风险事件发生的原因包括不合理用药，占比33.87%，安全意识淡薄，占比29.03%，管理不规范，占比19.35%，人员素质有待提升，占比17.74%。结论医院药学管理中主要存在的问题包括不合理用药、安全意识淡薄、管理不规范和人员素质有待提升，而完善药学管理制度、重视思想教育、加强医院药学组织领导建设、提高人员素质，是减少用药风险事件的有效路径。