简介:摘要人们的生活离不开电,电力的发展在人们的生活过程中占据着相当重要的作用。由于各种各样的风险充斥在电力营销管理过程中,就需要电力营销稽查——这个有效的内控约束机制对电力营销业务进行管理,是电力营销风险管控的有效方法和主要手段。对营销业务的关键指标、工作质量、服务质量实施集中监控和稽查通过相关的职能机构的监控,能够对电力营销业务行为起到监督作用,对风险点堵塞漏洞,减少营销事故的发生,对新市场挖掘增收,提高营销业务的执行力。因此,构建统一、集中、高效、科学的电力营销稽查管理体系,显得尤为重要和迫切。同时,在电力营销稽查的过程中还需要实行精细化的管理,这样也能够有效提升电力营销稽查的工作效率,有效避免各种风险。
简介:摘要:引言我国自改革开放以来,社会市场经济的发展不断迈向新的台阶,各行各业的市场竞争压力与日俱增,并且渐渐地形成一种体制化的发展模式,其中,合同管理这一概念渐渐地融入到各行各业的发展体系中,合同管理在企业的各项建设活动中起到了基础性的管理作用,电力资源作为维持社会生产运作以及人们日常生活稳定运行的重要资源,随着人们对其需求量的与日俱增,越来越多的电力工程投入至紧张的建设当中,而合同管理作为电力工程建设过程中的一项重要工作,在各项施工项目所起到的影响力甚广,具备连续性、系统性、动态性的管理特点,在实施与管理的过程中,涉及到多单位、多部门的根本利益,因此需要不同部门之间的无条件配合,并进一步对工程合同展开系统性管理。
简介:【摘要】输电工程不单单是社会发展变迁的主要标志,而且还是电力基础设施改善的根本条件。随着经济的快速发展,电力工程建设的步伐也在逐步加快,输电工程管理也显得越来越重要。如何提升输电工程管理水平,是当前以及今后一段时期内需要着重研究的课题。为了合理地处理输电工程项目管理中所遇到的各种问题,迫切需要明确如今输电工程管理流程中存在着的一些漏洞。鉴于此,本文对 110kV输电工程管理问题作了以下探讨和分析。