简介：近些年来,我国经济快速发展,人民生活水平有了显著的提高,在这样的背景下,我国保险行业也逐渐火热起来。随着保险行业的竞争逐渐激烈起来,保险公司加强预算管理已成必然趋势。文章分析了预算管理的重要性,研究了现阶段保险公司预算管理中存在的问题,并提出了改善的策略。

简介：本文结合多年的寄宿制学校班主任工作经历，阐述了如何做一名智慧爱心型班主任的体会。要做“学生的爱心使者”；善于做好学生的思想工作和注重能力的培养；善于做后进生的转化工作。

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简介：老子有句名言：＂天下大事必作于细,天下难事必作于易＂。意思是,做大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的事做起。一个企业即使有了宏伟的战略,如果没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也终究难以成为现实。＂泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。＂细节决定成败,可以毫不夸张地说,现在的市场竞争已到了细节致胜的时代,细节问题决定了企业的前途。

简介：税收风险包括税源监管风险和税收执法风险，防范风险首先要建立税收风险评价指标体系，积极制定对策，促进经济与税收协调发展，规范政府收入机制，优化税制改革，强化队伍建设和监督制约，强化税源管理，深化纳税评估。

简介：目前城市社会管理存在诸多突出问题，要求政府对城市社会管理进行制度变革和创新，在校正城市发展理念与目标、完善城市社会管理法规与体制、加强社会主体的培育、激发社会组织的功能、转变城市管理思维和方式等方面发挥作用。

简介：第一条为了规范保险经纪机构及其分支机构的经营行为，维护公平竞争的市场秩序，促进保险业健康发展，根据《中华人民共和国保险法》(以下简称《保险法》)等有关法律、行政法规，制定本规定。

简介：近年来,许多企业开始研究“标杆研究”,实施标杆管理(Benchmarking),以抵御市场风险和提高企业竞争力。施乐公司是这一运动的先锋。当时,面对日本同类企业进攻,美国“遇到了自己连做梦也想不到的挑战”,骄傲自大的美国人也低头向日本企业学习。施乐公司的标杆管理。通过全方位的集中分析比较,找出了与NEC、佳能(都为日本企业)等主要对手的差距,全面调整战略、战术,改进业务流程,并很快就见了成效。同样应用

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简介：当下越来越多的企业选择交叉上市，交叉上市的研究十分必要。本文分析了交叉上市企业与非交叉上市企业盈余管理方式的差异，发现交叉上市的企业会更多的采取真实盈余管理，A＋H股交叉上市企业真实盈余管理水平比A＋B股的真实盈余管理水平要高。

简介：大多数西部医院尤其二级和以下医院,大多缺乏良好的管理硬件设施及管理环境.比如局域网的建设,只占全部样本的百分之5%.

简介：第一条为进一步强化税源管理，降低税收风险，减少税款流失，不断提高税收征管的质量和效率，根据国家有关税收法律、法规，结合税收征管工作实际，制定本办法。

简介：加强和创新社会管理，事关执政党的执政地位、国家的长治久安，以及人民的安居乐业。本研究报告分别从社会沟通交流、社会矛盾化解、社区管理服务、民主参与、和谐创业、诉求表达、学习型城市建设、社会组织培育等方面作了总结，对社会管理的机制、模式、方法等作了探索。本课题由一篇主报告和八篇子报告组成。

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简介：我们听到企业家讲“百年老字号”的时候就仿佛听到帝王在讲“万代江山”。怎样才能让自己创造的产业基业长青,这对企业家和帝王来说,问题的性质是一样的。管理一个国家和管理一个企业,特别是民营企业,有很多相通的地方。

简介：中国人最怕的是什么，是怕的是你感动他！中国人最重感情，企业管理中，只要你认识到这点，并感动他以后，他可以为你赴汤蹈火，这就是中国人的个性。所以在做企业管理的时候，你一定要抓住人性的部分。在美国你不用感动他，你给他钱他就可以，在中国不行，很多情况他要的不是钱，要的是一种感觉。所以我们做领导的，一定要让他感觉到在公司里面他真的是非常重要。

简介：主流公募基金会的低效，草根NGO的尴尬，以及政府角色的困惑，折射出了中国慈善管理体系的困境。扶持民间慈善组织的发展，加快对体制内的慈善组织的改革和转型，这就是促进我国慈善事业从传统走向现代、加快与国际接轨的现实路径。

简介：作为企业管理者，要明白管理实际上就是管人，所有的管理手段都必须要首先作用于人，再由人贯彻落实。所以，评价一种管理方式是否有效、合适，只要看看它能否被人所接受。人们接受得越快，接受得越彻底，这种管理方式也就越科学，越能推动企业的发展。这个道理是大家都明白的，但是要做到这一点就出现了一个问题，到底什么样的管理方式才能够被人所接受？