简介:摘要任何企业的经营管理中都有财务管理的存在,财务管理在企业管理中有着十分重要的作用,企业运营过程中的经济利润和企业财务管理水平有着直接的关联。无论任何企业运行都是将利润作为运行的基本目标,企业也只有在有利润的情况下才能够继续发展,而企业的财务管理水平直接决定企业的经济利润多少。现今我国电力企业自身就具有垄断性,也是基于这种垄断特性,电力企业在这种低水平的财务管理模式下仍能够取得可观的经济利润,虽然近几年供电公司在财务管理方面加大了探索的力度,但相对于西方先进国家电力企业的财务管理而言,我国财务管理水平仍然较低,特别是在现今正处于电力市场改革的过程中,财务管理明显体现出水平较低的现象,各种市场转型对经济的要求不能得到财务管理的有效满足。因此,加强财务管理水平,是现今我国供电公司亟待解决的重要问题。
简介:摘要现当今,随着我国科技不断进步,我国的电力行业也得到了很大程度的发展。而伴随着电网改革,为用好电网公司现有的人力资源和提升核心竞争力,结合生产经营特点和管理现状,电网公司每年都会一定比例的资金用于外委业务,我国的电力工程行业也因此迎来发展的新机遇。对电网公司而言,大修技改项目是促进自身发展的重要举措,也是成本的重要组成部分,“诚信立企、节俭养德、持续增长、全员为要”是电网公司的经营理念,将钱花在刀刃上是经营理念的直接体现,因此大修技改项目管理对于电网公司的重要性也是不言而喻的。本文针对电网公司大修技改工程项目管理的现状、问题进行了分析,并提出相关提升对策。
简介:摘要传统的电力企业的财务流程在开展财务业务时具有工作效率低下,组织结构复杂等一系列问题,为了电力企业会计工作的有效开展,将ERP系统引入电力财务的流程。使会计业务效率大大提升,而如何利用ERP系统将电力企业的财务作用的最大化是关键。文章对基于ERP的财务流程改善进行阐述,从而使电力企业财务业务的工作效率得到提升。