简介：推行全面预算管理（TBM）是发达国家成功企业多年积累的经验之一，通过全面预算管理、协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，最终达到降低成本的目的．这是管理者在新形势下的必然选择。为了在竞争激烈的市场中实现新的突破，提高企业竞争力和经营效益，企业必须提高内部经营管理水平。

简介：本文针对我国集团化企业成本预算管理的现状,提出我国集团化企业成本预算管理存在的问题,以及提出有针对性的有益的意见。

简介：随着改革开放的深入和经济建设的大力发展,资源的高效率利用显得越来越重要。近年来,我国政府的财政预算逐年递增,但却存在着资金使用率较低、缺乏监督和资金链过长等问题。因此,对财政预算资金绩效审计的研究就显得尤为重要。本文正是在这样的背景下,从财政预算资金绩效审计的现状、问题、理论方面着手分析,最后提出了相关建议。

简介：对于滇虹药业来说，我们一直是针对不同的产品，制定不同的营销策略。我们定义的企业经营方针为“大处着眼，小处人手，步步为营，稳中求快；心无旁骛，做大产业，追求卓越，做强主业”，根据不同阶段主推某个产品，而非急功近利一哄而上。

简介：彪马正在重新考虑如何购买媒体广告,这样它的购买力就不再仅仅取决于它购买的广告数量,而是还要取决于它与媒体所有者的关系。于是,这位广告商将其价值1.2亿美元的媒体预算从阳狮直接转移到了HAVAS。

简介：全面预算管理是指企业对未来发展中某一时期的生产经营和财务状况的总体分析预测,也是对企业如何获取更高的经济效益,如何合理利用资金等问题进行科学、系统的规划。全面预算管理的本质不仅是企业的一种有效管理工具,同时也是一套系统的管理模式。本文分析全面预算管理对企业发展的重要性以及如何实施全面预算管理。

简介：为了适应预算管理改革的形式,我国行政事业单位不断创新财务管理模式,使用全新的理念和方法建设财务管理体系。本文概述了预算绩效管理改革以及行政事业单位财务管理,并分析预算绩效管理改革对行政事业单位财务管理模式的影响。