简介：摘要近年来，在我国经济良性发展的大环境下，国内中小企业的发展也正从无序到有序的状态发展。中小型企业的健康发展有利于确保国民经济稳定增长，过去第一代中小企业受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，企业组织体系通常采用垂直管理模式，管理跨度小、幅度窄，尤其是内部会计控制不健全，岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重，对中小企业的持续经营和健康发展颇有影响。因此，进入新经济时代更应根据中小企业自身的特点和经营管理的需要，帮助其建立健全有效的内部会计控制制度。

简介：去年是国务院颁发"关于进行科技体制改革"的决定十周年,在这十年过程中,一些科研院所(特别是许多与行政性单位脱钩的科研院所)在收入无保证、经费无来源的情况下,为了求生存、谋发展,经过相当艰难的改革历程,已逐步适应了社会主义市场经济的发展,取得了较好的经济效益和社会效益.充分显示了"科技是第一生产力"的生机和活力.

简介：改革开放以来，江苏经济得到了较快的发展：一是经济的发展速度比较快；二是产业结构发生了较大的变化。但同时也应看到，前期的重点主要是促进经济的发展，对正确处理经济发展与社会发展，特别是经济发展与环境保护的关系没有予以高度重视，从而导致了部分地区出现了许多环境方面的问题。

简介：一、准确把握“比学赶帮超”工作的总体要求首先，要准确把握“比学赶帮超”的工作内涵。“比学赶帮超”工作既是“比学赶帮超”活动的延续，又是一项全新的具有中国石化特色管理模式的工作。“比学赶帮超”活动与“比学赶帮超”工作共同之处是激发各级组织、全体员工勇争第一的荣誉感，

简介：

简介：6月5日，全国深化国有企业内部改革工作会议在广西首府南宁召开。会议为期三天，主要就国有企业改革与脱困三年两大目标基本实现后，如何进一步深化国有企业内部改革，加强国有企业技术改造，技术创新工作，加快推进建立现代企业制度，做好企业兼并破产的工作，以及推进国有企业的结构调整和机制转换等方面提出了新的工作思路。

简介：2010年6月．八五七农场代表垦区114个农牧场．在全省小城镇建设现场工作会议上作了典型经验介绍。八五七农场始建于1951年，隶属于黑龙江省农垦总局牡丹江分局。农场地处密山市东南部．北邻完达山，南依小兴凯湖。场内常住人口2．2万人，总户数6300户．下辖10个管理区和25个企事业单位。农场土地总面积85万亩，其中耕地54万亩，是农林牧副渔、工商运建服协调发展的大型国有农场。

简介：腾百万（万达百度腾讯三家签约成立电商）的横空出世,对于电商界乃至整个互联网世界都是震动极大。对于三位前首富所驾驭的三个商业帝国能够组合创造或推演出怎样的商业模式,带来怎样的能量,媒体、同业竞争者乃至消费者都在翘首以盼。作为占股70%的万达,王健林的战略考虑应是腾百万模式和路径的决定性力量。本文是王健林在与三巨头签约前的一次内部级别很高的研讨会上的讲话,尽管其自言＂只是建议,不是指示＂,但其中的内容料想必将成为腾百万前进的决策依据。

简介：

简介：上海石油化工股份有限公司热电总厂认真贯彻执行公司模拟市场目标利润责任制,全方位地推行以成本管理为中心的管理新机制,从1995年起对下属两厂实行以总成本为核心的经济责任考核制。通过近两年的运作,获得较好的效果,1995年实现利润2794万元,超额完成公司模拟市场目标利润考核指标。去年4月份,总公司在金山召开学"邯钢"财务

简介：