简介： 摘要：财务共享服务模式的兴起给传统财务工作带来了巨大变革，在此背景下财务人员面临着转型与发展的机遇和挑战，本研究探讨了财务共享模式下财务人员的角色转变、能力提升和职业发展路径等问题。通过分析财务共享给财务工作带来的变化，探讨财务人员应具备的新型能力和素质要求，研究发现，财务人员需要从传统的核算型向分析型、决策支持型转变，提升数据分析和业务洞察能力，财务人员可以通过持续学习与跨部门轮岗等方式实现自身发展，研究为财务人员在财务共享模式下的转型与发展提供了理论依据和实践指导。

简介：摘要:以作者所在的中国铁路北京局集团有限公司(以下简称北京铁路局) 所属某子公司为例，结合铁路物流类非运输企业的实际，探讨了依托铁路运输平台，推进财务共享的探索与实践，为财务共享在铁路的推广起到了积极的借鉴示范作用。

简介：摘 要：随着事业单位改革的深入推进，财务共享服务模式在事业单位领域逐渐得到应用，有效提升了财务管理的效率。然而，该模式在运行过程中暴露出一系列内部控制问题，亟需对其进行系统优化。本文指出了事业单位财务共享中心内控环境不完善、风险评估机制较弱、控制活动不足、信息与沟通不畅以及监控机制不够健全等方面的问题，并提出了相应的优化策略。为事业单位财务共享中心的内部控制问题提供了科学的优化方向和方法，对提升事业单位财务共享模式的质量和效率具有一定的理论与实践意义。

简介：摘要：人工智能背景下，数字化技术和网络系统得到大力推广，给财务基础工作带来较大挑战，传统制单、票据审核、出纳以及记账等岗位逐渐被人工智能代替。企业和财务人员应结合现状，采取有效的转型措施，切实强化财务人员业务能力以及综合素质，为后期发展奠定良好基础。

简介：【摘要】在财务共享模式下,企业面临着如何提高财务管理效率、增强财务信息透明度与准确性、提升风险防控能力等问题。本文提出了优化财务管理流程的策略:整合财务资源,建立财务共享服务中心;统一财务核算标准,优化财务处理流程;加强财务信息化建设,提升数据分析能力;优化财务组织结构,提升财务服务水平。通过这些措施,企业可以显著提高财务工作效率,降低成本,为企业决策提供有力支持,增强风险防控能力,实现财务管理的现代化与高质量发展。

简介：摘要：随着现代信息化技术的发展，建筑企业的财务管理方式也在不断地变化着，目前，许多企业都意识到了这种经营方式的重要性，对财务共享服务平台进行了探索、应用和创新。信息时代大幅度推动了企业财务管理模式的更新，尤其对于企业而言，应用网络和大数据技术建立全新的财务数据管理模式，对于推进企业持续发展、提高企业经营效率具有重要的作用。构建财务共享中心，是推动信息技术与企业财务管理工作深度融合的有效方式。既能够助力企业在技术和管理层面深入优化管理效率，同时也能够推动企业以共享中心为基础，形成业财的全面把控，实现管理创新。基于此，本文对企业财务共享中心建设策略进行分析。旨在推动企业优化运作方式，实现业财管理的完善与更新，助力企业实现智能化、流程化的管理。

简介：摘要：传统绩效管理模式侧重以财务数字作为绩效衡量的标准，反映的组织经济效益和个体工效，存在一定的片面性和局限性，企业无法真正从问题需求及内部结构入手，如内部运营效率、数据治理效果、员工成长、服务效能、创新亮点、作风宣传效应正负等重要指标无法得以体现，这些因素同样对企业长期发展和综合竞争力有长期影响。本文以“高质量发展”为背景，重点阐述“六效”管理做法及产生效果，助力企业迈向新台阶。

简介：

简介：摘要：我国科学技术水平的飞速攀升以及大数据技术等前沿科技的普及应用，为财务共享服务中心建设以及业财融合管理模式的实现提供了必要的技术支撑。建筑施工企业依靠现代科技手段不断创新完善业财融合管理模式，既可以促进企业财务工作效率的提升以及降低企业生产经营成本，也是为了更好地适应时代发展规律，进而推动建筑施工企业的健康、持续发展。

简介：摘要：随着市场经济的发展，企业的竞争力已经从传统的销售业务转向内部管理，这就标志着内部管理水平成为了影响市场竞争力的重要因素之一，而企业内部管控水平也会受到各种因素的制约，财务共享就是其中之一。财务共享模式越来越受到企业管理者的重视，其对提高企业效率、规范会计核算、降低风险起到积极的作用。因此，企业应对原来的财务管理方式进行持续的创新，将财务共享模式引入其中，为企业的内部管理工作提供高质量的会计信息，从而提升企业财务管理工作效率，保证企业可持续发展。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，企业面临着提高运营效率、降低成本的压力，财务共享服务作为一种新型的财务管理模式，通过集中处理企业的财务和会计事务，实现了资源的优化配置和流程的标准化。本文主要探讨基于财务共享视角下的企业财务流程再造策略，以提升企业的财务管理水平和整体运营效率，通过对现有财务流程的分析，结合财务共享服务的特点，提出了一系列针对性的流程再造方案，为企业实施财务流程再造提供了理论指导，也为实践操作提供了具体的方法和步骤。

简介：摘要：财务共享模式不仅改变了财务管理形式，还将先进信息技术纳入其中，进一步提高了财务管理效率，使财务管理对象更加清晰，成果更加优化。为此，财务共享模式备受跨国企业以及国内大中型集团公司青睐。本文主要探究了企业实施财务共享模式存在的不足及其优化措施。

简介：摘 要：近年来，企业财务共享发展迅速。随着经济全球化和数字化转型的推进，越来越多的企业，如国内的华为、海尔、万科等，以及众多中央企业，纷纷建立财务共享中心，实现财务业务的集中处理. 财务共享通过标准化、流程化作业，降低了运营成本，提高了财务信息透明度和处理效率，为企业战略决策提供支持.然而，企业财务共享也面临诸多风险，如技术风险、信息安全风险、组织变革风险、流程管理风险等. 风险防范至关重要，它关乎企业的财务稳定和可持续发展。有效的风险防范能够避免数据泄露、系统故障等问题，保障财务共享的顺利实施，增强企业应对风险的能力，提升企业的核心竞争力，为企业的数字化转型和长远发展奠定坚实基础.。本研究旨在深入分析这些风险，并提出有效的防范与应对策略，以保障企业财务共享的安全、高效运行。

简介：现代"互联网"信息技术与传统产业融合生长形成的共享经济代表着一种新的经济形态。创新与用户体验、商业模式相融合,表现出新经济发展的基本特征。以追求规模效应为主的市场创新,缺乏将技术创新作为共享经济发展核心要素的价值判断和实践依据,是一个突出问题。共享经济创新展现的市场活力表现在:围绕用户体验开展市场创新、注重以先进技术应用为基础的商业模式创新、注重融合技术应用和移轨创新。专利围绕着支撑共享经济发展的核心技术展开,专利制度为共享经济的创新发展提供了技术和制度保障,成为驱动共享经济高质量发展的关键所在。问题是我国共享经济产业发展中专利创新的融资信号作用受到抑制,拥有核心创新能力的企业并未获得市场优势资源;产业发展中底层技术的专利缺失,而应用层未能形成充分的布局优势;可能存在滥用专利阻碍产业发展的情况;软件专利、商业方法专利和图形用户界面专利中的审查标准滞后于市场实践等。专利制度对共享经济产业发展的支撑作用仍存在较大的拓展空间。建议进一步发挥专利制度在共享经济产业技术创新和资源配置上的基础性作用;完善专利制度和专利审查标准,引导构建以技术创新和专利布局为支撑的共享经济产业发展体系;强化企业专利融资和诉讼应对能力,在保护专利权与遏制专利滥用之间建立起有效的平衡机制;在底层、应用和热点技术中加强基础技术专利布局,支撑中国共享经济实现高质量、可持续发展。

简介：摘要：财务共享的提出和推行，对于企业财务转型至关重要，以信息化平台为基础构建的财务共享服务中心，会分散于各分、子公司基础财务工作和上下游信息在业务流程中得到了再次规整，并通过专业化分析展开再次划分，能够使财务管理获得较好的开展，并对资金进行集中管理，增强企业营运资金的管理水平。经分析可知，以往关于财务共享模式的有关研究大多侧重于基础理论和实施之后为企业所带来的效益等方面，而对营运资金有关研究大多侧重于基本概念的定义及其管理效率的评估等方面，很少有结合二者进行研究。据此，本文以某制造类型的国有企业为例，探讨国有企业财务共享构建的流程、各个阶段对营运资金管理起到的辅助作用，以及由此带来管理效率的改变，以期对同类型制造业企业强化营运资金管理起到一定的指导作用。

简介：摘要：当前，财务共享中心模式，为业财融合的顺利开展打下了坚实的基础，企业应该逐渐从传统的财务管理模式进行转变，运用信息技术，完善管理机制，同时还要培养或引进复合型人才，建设一支业财融合工作专业队伍，更好推动企业管理模式转型，以增强企业竞争力。

简介：摘要：在财务共享背景下，关于财务人员转型工作的开展，还应当积极组建财务共享中心。建设财务共享中心作为财务人员转型的重要环节，需要引起各企业的密切关注。财务共享模式的推行优势以及财务人员转型必要性，并围绕财务人员转型阻力提出相关建议，经由组建财务共享中心、实现战略财务转型、注重高端人才培养、强化财务共享职能等策略，提高财务管理水平，为企业践行可持续发展目标指出新路径，借此保证财务人员能够实现高效工作。

简介：摘要：财务共享模式具有信息化程度高、管理控制力度强及分工明确等特征，企业在实际运营过程中，需要在相关工作人员财务共享模式下开展财务管理。文章阐述了财务共享模式下企业财务管理存在的问题和优化措施，进而强化企业生产运营中的财务管控，促使财务管理顺应现代化发展，帮助企业完善和优化财务管理工作。

简介：摘要：本文以财务共享模式给企业内控带来的优势作为研究出发点，分析了财务共享视角下企业内部控制存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：抓住技术进步带来的机遇是企业发展与时俱进的关键。大数据的广泛应用加速了企业财务管理模式转型升级，财务共享中心建设逐渐成为了各企业争相探索的焦点。基于此，对当下部分企业财务共享中心建设状况进行研究、整理和分析,阐述了大数据应用对企业财务共享中心建设的影响，并针对目前部分企业财务共享中心建设存在的问题，从业务流程、信息系统、人力资源、业务财务融合等多个角度提出一些大数据背景下企业财务共享中心建设策略，用以全面提升财务共享中心的建设成效，为相关工作人员提供理论参考。