简介：搞好搞活国有企业是深化改革,转换经营机制,促进国民经济发展,保持社会稳定的关键。当前国有企业遇到了种种困难和问题,如资金不足、“成本亏损”、下岗人员多等。企业怎样走出困境,是急需解决的紧迫问题。国有企业的改革方针,中央已经十分明确。其中心内容是,逐步建立以公有制为主体的现代企业制度,使国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体;着眼于搞好整个国有经济,把企业的改革同改组改造和加强管理结合起来,集中力量抓

简介：据外电8月2日消息，米拉贝拉镍业公司（MirabelaNickel）称，SantaRita矿采矿作业将从8月1413起放缓。首先受活动性降低影响的工作区域是采矿作业、维护及企划。

简介：日前，中国铝业青海分公司两项发明专利获国家知识产权局授权。发明专利“一种铝及铝合金扁锭锯屑收集回炉重熔方法”，工艺流程为通过离心式轴流风机收集锯屑，由螺旋送料装置将锯屑输送到压实装置的挤压模具内，挤压成成锯屑压块，锯屑块转运、安装渣箱、残留铝液浇铸、冷却、废铝重熔。本发明工艺流程简便，操作容易，用于铝锭锯屑收集、压实、浇铸的设备简单合理，成本低，效率高。

简介：中国恩菲工程技术有限公司工业炉团队成立于1953年,60多年来,一直从事冶金炉的设计工作,并将之逐步打造成为中国恩菲的名牌专业之一.工业炉团队拥有国内最丰富的冶金炉研发设计经验,不仅革命性地开发了氧气底吹炉,也掌握着闪速炉、顶吹炉、侧吹炉、焙烧炉、电炉等一系列火法冶金核心装备的关键技术,并形成鲜明的恩菲特色,获得了多项国家和省部级科技进步或优秀设计奖,在国内外工程设计领域享有很高的声誉.

简介：“我们要紧紧围绕稀土矿业公司的转型，重点抓好稀土原矿的资源配置与调控，强化稀土有价元素铽、镝、铕及镨钕的控制力，在稀土配置上向深加工企业倾斜。”近日，赣州稀土矿业公司董事长李云在接受采访时说。

简介：本文结合《工程量清单计价规范》和集团公司的招标工作特点，分析了工程量计价模式下的招标工作要点，找出了存在的问题，并提出了解决问题的建议。

简介：中铝山东分公司热电厂顺利通过山东省经贸委、山东省循环经济促进会专家组检查审核和现场验收，达到了《山东省清洁生产审核验收暂行办法》规定要求，企业“末端治理”取得实效，经济效益和环境效益得到提升。

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简介：中科三环8月26日发布公告称，其控股子公司天津三环乐喜新材料有限公司拟初期以自有资金2亿元投资设立全资子公司南通三环乐喜新材料有限公司，建设年产2000吨高性能钕铁硼自动化生产线，并根据市场发展的需要，最终拓展到5000吨规模。

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简介：金川集团有限公司检测中心将现场总线技术成功地应用于全公司蒸汽计量系统，切实解决了公司的蒸汽计量这一难题，同时也为下一步解决全公司的物料及能源计量的实时数据上传开辟了成功的先例。文章从总线技术的原理出发，介绍了CAN总线技术在公司蒸汽计量中的应用状况及在公司蒸汽计量系统中所发挥的作用，并进而引伸出profibus、HART、Lonworks等当今比较流行的总线技术及标准，阐述了在未来新水计量、电计量等能源计量以及物料计量中，总线技术将以不可替代的优越性，在计量管理系统中占据一席之地。

简介：综合媒体2006年11月28日报道，中国企业联合会、中国企业家协会在北京发布了第十一批中国企业新纪录，并为中铝公司等18家连续5年创造新纪录的单位颁发了中国企业新纪录优秀创造单位奖杯。本批新纪录中，有色金属行业共有20项，其中中铝公司有11项。

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简介：德国知名设备制造商西马克集团前不久宣布获得了韩国浦项钢铁（POSCO）SNNC公司光阳厂所需的世界上最大的六电极埋弧炉设备订单。浦项钢铁SNNC公司是浦项钢铁集团旗下镍铁分公司，在韩国光阳生产镍铁。

简介：为了推动信息化和工业化深度融合，促进工业转型升级，2013年11月8日，工信部向57个企业和科研院所下达了2013年信息化和工业化深度融合专项资金使用计划。经中国特钢企业协会推荐，无锡市不锈钢电子交易中心有限公司获得100万元的专项资金支持，用于电子商务集成和创新。这是国内钢铁电子交易业内唯一的一家。

简介：<正>(2011年1月18日)同志们:今天的会议,是在全公司上下深入贯彻落实公司二届二次职代会精神,全力推进"创新创效年"各项工作的形势下召开的。对于牢固树立和认真落实科学发展观,进一步推动实施"科技兴企"战略,具有重大意义。在此,我代表公司向刚才受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向为鄂钢科技进步工作作出贡献的广大科技人员和干部职工致以诚挚的问候和崇高的敬意!

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简介：7月23日，金川公司和新疆哈密地区政府签署了矿产资源开发利用、有色金属加工等方面的合作框架协议，标志着金川公司资源经营战略又迈出了新的步伐。

简介：办公室做为集团公司各单位正常运作的枢纽单位，承担着上传下达、组织协调、参谋服务、督察督导的重要职能，在日常管理中起着举足轻重的作用．对人员专业素质及个人修养要求极高。多年来。为适应集团公司国际化经营步伐的加快、企业管理理念的迅速提升，集团公司办公室从加强学习着手。通过多种措施，实现了公司办公室系统员工个人工作素养的提高和办公室整体管理水平的提升，为全面做好各项管理和服务工作提供了有力的支持和保障。本文就集团公司办公室加强员工培训，全面提升综合管理水平的目的、意义及措施进行粗浅论述。