简介：

简介：摘要安全文化是企业在安全生产过程中为保障职工身心健康创造的一切安全物资财富和精神财富的总和。是企业全体职工所共同拥有的安全理念、共同遵守的安全制度及这些理念、制度所塑造出的行为举止。建设安全文化，必须高屋建瓴，战略把握，确立“建设安全型油田”为目标，提出企业安全生产核心理念，不断筑牢安全生产精神防线。

简介：摘要石油化工企业给排水系统的设计过程中存在着很多需要关注的问题，比如给排水系统的划分，给排水管道材质的选择，给排水管道上仪器的安装，给排水管道上阀门的使用，还有给排水管道的防腐问题等。这些问题都与石油化工的实际生产息息相关，如果不处理好这些问题，在整个生产过程中会存在很大的安全隐患。

简介：二十一世纪企业在市场中的竞争，归根到底是人力资源的竞争。拥有高素质的人力资源，并能够充分地加以开发和使用，生产出高质量的产品并最终占领市场，是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。由于人力资源对于企业的生存和发展起着至关重要的作用，越来越多的企业开始认识到人力资源管理工作的重要性。中国石化集团公司作为进入世界100强的企业集团，

简介：摘要随着社会的不断进步，我国石化企业之间的竞争力越来越激烈，而人才竞争是其主要的问题。因此，石化企业要想提高自身的发展水平，首先要提高员工的整体素质水平，这就需要通过培训来寻找实际工作中的问题并制定相关的措施去改进。基于此，下文对石化企业员工培训管理工作进行了分析，希望对相关人员提供帮助。

简介：摘要石化企业文化活动着重点就是从日常活动出发，使干部职工在潜移默化中陶冶情操、开阔眼界、增长见识、丰富科学文化知识，使企业成为凝聚干部职工的生活乐园和精神家园。它反映着石化企业及其干部职工所特有的、为社会所公认的品格、素质、精神以及公众形象等文化积淀。

简介：

简介：石油石化企业是我国重要的支柱产业,随着国内外人才竞争的日趋激烈,人才流失现象凸现,特别是骨干人才的流失,对企业的稳定和发展造成了严重的影响。人才流失是社会环境变化、企业人才管理体制不健全和个人价值取向等多种因素作用的结果。企业只有不断完善人才管理体制,疏通人才职业发展通道,加强人才激励,优化人才环境,建立人才防范机制,才能从根本上稳定人才队伍,防止人才流失。

简介：摘要物资采购工作是保证石化企业各项工作顺利开展的关键内容。石化企业通过对物资采购工作实施标准化管理策略，对物资采购行为进行规范与整合，使物资采购工作能够顺利开展。在新时代发展的背景下，石化企业先行的物资采购标准已经难以石化企业管理工作的满足实际需求，需要石化企业不断对现行采购标准化管理办法进行改革与创新。

简介：随着中石化生产规模的扩大，有必要采取有效的企业安全管理模式来解决实际生产情况。必要时，企业管理部门和国家监督部门要根据生产过程和生产条件的变化，调整安全管理的标准化模式。本文的目的是使石化企业的安全管理模式和石化企业安全管理模式的核心内容具有现实意义，并探讨如何更好地完善石化企业的安全管理策略，以实现管理的同类企业。

简介：摘要石化企业是国家的经济和能源命脉，保证石化企业的稳定发展十分重要。石化企业在实际生产过程中难免会出现一些贪污腐败现象，因此加强纪检监察队伍建设，来维护企业平稳运行是非常必要的。本文将主要探讨石化企业如何进行纪检监察队伍建设。

简介：针对危险化学品泄漏事故不断增多的趋势，以某省大型石化企业危险化学品泄漏事故的演练为范例，提出危险化学品泄漏事故演练的处置经验。

简介：摘要：随着科学技术的迅速发展，社会经济的日益提升，国民经济中的石油化工企业各项发展的重要性毋庸置疑，而对其持续性和稳定性的要求也被提上了日程。晃电，是一种在极短的时间内，一般为一点五秒，电网系统中的电压以极快的速度跌落，又迅速恢复正常的现象，在石油化工企业生产过程中，晃电是会导致配电网和电气设备无法正常工作的，因此，为了提升企业生产的稳定性、持续性，需要根据具体的晃电现象设计相应的方案。本文将围绕石化企业抗晃电的应用及改进措施的主题进行深入思考以及探讨。

简介：摘要随着我国造价管理工作模式应用的范围逐步扩展，现阶段我国石化企业建设与发展中已经开始对造价管理工作模式进行积极的引进。造价管理工作模式作为石化企业运行建设中的重要组成部分，造价管理工作模式的应用不仅关系着石化企业本身的管理质量与水准，而且对于石化企业的经济效益获取以及整体发展也具有重要影响。基于此，本文将全寿命周期造价管理在石化企业中的应用作为主要研究内容，通过对全寿命周期造价管理在石化企业中的应用问题进行简单的概述，进而分别从三方面对全寿命周期造价管理在石化企业中的应用建议进行详细的研究与分析。本文旨在为全寿命周期造价管理在石化企业中的应用研究提供几点参考性建议，并为我国石化企业的全寿命周期造价管理实施质量起到积极的促进作用。

简介：摘要石化企业设备管理是石化企业基层建设的一项重要内容，加强设备管理，有利于提升石化企业的生产力，尤其在当前石化企业设备种类多元化，技术高端化的背景下，加强石化企业设备管理更显重要。分析了石化企业设备管理过程中存在的主要问题，并就问题提出了有针对性的对策，以期给实践中的设备管理人员带来一些启示。

简介：摘要本文概述了石化设备管理和检维修的意义，深入探究了石化设备管理和检维修体系的构建方式。文章具有一定的参考价值。

简介：摘要随着我国社会不断发展，国家对石化企业的安全越发的重视，其中最容易发生的安全事故就是爆炸，爆炸不仅造成人员伤亡，还能造成石化企业的资产损失，限制了企业的发展。为了有效预防电气爆炸现象的发生，针对石化生产过程中易燃易爆的问题，指出应加强电气防爆设备与防爆工作管理，进一步解决石化生产过程中存在的防爆问题。

简介：一、引言设备管理现代化是企业管理现代化的一个有机组成部分，先进的技术设备只有与先进的管理相匹配，才能转化为现实生产力。在国际上设备管理体系发展经历四代：第一代是事后维修（BMbreakdownmaintenance）（1950年前）；第二代是预防维修（PMpreventivemaintenance）（1950年至1960年），包括计划预防制、预防维修制；

简介：摘要:现阶段,在石化企业设备维修过程中广泛应用TPM,它主要以设备的维护管理为基础,通过所有员工共同参与,从而能够实现对其改善,以此构建一套完整的机制。并在降低成本、生产效率提高等方面起到非常重要的作用,使企业能够快速适应市场竞争激烈的环境。本文结合此话题来对TPM在石化企业设备维修过程中的推广应用进行阐述。

简介：摘要公司各单位的电气管理水平高低不一，在电气设备管理方面缺少科学、合理、有效的管理标准、要求、方法。通过梳理分析电气设备管理中的难点和问题，有针对性的制定电气设备管理的相关标准，实现电气设备管理标准化，从而强化电气专业管理，提升电气设备管理水平。