简介:[摘要]: 介绍岩土工程项目成本管理原则及控制流程,浅析岩土项目成本管理办法,分项目前期、项目实施阶段及项目后期三阶段进行精细化控制,同时针对岩土工程项目的特殊性,并根据自己的理解提出岩土项目成本管理的相关建议。
简介:摘要:煤炭市场竞争日益激烈,成本问题对整个煤矿企业的发展都产生了重要影响,同时也直接关系到煤矿企业的经营利润和收益。企业要实现其利润最大化,减少支出、降低成本,也是一个主要的方面,现在各个矿开展的修旧利废工作,就是立足深度挖潜,通过降低材料消耗来增加效益。长期以来煤矿企业由于其工作条件和环境的特殊性,形成了管理体制的粗放型模式,但是随着煤炭市场的改革开放,企业在竞争中要想占有一定的市场份额,就必须实行精细化管理,强化过程控制、富有创造性地开展工作。修旧利废工作也要适应市场经济体制的变化,以企业效率和效益为主题,以矿井安全生产为保障,减少资金投入,为经营管理提供保障,从而从根本上提升煤矿企业生产的整体效益。