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  • 简介:摘要物资计划管理通过改变被动管理模式,树立积极主动物资计划管理模式,积极发挥物资管理能动性和管理职能,紧紧围绕项目开展物资计划工作,建立以计划批次为引领、有重点、精准的项目物资需求申报的物资计划管理模式,更加强化“项目-物资”的有效协同,不断提升物资计划准确申报能力,实现全面物资计划管控目标,为公司各项目的顺利开展奠定物资基础。

  • 标签: 协同 物资需求计划 管控
  • 简介:摘要电力工程中的进度计划管理的实施,可以最大程度发挥电力工程建设项目的经济效益和社会效益,除此之外,还能对周遭的环境起到保护的作用。电力工程单位必须要给予充分的重视,做好施工前的进度计划和相关管理工作,严格按照指定的进度计划开展作业,防止出现意外事故影响工期,并制定健全的制度,维护好工程项目秩序,突出进度计划的重要性,确保工程及时完成。基于此本文分析了电力工程项目进度计划管理。

  • 标签: 电力工程项目 进度计划 管理
  • 简介:摘要在电力企业之中,通常会设置物资计划部,其主要承担着电网建设、技改、综合单位大修、基层供电局、城农网建设以及改造等工作责任,同时还需要管理办公用品、企业工器具、营销项目等,可以说是企业发展过程中最为重要的部门之一。在物资计划管理的工作中,秉承着“统一、集中、全面、刚性”的基本原则,强化对批次计划、采购目录的管理,并要积极主动的完善日常工作机制,协调好各项工作之间的关系,保证工作可以有序进行。

  • 标签: 电力物资 计划管理 策略
  • 简介:摘要在城市化进程不断推进的过程中,对电力的需要量不断增大,而对于电力企业而言,物资计划管理对各项工作平衡发展有着非常重要的意义,而电力企业物资计划管理是一项十分复杂的工作,为此,电力企业必须要创新管理意识,对物资计划管理进行更加科学的规划,这样才能不断的提升电力企业物资计划管理水平。

  • 标签: 电力物资 计划管理 强化措施
  • 简介:摘要在电力企业之中,通常会设置物资计划部,其主要承担着电网建设、技改、综合单位大修、基层供电局、城农网建设以及改造等工作责任,同时还需要管理办公用品、企业工器具、营销项目等,可以说是企业发展过程中最为重要的部门之一。在物资计划管理的工作中,秉承着“统一、集中、全面、刚性”的基本原则,强化对批次计划、采购目录的管理,并要积极主动的完善日常工作机制,协调好各项工作之间的关系,保证工作可以有序进行。

  • 标签: 新时期 电力物资 计划管理 策略
  • 简介:摘 要: 电力是我们生活和生产中不可或缺的一项重要能源,这也促进了电力工程建设,这也是我国民生工程设施基本建设。进度管理是电力工程建设中很重要的一项内容,管理的效果会直接影响到电力工程建设施工的效益以及质量,所以,这就需要认识到进度管理的重要性,进而分析影响进度管理的因素,采取有效的措施改善和解决,本文分析了电力工程建设施工中的进度管理。

  • 标签: 电力工程 建设施工 进度管理
  • 简介:摘要为了强化规划计划管理系统信息数据质量,国网安徽省电力公司淮南供电公司(以下简称“淮南供电公司”)结合“大规划”体系建设对配网项目可研流程进行了全面梳理,对信息维护和管理标准进行了完善和修订,提高了规划计划管理系统电网规划、基建储备库、投资计划模块中配网项目可研评审、批复信息的完整性、及时性和准确性。本文主要针对大规划系统中配网项目信息数据质量进行定义,分析数据质量的现状,以及存在的问题,在此基础上,提出了如何有效地提高统计数据质量的几个对策。

  • 标签: 国网公司 规划计划管理系统 配网数据治理
  • 简介:摘要当今社会各行各业的生产都离不开电力,因此,电力企业繁荣的发展起来。每一个企业都会有着自己独特的管理方式,电力企业在管理中,最为重要的就是生产计划管理。随着社会经济的不断发展和进步,一些电力企业都会出现一些问题,这时候电力企业逐渐的就意识到了生产计划管理的重要性。但是,因为电力企业对生产经营活动缺乏科学的预测,相对应的生产计划管理水平就较为的低下。为了解决这个问题,一些电力企业都提出了相应的解决措施,本文以电力企业生产计划管理为研究的对象,对电力企业的生产计划管理进行了与之对应的研究探讨,希望能够提高电力公司的计划管理水平。

  • 标签: 电力企业 生产计划管理 解决措施
  • 简介:摘要:在国家对电网企业提出“三集五大”精神以及管理标准化、精益化后,电网相关企业对物资管理方面要求更加严格,对于配网物资管理提出了精益化管理的新要求。电网公司需要将物资需求计划与精益化管理充分融合,从而达到精确化管理的目的。本文简要介绍了精益化管理的相关概念,电网公司物资管理的现状以及电网企业在物资计划方面的精确化管理。

  • 标签: 电网企业 配网物资需求计划 精益化 管理
  • 简介:为了解决电力企业基建项目进度计划控制的迫切需要,分析了网络计划技术相关理论与电力企业基建项目行业特点,结合计算机技术、数据交换技术、组件技术及网络图技术,研究了一套适应电力企业基建项目行业特点的双代号网络计划图的编制管理软件,并成功应用于某大型发电集团的多家在建项目公司、分子公司及集团公司,方便了进度计划编制、实施、监控及调整,提高了进度控制能力与项目管理水平。

  • 标签: 网络计划 双代号 进度控制
  • 简介:摘要:随着国网对物资集约化程度越来越高,如何在集中招标采购、协议库存采购、超市化采购、非招标采购等多种采购方式约束下,提高物资需求计划预测申报的准确率,平衡各种采购方式,找出各种采购方式下最合适的预测方法和管控手段,最大限度地及时保障、满足工程、生产运维以及企业运转的需求。

  • 标签: 物资管理 计划预测 管控
  • 简介:摘要作为经济支撑和现代化象征的电力,其生产经营与经济发展、人民生活都息息相关,电力新能源企业的经营管理模式更是政府部门和社会各界关注的焦点问题。虽然社会之一市场经济体制在我国已经实行多年。然而,事关国家经济命脉的电力新能源企业依然受国家计划经营的管理,掌握在国家的手中。为了实现社会主义市场经济发展浪潮中电力新能源企业计划经营的持续健康发展,加强企业计划经营管理的研究,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地具有十分重要的意义,也是当前相关企业必须要解决的重要问题。下面笔者结合实践,对电力新能源企业计划经营过程中存在的问题进行详细分析,并针对这些问题,提出有效的计划经营管理措施,以供参考。

  • 标签: 企业 计划经营 管理 问题 建议
  • 简介:摘要我国电力行业在不断的发展,人们的生活水平在不断的提高,在现代经济发展的过程中,电网物资的配置,现代化的电力物资使用的是协议库存招标的方式,这样可以提高集中采购的效率。本文就是对计划管理模式下的电力协议库存物资执行管控进行分析,为相关的研究提供借鉴。

  • 标签: 计划管理 电力协议 库存物资 执行管控
  • 简介:摘要现阶段,随着我国社会经济的快速发展,整个社会的用电需求不断增多,在此情况下,电力系统的改革进程不断加快,电网结构越加复杂,投入的电力设备数量巨大,加大了电力系统发生故障的可能性。而配网检修计划是降低故障发生频率、保障电力系统正常运行的一种必要手段。由此,本文将对配网检修计划管理模式中存在的不足以及影响检修计划管控质量的因素进行简要分析,并提出一种基于过程评估的新型配网检修计划管理模式,对检修工作进行细化和评估,达到优化配网检修计划管理模式的目的。

  • 标签: 过程评估 配电网 检修计划 管理模式 可靠性
  • 简介:摘要对停电计划进行管理是供电企业电网工作中的重要内容,因此,本文将地域特色与供电企业的停电计划管理工作相结合,根据区域习俗与地域特点,对管理方式进行探索,希望可以实现配网停电计划的精细化管理,从而使供电企业满足人们的工作与生活用电需求。

  • 标签: 地域特色 保电 精细化管理
  • 简介:摘要电力资源作为社会发展的新能源,逐渐取代传统的火力发电,成为了社会经济发展的新动力。火电产的机组检修计划的制定对于保障火电厂的发电设备安全,电力的正常供应具有重要的作用。为了适应社会发展新能源的社会发展需求,针对火电厂能源供应机组设备实施全面化的升级、改革,将电力资源作为火电厂机组改革的基本发展动力,推进发电厂电力资源应用即作为企业发展的竞争力,同时也是火电厂机组检修中的一项技术,实现火电厂机组检修创新发展的新动力,引导我国老工业产业的转型升级,适应社会新能源发展的步伐。本文主要分析了电力市场下火电厂机组检修计划

  • 标签: 电力市场 火电厂 机组 检修计划
  • 简介:摘要随着电力市场的迅速发展,对变电站电气设备安装调试质量管理的要求也不断提高,主要以变压器、发电机、断路器等设备的安装监测为主,这些设备的运行会直接影响到社会供配电系统的安全稳定。文章从变压器、互感器、高压开关、高压断路器、高压配电装置探讨一次设备运行维护与检修技术,以保障电网安全稳定运行。

  • 标签: 变电站 一次设备 维护 检修
  • 简介:摘要:长期以来,我国处于计划经济模式下,计划管理成为了广大电力企业主要应用的管理模式,有利于科学预测用电总量,合理分配企业资源,提高管理的专业性和精细化,大幅推进了电力企业的发展进程。然而计划管理仍然有着明显弊端,即缺乏导向作用,管理理念陈旧,管理流程繁琐,监督管理制度不够健全等等,这些问题亟待得到改进。本文将探讨和分析电力经济发展中计划管理的优点和弊端,并提出有效的优化路径,希望能够为相关工作提供参考,促进电力经济的健康发展。

  • 标签: 电力经济 计划管理 优点 弊端
  • 简介:摘要近些年,国家电力行业的快速发展,带动建设了一大批新的电力工程项目。与一般的工程项目类似,对电力工程项目的管理也应符合项目管理的理论,应对其进行从计划到投入使用的全寿命周期管理。参照项目管理的“三控两管一协调”,本文将从质量、进度、成本三个方面对电力工程项目管理进行介绍,总结其管理的主要内容,针对这些内容的实施提出相应的建议。

  • 标签: 电力工程项目 计划 控制 管理
  • 简介:摘要随着电力系统的不断发展,在进行电力检修的时候,通常还是使用人工检修的方法来进行。这种传统的方法伴随着电力结构日趋复杂,已经远远不能符合实际的需要,因此急需对原有的检修计划进行优化。本文针对电力系统检修计划优化问题进行了分析。

  • 标签: 电力系统 检修计划 优化方法