简介:摘要:国内经济持续稳定发展,经济新常态的到来,彻底改变了中国经济发展的条件和环境。越来越多的企业也深刻认识到稳定发展对企业的重要性。因此,加强企业内部经营管理策略的创新和优化,合理运用现代经济学、管理学等相关知识,推进企业经营管理模式的改革和创新,将极大地促进现代企业管理水平和能力的提高。中国企业的经营规模也在逐步扩大,企业数量也在逐年增加,这也将给企业的内部经营管理带来巨大挑战。国内企业在经营管理方面还存在许多问题,这将阻碍企业的可持续发展。因此,企业应根据当前企业内部经营的实际情况,选择适当的处理措施,优化工商管理体制,及时处理问题,提高企业经营质量。此外,企业工商管理的发展方向和管理模式也对企业的稳定发展产生重大影响。
简介:摘要:施工企业的盈利能力整体水平比较低。如何提高施工企业的利润,是一个值得研究的具有现实意义的课题。施工项目是建筑施工企业效益产生的源泉,加强项目施工成本管理,提高施工项目成本管理水平,是施工企业提高利润的有效手段。
简介:摘要:无论是在何种时代背景下,企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,也是企业发展的原动力。这也就是说,要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争,就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来,随着国家经济的不断发展,各大企业间的竞争日益激烈,尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献,但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决,这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题,之后简要分析了人力资源管理创新的内容,最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。
简介:摘要:伴随着我国经济市场的不断发展,中国市场经济各方面正在发生巨大的变革创新,竞争越来越激烈的市场,对于企业有了更高的要求。我国有很多小微企业,对于我国就业问题有着很好的缓解作用,是我国重要的经济结构组成部分之一。然而市场经济的变革给小微企业发展带来了很大的阻碍,因为小微企业在经济实力、自主创新能力方面上都有着明显的弱点,很难顺应信息化时代的发展潮流。因此,有相关学者提出了小微企业集聚式发展的经营模式,希望能够改善当前小微企业的发展困境。本文章以科技类型的小微企业作为针对性研究,分析当前小微企业在发展过程中存在的普遍问题,并且阐述小微企业集聚式发展所带来的效应,希望能够有更多的小微企业参与到集聚式发展模式中。
简介:摘要:企业的财务分析工作在我国当前市场环境的变化过程中也有了一定的调整,目前企业内部的财务分析工作已经不再仅限于对各项数据信息的整合处理,已经逐渐成了我国企业经营管理中的重要内容,可以帮助企业实现经营管理水平的提升。烟草企业是我国社会体系的重要组成,属于比较独特的组织机构,在国家发展中扮演着重要的角色。自改革开放以来,我国烟草企业得到全新的发展机遇,自身经营规模在不断扩大,在烟草的烟叶采购及生产制作中,往往需要投入大量的成本费用,这在一定程度上增加财务压力,对财务分析提出全新的标准要求。目前许多烟草企业开始着重财务分析的推行,并在实际工作中取得一定的成果,但财务分析的涉及面较广,极易受到诸多不确定因素的影响,使得财务分析出现许多弊端问题,不利于企业整体的良好发展。