简介：【摘要】本文从设计、材料管理、施工三个阶段，探讨了建筑效果与成本管控之间的关系，以期对幕墙的全过程管理有一定的借鉴。

简介：摘要：建筑工程的经济成本管理包括人员工资、施工材料成本、机器机械使用费用、企业管理费用等，相关工作人员应在了解成本控制原则的基础上，厘清目前成本控制管理中存在的问题，采取有效的措施对成本控制进行合理管理，才能有效提高企业经济效益。

简介：摘要：城镇化建设的日趋深入及人们思维方式的转变，风景园林逐渐成为重要的生活景观，成为社会大众寻求审美愉悦的场所。风景园林的低成本化建设也逐渐涌入公众视野，成为必不可少的思考议题。本文首先简单介绍了低成本风景园林设计的内容和意义，然后着重从设计原则和实施策略两方面具体论述。

简介：摘要：建筑装饰工程施工应当在保证建筑质量的基础上，提高建筑相关性能，确保建筑物相关功能的有效发挥，并有效提高建筑审美效果。当前，建筑工程中越来越重视建筑装饰施工，采用合适的装饰材料，对建筑外墙与室内进行有效的施工，能够提升建筑的审美。建筑装饰工程对建筑行业的发展有着重要的促进作用，提高建筑装饰工程质量，保证建筑美观，可以有效提升相关建筑企业的市场竞争力。

简介：摘要：人工成本是建筑工程项目中的主要成本的重要组成部分，包含的内容复杂，人工成本的控制是对项目管理一个挑战，故应探索更好的管理方法，提升企业的整体管理水平。对此，文章将对施工企业人工成本有效控制的意义进行分析，提出人工成本上涨对施工企业的影响，探索人工成本有效的管理措施，为项目部及施工企业的人工成本管控提供参考。

简介：摘要：本文介绍了实施幕墙工程造价管理的优越性和存在的问题，并对如何强化工程造价进行了详细的分析。幕墙造价管理是实现企业自身效益最大化、确保工程建设质量、快速稳定发展的重要手段。

简介：摘要：随着现代社会的发展，国家经济体系日渐完善，建筑行业所要面对的市场竞争也是日渐激烈，在这种外部环境影响下，建筑企业的发展受到了极大的挑战，对此，想要更好地发展壮大，建筑企业除了要不断提升自身施工质量以及技术水平，还需要对项目的成本管理工作保持高度重视，对各项成本控制措施进行大力的研究与应用，合理降低项目成本投入，才能为企业带来更高的经济收益，从而提高其发展的稳定性与可持续性。

简介：摘要：部分建设工程项目所面临的环境条件相对复杂且工艺流程相对繁琐，在施工建设过程中容易受到不稳定因素影响而出现设计变更问题。一旦出现设计变更等影响问题，除了可能会滞后工程项目施工进度之外，还有可能引起建设工程施工成本变化，不利于建设工程实现成本效益优化目标。针对于此，本文主要以建设工程施工阶段成本管理为研究对象，对建设工程施工阶段的成本管理与控制措施进行重点研究与分析，以供参考。

简介：摘要：随着国家近年来对于城镇化工程建设的重视，大力发展建筑行业，使得其拥有了广阔的市场发展环境，有着极佳的发展前景。自从1978年我国实行了改革开放以来，国家建筑行业整体的建设和发展的速度已经得到了飞快的提升。在国民经济不断发展发展，以及城镇化进程不断推进的过程中，建筑行业发挥了重要的主导作用。同时我国建筑项目管理市场的激烈竞争也变得越来越激烈，如何加强和提高对建筑工程项目管理的成本控制水平已经成为了当前建筑企业重点研究和关注的问题。

简介：摘要：EPC(Engineering Procurement Construction)是指总承包商接受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，最终向业主提交一个已经达到启用条件的工程。因EPC模式具有设计采购施工高度一体化、一次招投标、缩短工期等方面的优势，被越来越多的市政项目业主所青睐，然而该模式对于市政EPC项目总承包商来讲却承担着极大的成本压力：一方面，市政EPC项目的业主都是政府机关或国有企业，总承包商要按照行政管理要求完成项目建设，包括项目前期评审、中期跟踪审计、竣工联合验收和决算审计等复杂的流程；另一方面，市政EPC项目需要政府机关统筹协调村委会、环保局、市政管理局、房管局、国土局、园林绿化局等机构，在这些机构的配合下项目总承包商才能开展作业，而这些协同工作需要大量的时间，对项目工期产生极大影响。这两个方面要求EPC项目总承包商具有极强的项目管控能力，尤其是成本控制能力。

简介：摘要：成本控制以及进度控制在工程建设项目施工过程中有 着非常关键的作用。成本控制可以反映工程建设项目不同 阶段资金使用情况，在一定程度上反映了企业的管理能力 以及企业的核心思维，对企业整体发展产生较大影响。进 度控制工作是指在某一个固定的时间点内结束施工，为了 按时完成施工，提升施工的科学性，需要开展施工规划， 并且选择应用性价比较高的材料开展施工。为了充分发挥 工程建设项目与成本控制的作用，相关人员要从整体角度 出发，分析成本控制与进度控制的联系，并且进行系统研究。

简介：摘要：建筑工程项目在施工时，应当对人力物力财力加强管理，只有对施工项目的成本进行严格控，建筑施工企业才能得到的经济利润。建筑施工企业对施工项目成本控制意识不强，成本管理不到位等一些问题，本文通过对项目成本控制原则及措施进行分析，应当从施工开始阶段就进行进行成本的控制，再配合具有丰富施工经验的班组团队对项目进行管理，这样就能让施工的质量和工期得到保障。协调好施工现场就可以使工程施工效率得到提高。目前来说，建筑工程施工项目成本管理工作面临着新形势和新挑战，如何破解项目成本管理难题，提高成本管理水平，有着重要的意义。

简介：摘要∶设备管理工作的好坏直接影响着工程造价、直接影响着企业的自身利益。本文从设备管理对成本控制的重要性，分析设备管理的基本模式及优缺点，总结出有利于成本控制的设备管理办法。

简介：摘要：建筑工程的经济成本管理包括人员工资、施工材料成本、机器机械使用费用、企业管理费用等，相关工作人员应在了解成本控制原则的基础上，厘清目前成本控制管理中存在的问题，采取有效的措施对成本控制进行合理管理，才能有效提高企业经济效益。

简介：摘要：随着建筑市场需求的转变，新工艺、新技术、新材料在不断产生，建筑行业的法律法规也在不断优化，施工企业的管理思维、管理模式也在逐渐转变。成本管理的方法在不断的探索中也越来越科学。因此，在工程实施过程中，施工企业管理人员应该深谙政策、转变思维，提高管理水平，总结经验并不断改进，树立与环境、社会共赢的理念，以提供优质的产品和服务来创造更大的项目价值，运用科学的管理方法为企业创造更高的经济效益。

简介：摘要：随着我国各个行业的迅猛发展，社会对能源的需求总量呈现井喷式爆发。这不仅极大增加了社会对核电工程的依赖性，也对核电工程设购采购成本管理提出了更高的要求。对于核电工程设备成本控制而言，建立有效管理机制，制定完善成本控制体系，可以保障核电工程设备采购管理的综合质量。为此，要求相关管理人员积极探索科学合理的成本管理策略，拓展管理路径，从而有效缩减采购成本。本文是针对核电工程设备采购成本管理的优化策略探究。

简介：摘要：针对大规模的公路的投资，需要深入地剖析公路工程项目的影响因素，找出资金投入和项目建设对公路工程项目工程造价的影响规律，从而能够真实地掌握公路工程造价的实际情况，并对项目的造价进行控制，提出有效的技术措施。通过对公路工程项目的造价进行有效控制，能够更好地避免决算超预算、概算超估算以及预算超概算等问题，极大地提升公路工程项目造价管理水平，确保公路建设成本的合理控制，而且能够提高公路工程项目的建设质量，促进公路成本管理的规范化水平对公路项目进行有效的造价控制。基于此，本篇文章对公路工程造价成本控制进行研究，以供参考。

简介：摘要：重视地下车库的成本控制，加强对成本控制的设计方面进行研究，不断改进与创新地下车库建设规划的方式，为设计出功能合理，成本经济，结构稳定的地下车库打下基础。地下车库经济化、合理化、科学化建设的根本，主要是对成本进行合理控制，发挥出地下车库的综合功能，解决停车要求，满足结构要求。

简介：摘要:现如今，中国的电力主要是以火力发电为主，但是煤炭等化石资源隶属不可再生资源，为了避免能源危机以及缓解化石能源使用带来的环境污染，本文从实用角度出发,提出一种简洁､利于广大用户和地方政府接受的电能替代成本评估和补贴计算方案,并据此得出关于电能替代的实施建议｡首先指出促进电能替代的关键是用户有实施意愿,从而要求电能替代对用户而言是经济的｡然后,从避免用户投资损失的角度,将老设备剩余寿命的价值计入新设备的使用成本,并基于此,将对几种不同的技术分别构建成本评估和补贴计算方案｡最后,根据所得结论提出相关实施建议,并举例展示该方案的应用｡对电能替代而言,该方案可提高用户实施的积极性,而所提实施建议能高效发挥财政补贴的促进作用,具有一定的参考价值和实践意义｡

简介：摘要：我国制造行业和我国各行各业的快速发展，对机械制造企业来说，新时期下的生产经营环节变得越来越复杂和多变，各项管理工作的开展也更为精细化，这导致企业的生产成本不断增高，甚至会出现一些无效支出。应该说，机械制造企业有着历史悠久、社会地位重要的特点，每一次的进步都伴着产业的改革，也在每一次的产业改革中暴露出一些问题，当前阶段的一大问题便是成本控制管理。目前来看，虽然机械制造企业在成本控制管理方面狠下功夫，取得了较好的成效，但因为成本控制管理涉及到较多方面的专业知识，所以成本控制管理依然是较多机械制造企业的软肋。新时代发展背景下，为进一步强化成本控制管理对机械制造企业的价值体现，必须进一步认真探究成本控制管理的方式方法，努力打造更为系统和规范的成本控制管理模式。