简介：

简介：财务管理一直是企业管理的核心，加入WTO后它仍是重中之重。企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。

简介：光环效应——全面正确地认识人才光环效应又称晕轮效应，它是一种影响人际知觉的因素。如一个人的某种品质，或一个物品的某种特性给人以非常好的印象。在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质．或这个物品的其他特性也会给予较高的评价。

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简介：近年来高校科研经费收入日益增长,高校科研经费管理也面临一些典型问题,本文切合高校科研管理的现状,科研经费管理存在的问题,结合实际工作提出加强制度建设和宣传工作、运用信息化手段加强预算管控、规范科研经费结余资金管理等措施。

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简介：笔者就加强施工企业成本管理提出一些对策.

简介：随着三项制度改革的进一步深化，我们的企业面临着新的机遇和挑战。企业欲在完善内部管理的同时迎接市场的挑战，当务之急是重新研究治理结构，重视人力资源管理在企业中的作用。企业要想做大、做强，必须给人力资源管理应有的地位，即重视人力资源在企业发展中的核心作用，不能再用过去的作法仅将人

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简介：应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，它是指企业通过制定合理的信用政策和加强内部管理、完善内部控制制度．使企业的应收账款水平控制在合理的范围内，并达到降低经营风险，提高经济效益，合理利用资金的目的。

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简介：几年来，我们在部门预算编制与管理方面，采用了零基预算、综合预算、标准定额、项目预算等编制方法，制定了比较规范的部门预算文本，建立了一套部门预算管理制度，实行了全面的规范化管理。

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简介：我公司是一个国有大型劳动密集的公益企业，从事城市客运交通，九八年以前在南京地区处于绝对垄断地位，长期以来在计划经济体制下运转，思想观念经营理念，或是管理模式上都带有浓重的计划经济色彩。随着社会主义经济体制改革不断深化和国有企业改制进程推进，现阶段公司某些现状已不能适应现代企业的要求，有些甚至起到削弱企业竞争力，