简介：中心供应室是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室，供应室的质量与管理，直接影响医疗护理效果。保证无菌物品的质量是供应室工作的核心。多年来，我们在实际工作中不断探讨改进，逐步建立了一套科学的管理制度，有效降低医院感染发生和保证医疗质量，为临床提供优质的服务。

简介：摘要通过探讨血液滤过患者留置导管的相关问题,得出结论中心静脉留置导管可作为血液滤过患者理想的血管通路,采取有效的护理措施,可减少导管相关性问题,减轻患者痛苦,提高血滤质量和存活率。

简介：【摘要】：目的：分析在血液透析患者护理中应用心理干预的临床效果。方法：选入我院于2018年5月至2019年6月进行血液透析患者90例，采用随机数字表法的方式将其分为参照组和实验组，分别为45例。参照组给予常规护理，实验组在参照组的基础上给予心理干预，对比护理前后2组患者焦虑与抑郁情况及护理满意率。结果：护理之前，对比焦虑和抑郁情况，2组无差异（p>0.05），护理之后，实验组焦虑，抑郁评分均低于参照组，组内存有统计学价值（P

简介：摘要目的探讨消毒供应中心实行外来器械信息追溯系统的临床效果。方法2017.6-2017.10期间我院未实行外来器械信息追溯系统，选取48例消毒包作为对照组，2018.6-2018.10期间我院实行外来器械信息追溯系统，选取48例消毒包作为观察组；对比两组包装缺陷率。结果观察组经过相关管理后，观察组包装缺陷率为0.00％，对照组为12.50％，两组对比有差异（P<0.05）。结论消毒供应中心实行外来器械信息追溯系统，临床效果显著。

简介：摘要目的探讨全程优质服务在体检工作中的应用及效果。方法选取2013年9月至2014年2月于体检中心进行健康体检的人员90例，随机分为两组，其中对照组（45例）采取常规体检流程，观察组（45例）实施全程优质服务，对比两组体检效果。结果观察组的体检人均耗时较对照组明显缩短（59.68±2.37vs98.35±5.91），且在护理满意度上明显高于对照组（97.8%vs77.8%），P＜0.05，有统计学意义。结论体检中心开展全程优质服务，可有效缩短体检时间，提高体检效率与服务满意度，值得进一步推广。

简介：【摘要】 目的 探讨消毒供应中心设备运行安全的应用方法及流程。 方法 通过使用过程了解和分析设备运行在消毒供应中心安全管理方面的应用。 结果 完善的设备管理运行机制，有效的减少了因设备问题造成的不良事件。 结论 不断完善的设备管理运行机制能更加全面的保障消毒供应中心的安全管理。

简介：摘要目的消毒供应中心进行全程质量管理追溯管理，提高医疗质量确保医疗安全，有效控制医院感染。方法消毒供应中心按标准化流程集中对再生器械进行回收、分类、清洗、消毒、检查包装、灭菌、监测、发放，完善质量控制过程的相关记录，实施全程质量追溯管理。结果器械装配符合要求，无菌质量合格，记录具有可追溯性。有效地保障器械使用安全，预防与控制医院感染，是举证的重要依据。

简介：

简介：摘要人文关怀的终极目标是对人的精神关照。工作中首要特殊重视护患关系，无论是给患者进行治疗抢救或是进行护理项目的操作，都要为患者及家属解释到位，取得良好的沟通，特别是在高风险的急诊科，在进行高风险的护理操作前更应注意与患者及家属进行沟通，要履行告知制度，尊重患者的知情权和同意权。我们更应该站到患者角度去理解患者的需要，重视维护患者的权利，建立护患之间相互尊重的关系，营造良好的就医氛围，提高护理服务质量。让患者在医院感受到家得温暖，感到我们的关怀和爱护，促进患者早日康复，多听患者诉说，把内心的想法表达出来。解决患者的顾虑。要以良好的语言和态度去观察患者，了解患者的心理状态，积极主动地为患者采取治疗和护理措施。在护理操作中出来注重突出“急”字以外，更要顾及患者的心理、文化、情感、环境等方面的需求。才能使患者更顺利接受治疗，提高满意度。在心血管专科急诊具体体现如下

简介：

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简介：摘要随着现代医疗技术的发展，医院引进、推广各种高新医疗技术日益增多。消毒供应室工作范围越来越大，要求越来越高，供应室是医院无菌医疗器械的供应单位，对技术要求严格，其工作质量直接关系到医院医疗护理工作及患者的生命安全1。因此，必须加强对供应室的质量管理，才能减少或避免医院感染的发生，保证医疗护理工作的顺利进行。

简介：摘要 ：探究优质护理在消毒供应中心的临床应用效果。方法：选择我院消毒供应中心 2018年 7月 ~12月未实施优质护理的 20名 工作人员为对照组，以及 2019年 1月 ~2019年 6月实施优质护理的 20名 工作人员为实验组，对比效果。结果：实验组无菌物品各项操作合格率明显高于对照组， p<0.05；实验组护理满意度较对照组高， p<0.05。结论：将优质护理应用于消毒供应中心能有效提高无菌物品操作合格率及工作人员的护理满意度。

简介：摘要目的探讨二级医院消毒供应中心聘用清洗工的培训与管理，建立规范的培训体系。方法根据聘用人员在供应中心工作时间长短、知识层次制定培训计划和目标，采取分层培训、集中培训和过程培训。结果培训后的技术工人均能达到各自岗位的任职要求，理论与操作考试成绩均能达标。结论非专业的清洗工人通过系统及规范化的培训后，综合素质全面提高，均能达到各自岗位的任职要求，保证消毒供应中心的工作质量，有效缓解护理人员紧缺的矛盾。

简介：【摘要】目的 研究区域化消毒供应中心的建立和实施。方法 本文将2019年1月到2019年12月设为对照组，此期间未开展区域化消毒供应中心服务，将2020年1月到2020年10月作为观察组，在此期间开展区域消毒供应共享服务。观察组和对照组均选择区域内的6家医院，同时分别选择3000件抽检包进行抽检，评估器械清洗合格率、包装合格率和灭菌合格率。结果 观察组的器械清洗合格率、包装合格率和灭菌合格率都明显比对照组高，差异存在统计学意义（

简介：

简介：目的加强消毒供应中心管理，达到预防和控制院内感染。方法狠抓硬件建设，营造良好的工作环境，加强消毒供应中心人员的素质管理，健全并落实各项规章制度，严格执行各项操作流程，加强各项监测及再生物品的各环节质量管理。结论提高供应中心工作质量，控制院内感染，并保证为临床提供合格的灭菌物品。

简介：摘要目的探讨腹腔镜手术器械的规范化清洗、保养、消毒及灭菌,预防院内感染,降低医疗成本。方法回顾性总结腹腔镜手术器械的清洗、保养、消毒及灭菌方法和经验。结果通过对腹腔镜器械的规范化清洗、保养、消毒与灭菌,提高了腹腔镜器械的清洗质量,保证了腹腔镜器械的灭菌效果及安全使用。结论规范化的清洗、保养、消毒及灭菌可使腹腔镜器械保持良好功能,预防院内感染,延长使用寿命,降低医疗成本。

简介：摘要目的总结中心静脉置管建立血管通路四种不同方式在临床应用特点。找出抢救病人的有利方法。方法股静脉置管、锁骨下静脉置管、颈内静脉置管、经外周静脉留置中心静脉导管置管（PeripherallyIn-sertedCenteralCatheter，PICC），对840例病人随机采取股静脉置管140例，锁骨下静脉置管20例，颈内静脉置管620例，PICC60例，评价四种置管方法穿刺所用导管，观察置管成功率、导管留置时间、带管时间，置管相关并发症等等方面进行比较。结果PICC置管成功率高，导管留置时间、带管时间相对其它组有明显差异，置管相关并发症少。结论PICC操作简单，花费时间短，成功率高，并发症低，易于护理，维护方便安全。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心对手术室器械的管理。方法以本院2016年1月到2016年12月、2017年1月到2017年12月手术完成后的各1500个手术器械分别为传统组和管理组，传统给予传统管理模式，管理组实施一体化管理模式，对比实施不同管理方式后的各项指标。结果管理组手术室器械的清洗消毒合格情况优于传统组，差异具有统计学意义（P＜0.05）；管理组器械性能满意度高于传统组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论消毒供应中心加强对手术室器械的一体化管理，可以有效提高手术室器械的使用质量，减少院内感染情况的发生，因此，值得临床推广与应用。