简介：摘要公路工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。公路施工中的管理环节也是纷繁复杂的，广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理，其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理，经济管理等等。狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理，如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。本文将广义与狭义的工程施工管理方式进行结合，阐述现实状况下，公路施工管理应该重点掌握的几点管理理念。

简介：摘要为了确保公路，特别是高等级公路实现良好、快捷和安全运输，充分发挥其经济效益和社会效益，加快养护进度，提高养护质量，降低养护成本，减轻劳动强度，保障公路养护施工人员的人身安全，必须加强公路养护从业人员的知识和技能培训。

简介：根据公路工程的特点，结合多年养护工程的管理经验，从公路路基、路面及其相关构筑物的施工和养护的协调发展，提出如下观点供大家探讨。

简介：摘要本文通过茂名市“华厦新城”商住综合楼为例，该楼地上26层地下2层，总建筑面积114817m2。从混凝土的制作、混凝土的运输、混凝土的浇筑、混凝土的养护等几方面阐述了混凝土施工中质量的控制方法，并提出了具体的操作方法。

简介：摘要经过多年来的实践，工程项目管理的框架体系日臻完善，项目的效益充分的显现出来，并展示了强大的生命力。但是与之相配套的企业管理却变化不大，管理职能错位、重叠、空白的现象依然存在，致使项目层次创造出来的效益，被现行企业体制的种种弊端所淹没。因此，调整企业内部的组织架构，以适应加入WTO以后国际先进施工工程管理的严峻挑战，进一步促进企业生产力的飞速发展，已成为当务之急，势在必行。

简介：摘要项目的现场管理的项目一切活动的出发点和落脚点，是检验项目活动是否符合客观条件的实践标准，是生产活动的核心，是施工任务的直接实施层。

简介：摘要制定施工方案能使施工管理人员在施工前就能分析和掌握施工过程中各个环节的施工难点，并且通过人员、机械、材料的合理调配及采用必要的技术措施及预防措施，使工程施工能够顺利进行，避免出现工程质量缺陷。

简介：

简介：盾构机调头具有工艺复杂、工期较长等特点,文章以武汉地铁四号线二期第五标段为例,阐述了盾构机在站区内较短时间内完成调头施工的工法,希望可为类似工法提供一定的借鉴作用.

简介：摘要首先介绍了在岩溶地区进行钻孔灌注桩施工的难点和钻机选型；然后，分析了钻孔灌注桩施工技术要点；最后，阐述了岩溶地区钻孔灌注桩常见事故出现原因及处理措施。

简介：摘要院通过RPC盖板的施工工艺，人员设备配置，混凝土配合比等，依据铁路预算编制办法分析其价格，为铁路预算的编制提供依据。

简介：财务风险是指在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制的因素影响，导致财务状况的不确定性，从而使企业的实际收益与目标收益发生背离而遭受损失的可能性。目前对于财务风险的分类，一般从筹资、投资、信用角度进行分类和防范，但施工企业基于其自身特点和行业性质的特殊性，决定了在施工生产过程中对财务风险防范措施的针对性及在一定程度上的特殊性，结合施工企业的特点，从资金结构、预算管理、成本控制、工程竣工结算等方面对施工企业财务风险的成因、防范及对策进行了分析和探讨。

简介：摘要院在保证工程质量的前提下，降低工程施工成本，做好工程的事前计划、事中控制、事后分析，有助于企业在买方市场中占有一定优势，并可以提高其综合竞争力。

简介：摘要随着用电设备的日新月异和种类的增加，电气安装技术也越显复杂。电气工程是当代建筑工程中的重要组成部分，要提高建筑工程整体质量，就必须要提高电气工程的质量。要使电气工程建设达到预期的目的，必须把握好设计、施工及运行管理等实施过程的每一个环节。充分应用自己的专业水平深入、细致的搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。

简介：摘要文章介绍了钢结构浓缩池的工艺原理，施工工艺流程及操作要点，并分析了钢结构浓缩池可带来的经济效益。

简介：摘要院混凝土后浇带施工的主要目的就是避免混凝土因为收缩或者温度应力出现裂纹，等建筑内部自然收缩一段时间后再对这些缝隙进行混凝土浇灌，使得建筑重新连成整体。本文基于此，围绕混凝土后浇带施工技术开展全面的研究，旨在为今后相关施工提供参考建议。

简介：摘要院路基是公路的主体，它贯穿公路全线并与沿线的桥梁、隧道和涵洞等相连接。路基是路面的基础，路面靠路基来支承，没有稳固的路基就没有优良的路面。因此如何做出高质量路基是修筑出高质量公路之关键。随着我国的迅速崛起，公路建设日新月异，对公路的整体要求也越来越高，控制路基施工质量也成为公路工程施工的重中之重了。

简介：摘要本文详细论述了建筑施工管理的程序及重要性。供广大技术人员参考!

简介：加强合同风险管理，用合同指导工程实施工作，可以减少施工的不确定性，能更好地计划和安排工程施工，很好地防范风险。在任何一份施工合同中，都存在着风险。强化合同意识和风险意识，作好风险防范是施工承包商必须重点对待的工作。本文对施工合同风险管理的任务和施工合同风险进行了分析，并提高了防范风险的措施。

简介：摘要施工现场管理中的成本控制是施工企业管理的基础，关系到企业的经济效益。文章根据施工现场实际情况，阐述成本控制中存在的问题及应对措施，分析施工现场成本控制系统。