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  • 简介:海尔最终打破了封闭的组织结构,以业务或项目为中心,实行小微平台模式,由此,企业决策层从管理者变为项目投资人与资源支持者;员工从执行者转化为项目驱动者;原本不与市场直接接触的中层管理人员,要么独立带领小微团队或者成为小微成员,要么只能选择离开。

  • 标签: 海尔 解构 中层管理人员 企业决策层 组织结构 平台模式
  • 简介:通过一套透明的看板管理系统,捷豹路虎上海吴中路4S店大幅提升了工作效能和顾客满意度。沿着"上海汽车4S店黄金街"的吴中路一路开下来,王伟顺利找到了自己的目的地:1750号。这是捷豹路虎在上海市的一家4S旗舰店,上下两层的建筑,

  • 标签: 汽车4S店 车间 解构 顾客满意度 上海市 管理系统
  • 简介:虽然,公司传统的等级制组织结构的毛病实在是再显而易见不过了:缓慢、累赘、官僚、政治化。但它依然是经济活动的基本模型,而且在很多年之内还将继续成为许多经济范畴内的主导型结构。

  • 标签: 公司 组织要素 组织结构 信息不对称 权力结构 等级制
  • 简介:《野性的呼唤》是美国现实小说家杰克·伦敦的经典作品之一。作品以一只狗的经历表现文明世界的狗在人类的逼迫下回到野蛮。文章用荣格心理分析理论中的自我理论、个人无意识理论和集体无意识理论来解构巴克由宠物狗回归野性成为狼的过程,由此折射出当时的社会现实。

  • 标签: 荣格 意识 个人无意识 集体无意识 巴克
  • 简介:工业化、城市化进程的加速催发出现代社会日益频繁的邻避冲突现象。从利益角度看,邻避设施建设引发的利益失衡是导致邻避冲突的主要原因。以庞德的利益理论作为分析工具,可将邻避冲突中的主要利益划分为个人利益、社会利益和公共利益。破解邻避困局的关键在于衡平利益关系,依循庞德利益衡量的价值准则,应以最小的利益牺牲实现整体利益的最大化,因而需要重构邻避项目实施的利益衡量机制,完善相关法律法规,转变行政管理模式,健全利益补偿制度。

  • 标签: 邻避冲突 利益理论 利益衡量 利益解构
  • 简介:摘要进入新时期以来,人才保卫战成为世界各国积极构建的立国基础。谁能拥有更多的具有创新精神、创新意识、创新能力的人才,谁就能拥有明天。探索多样化的人才培养模式,尊重个人选择,鼓励个性发展,注重学思结合,是创新人才培养模式的归属,解构主义为创新人才培养提供了启发式、探究式、讨论式的理念支撑。

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