简介:摘要随着经济全球化的发展和知识经济时代的到来,竞争日益激烈,质量在企业中日益显示出至关重要的地位。我国高度重视质量建设,卓越绩效模式源于美国波多里奇质量奖评审标准,目前已经成为世界成功企业提升组织综合绩效的有效方法。电力是国民经济和社会快速发展的支柱产业,在电力体制改革不断深化、市场竞争越来越激烈的环境下,电网企业必须寻求内源性的突破和创新方略,持续不断的提高管理水准,保持良好竞争力。大型供电公司作为一个省域范围内业务最大、辐射范围最广的供电企业,集约人、财、物核心资源,围绕大规划、大建设、大运行、大检修、大营销“五大”核心业务,为大工业、商业、农业和千家万户提供安全稳定的电力资源。大型供电公司的经营直接影响着全省、乃至全国电力的经济社会效益,提升大型供电企业的管理水平,对企业的经营效益提升有着举足轻重的作用,引入卓越绩效管理模式变得尤为迫切。
简介:摘要重点介绍了海南省某广场一块重逾210t的泰山石,利用重型设备从码头吊装运输,到广场中心预定位置,并安装就位的施工技术。
简介:摘要随着建筑行业不断地发展,更高,更大,更复杂的建筑不断涌现出来,而大型综合体项目作为当前最受欢迎的建筑类型之一,它的最大的特点是占地面积普遍很大,往往需要多台塔吊联合工作,如何兼顾多台塔吊使用功能,不影响其他工序的插入,后期的拆除,以及与其他机械设备完美协调,便成为了一个非常重要的课题,本文通过对某综合体项目塔机的布置来浅谈综合体项目中大型机械布置施工的方法。