简介：<正>劳动部官员近日称“九五”计划期间,我国工资改革的总目标,是建立“市场机制决定、企业自主分配、政府监督调控”的工资收入分配制。当前,政府调控工资的主要对象是国有企业,将由工资总额控制,转变为由市场工资率调节,原来的全国统一标准工资和各项补贴将取消,工资结构将根据企业自身需要重新组合。具体办法是对实行现代企业制度的国有企业,放开对其工资总额的直接控制,让企业工资增长与市场挂钩,并实行工资谈判制度来确定企业职工的工资水平和增长幅度,企业

简介：面对日益激烈的市场竞争,企业界逐渐意识到:最大的、尚未被充分运用的竞争优势就蕴藏在组织之间.

简介：随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。本文分析了公司制企业的目标,探讨了为什么现在企业价值的最大化是财务管理的最优目标,并对资本结构理论与企业价值最大化之间的关系作了初步的分析。

简介：目标管理会被很多企业津津乐道，拿结果来说话，似乎公平公正，能有效激励员工，并且将员工的工作和公司整体发展结合统一。但是在实际操作中，目标管理有些致命的缺陷，容易被企业忽视，其结果是企业的发展后劲不足或者是员工的积极性反而下挫。

简介：党的十六大以来，党中央、国务院高度重视“三农”问题，把农村工作作为全党工作的重中之重。2004年和2005年的“一号文件”分别以促进农民增加收入和提高农业综合生产能力为题，2005年10月召开的十六届五中全会又提出了建设社会主义新农村的政策建议，把农村工作推向了新的历史高度，建设一个“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村成为全党全社会的共同认识和行动纲领。2006年的“一号文件”以此为主题提出了具体意见，提交两会的2006年《政府工作报告》和《“十一五”规划纲要》将对如何落实社会主义新农村建设也作出相应规划。现就社会主义新农村建设和过去的“三农”政策的关系、与社会主义新农村建设和全面建设小康社会以及构建和谐社会的关系谈一些个人的认识。

简介：企业财务目标应具备导向性、可计量性、与理财环境的相容性及综合性等特点。本文围绕企业财务目标的上述特点．系统地分析了以股东财富最大化、相关者利益最大化以及企业价值最大化作为企业财务目标的主要缺陷，在此基础上从理论角度重新诠释了利润最大化这一企业财务目标的优点，即利润是企业价值的主要载体，是实现相关者利益的重要物质基础。利润最大化反映了企业的本质。易于理解和计量，且综合性强。

简介：加强目标成本管理的几点做法天津市轧钢三厂近年来，由于资源和价格等原因，使企业在成本问题上面临十分严峻的局面。要解决这一问题，一方面要靠国家在宏观上运用调控手段，为企业创造一个比较好的外部环境。另一方面，企业在主观上也应采取有效举措，创造一个比较好的内...

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简介：党的十一届三中全会以来，提高经济效益已成为党和国家发展经济的一条重要方针，各级政府、各部门、各企业单位在发展经济中必须认真贯彻执行。一、以经济效益方针指导经济工作党和国家把提高经济效益作为发展经济的一条重要方针，或把提高经济效益作为经济工作的中心。对企业来说，应把提高经济效益作为组织经营活动的中心，以提高经济效益作为经营活动的目标。我国《公司法》第5条规定：“公司在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现资产保值增值为目的。”因此，企业要以提高经济效益为中心，把提高经济效益作为企业经营活动的目标。经济效益一般是指投入与产出的比较，或所费与所得的比较。投入表

简介：<正>随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,传统国企的内部构造及运行方式已经走到了历史的尽头。通过改制、托管、兼并、破产等方式转变企业经营机制,优化社会资本结构,对国有经济进行战略重组,是我国经济体制改革中的决定性突破。本文拟就我国现阶段国企改革的目标及途径选择作一初步探讨。我们的基本思路是:国有企业改革的要害不是国家与企业的利益分配问题,也不是政府或其行政公

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简介：2013年元旦前后，走马灯似的洽谈很多企业客户。各个企业行业不同，发展阶段不同，需求不同，但不约而同地都会提到一个问题：2013年业绩目标该定多少比较合适？作为资深咨询顾问，客户提出的问题都要当场解答，而且要让客户心悦诚服。那么，假设这个问题问你，你将如何回答？

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简介：一、预算目标编制与执行博弈分析（一）预算执行机构管理者与企业预算目标编制预算执行机构管理者在确定预算目标时，主要考虑其实现的可行性及客观限制，包括市场潜力、现有各种可利用资源以及预算行为的经济后果等。具体而言可分为两种情形：一是如果董事会与经营者对公司未来发展方向把握一致，则相互之间需要协调的只是对市场潜力认识程度的差异。

简介：恐怕还没有哪一家公司会像爱普生一样，将环保作为自己的第一目标，而把创新、利润和成本都放在其次。先设定环保目标，然后为此目标寻找合适的技术创新的方向，最后才是考虑利润和成本，这就是爱普生的逻辑，它要把环保变成一种商业。

简介：2000年是二十世纪最后一年也是我国'九五'计划和实施现代化建设战略目标的最后一年,寿阳县地税系统在晋中市局党组和县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕改革与管理的总体思路,继续坚持依法治税、规范管理、组织收入为中心,认真落实'加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税'的方针,直面工作中的各种困难和挑战,寿阳县地税局上下团结一心,狠抓落实,取得了显著成绩。规范管理,征管基础工作得到强化

简介：现代审计的目标从查错纠弊到财务报表审计直到现在的财务报表审计与审查舞弊并重，经过了近两百年。但是，审计目标并不是自己向前发展的，它是由众多因素来推动的。其中，公司治理的

简介：人事部门进行员工管理的六大目标是：

简介：一、现代管理培训在企业成长中的价值判断世界发达国家的企业的各级管理人员甚至是普通职员大多经过了工商管理的正规教育,而且差不多每年再接受多种途径的管理培训。这样,使得他们既具备有良好的现代管理理论素养,同时又能不断掌握世界最新的管理观念和管理技能,因而在他们的管理实践中,能够熟练地综合应用各种管理理论、技能、方法去解决各种权变的管理问题,从而使企业能成功应对市场的

简介：产权理论是一个不断演进和完善的过程，产权社会化要求利益分享责任分担，它是现代市场经济发展的必然趋势。企业是以盈利为目的的经济组织，一定时期、一定企业的财务目标与当时的经济环境及企业目标有着必然的联系。可以说，企业目标决定财务目标的选择，财务目标的确立实质是一种各利益主体博弈的平衡，目标的最终选择理应与经济环境相协调。从产权角度进行分析，对企业的财务管理目标提出切合实际的选择。