简介：摘要：最近几年来，新经济的发展越来越快，在如今人们高质量需求的背景下，我国房地产行业发展比较迅速，房地产企业想要取得更好的经济效益，所以就要加强成本管理，尤其是房地产企业存在资金流动性大、风险性高、工期时间长的特点，所以更要进行成本管理，从而提升房地产企业的管理效率，从而使房地产企业在如今新经济的时代中，提高竞争力。但是现如今房地产企业还没有对成本管理工作进行重视，即使有个别房地产企业在运行过程中进行了成本管理工作，但成本管理工作还不够严谨并且存在着很多不足，所以我们就要对当今的成本管理进行讨论分析，从而进行成本管理工作的完善。

简介：摘要：国有企业是国家发展的重中之重，越来越多的国有企业融入市场，国有企业在市场竞争中的压力越来越大。国企要发展壮大，实现长期可持续发展，就必须对现有的国企经济管理模式进行必要的创新，结合国企发展的需要，妥善应对竞争压力，不断反省自己，发现自己经济管理模式。

简介：摘要：随着时代的发展，我国的科学技术水平也得到了快速的发展，信息技术已经应用到了各个领域之中。军队建设是我国国防系统布局中一个非常重要的环节，面对国内外日益复杂的发展形势，为了确保我国军队能够始终走在时代的前列，更好地保护国家及人民的利益安危，提升军队财务管理的质量、效率及信息化水平是非常必要的。加强我国军队的财务管理信息化水平，是时代发展的需要，同时也是军队持续发展的需要。如今，在新的形势下，我国军队财务管理在定位上及职能上都发生了变化，将信息技术与军队财务管理工作进行融合是非常必要的。

简介：摘要：当前，我国商业银行数量不断增加，理财市场的竞争越发激烈。但是，在农村区域由于经济较为落后等因素的影响，导致理财市场还处在发展初期，需要农村商业银行对其予以充分关注。本篇文章简要介绍了理财业务对于农村商业银行的作用，分析了农村商业银行理财业务在发展过程中出现的问题，并提出了相关措施，希望能够为农村商业银行理财业务的发展提供相关参考。

简介：摘要：在新形势下的社会发展进程当中，对企业财务管理提出了更高要求。不仅需要严格保障企业财务管理质量，更需要在一定基础上提高其信息化管理水平，以此才能更好的符合当前社会的发展趋势，推动企业财务的可持续化发展，但是在新形势下企业财务管理当中仍然普遍存在着一定问题，影响着企业财务管理质量，阻碍企业的可持续化发展，所以需要针对目前社会的发展形势来对企业财务管理进行优化提升，全面保障企业财务管理质量，只有这样才能更好的推动企业的长久发展，本文主要围绕新形势下优化企业财务管理的相关措施展开相关陈述。

简介：摘要：随着人们生活水平的提高，对社会发展要求提高。目前，在经济不断发展过程中，水资源发挥着十分重要的作用，特别是在现代化水利经济中占有核心地位。立足于目前现状层面来看，我国水资源的有效引导及使用主要是利用水利系统完成的，但是水利系统中却存在着各种问题，当务之急需要开展革新工作。对水利经济实施科学化的管理模式，为水利经济的不断发展提供有力保障。文章从水利经济出发，对水利经济实际管理过程中存在的问题展开了深入分析，并根据出现的问题制定了有效的解决方案，为水利经济未来的发展提供参考。

简介：摘要：企业作为社会经济发展的重要促进者，在整个社会发展过程中承担着重要的作用。随着我国社会经济的快速发展，国有企业要想适应新形势，就需要构建起自己独有的企业文化。 制定切实有效的创新策略，确保思政工作能够与时俱进，跟上企业发展的步伐，这对于国有企业管理者而言是一个无法回避的管理课题。始终以国企战略发展为目标，加强国企职工思政政治工作，积极发挥其自身凝聚力，须精准掌握时代发展主趋，掌握思政政治工作开展突破口，多视角强化思政政治开展质量，为国企发展注入活力。

简介：摘要：随着国有企业改革的不断深入和发展及办公自动化和网络技术的迅速发展，给保密工作的开展带来了新的问题和新的挑战，一旦发生失泄密事件，将会给国家和企业带来不可估量的损失。因此，我们要与时俱进，勇于担当，主动作为，切实抓好新形势下的企业保密工作。

简介：摘要：目前，我国市场经济水平显著提升，在这样得时代背景下，各项企业发展迅速，在企业实现创新发展中，必须加强对重点部分的关注，尤其体现在企业经济管理方面。企业经济管理能立足新形势下实现科学化的创新直接决定了企业核心竞争力的提升，对企业实现健康、稳定发展起着非常重要作用。 从根本上而言，企业经济管理需要从制度建设、人员队伍建设以及组织结构等方面落实的。 文章对新形势下企业经济管理重要性进行分析，积极探究实际存在的问题，在问题导向下提出相应的优化改进建议具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：低碳经济是指在可持续发展理念指导下,通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段,尽可能地减少煤炭、石油等高碳能源消耗,减少温室气体排放,达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。低碳经济形势对房地产行业以及房地产经济管理都造成了一定程度的影响。本文主要分析低碳经济形势下房地产行业的发展探讨。

简介：摘要：就当下而言，世界整体局势越来越复杂多变，基于新冠疫情和地缘冲突等诸多不良因素的影响，这导致了世界经济充满了不确定性以及不稳定性，这也使我国经济遭受到了严重影响。目前，全球复苏情况和预期目标尚有距离，而且通胀压力越来越大，供应链桎梏很难在短时间消除，同时大宗商品价格波动幅度较大，这就导致了世界经济增速极为缓慢。面对较为严峻的世界环境以及国内的发展压力，我国要有所作为，披荆斩棘，注重疫情防控的同时兼顾发展，以此来有效促进经济社会的平稳发展。

简介： 摘要：经济管理是一项具有综合性、长期性的工作，关系到整个企业的生存与发展，因此，对此给予足够的关注，并在此基础上采取相应的改革措施，促进经济管理的效果。要全面创新经济管理思想与方法，把握当前经济管理创新的重要意义，明确现行体制创新改革的缺陷，并据此制订相应的创新战略，从多视角、多层次做好创新，实现企业经济管理规范化、科学化，提高自身生产经营成本，从而在竞争中获取更多优势。

简介：摘要：新时期市场经济快速发展下，对企业经济管理造成很大冲击，为迎合企业发展做好经济管理创新势在必行。文章对企业经济管理创新的意义进行分析，探讨提升企业经济管理水平的创新策略。

简介： 摘要：我国经济的发展一直是全球瞩目的焦点，主要经济体都是靠政策来推动经济的发展，目前看来，从高速发展到高质量发展，相较以往的发展速度有所减缓。在这种背景下，为了更好地适应新形势的发展和变革，实现经济高质量持续发展，必须实施相应的政策调整，优化产业结构。

简介：摘要：随着互联网的发展，新经济时代悄然而至，越来越多的事业单位开始关注自身的经济管理，积极加强内部管控。希望通过有效的经济管理实现事业单位内部综合管理实力和经营效益的提升，同时帮助事业单位提升内部控制综合效能，为事业单位可持续发展以及经济效益的提升提供可靠的保障。本文针对新时期如何加强事业单位经济管理建设进行了深入分析，并对目前事业单位经济建设中的一些问题提出了相应的解决措施。希望能帮助更多的事业单位全面提升新时期事业单位的经济管理水平，为事业单位获得更加长期稳定的发展创造良好的条件。

简介：摘要：新经济形势下，对企业提出的创新要求更加明确，要求企业在立足国内国际双循环格局下，加强对经济发展相关政策的高效应用，以此寻求创新发展之路，实现长效稳定发展。同时，我们应认识到在新经济形势下，企业竞争压力会进一步增强，企业发展所面临的内外部环境也会更加严峻。在如此的高压态势下，社会主义市场经济发展下的企业审时度势，立足自身发展现状，以提升核心竞争力和实现长远发展为主要目标，在创新经济管理制度下，强化制度体系建设，发挥科学的限制和引导作用。企业经济管理是一项复杂的需要多方面协调才能落实的落实，对企业组织管理结构要求更为严格。只有在健全的、完善的组织管理结构引导下，才能促使企业经济管理一切工作在规范化的范围内，落实相关发展政策，实现安全生产，获取特定的经济效益，实现长效发展。基于此，本篇文章对新形势下企业经济管理的创新思考进行研究，以供参考。

简介：摘要：近些年来，我国对于企业制度的改革不断深入，我国经济水平发生了质的改变，迎来了新的发展机遇，人民有更加多样化的生活需求，在此社会背景下，企业竞争压力加剧，市场竞争激烈，应根据中国的基本国情和社会发展现状，用更加完备的法律法规为企业创造优质的外部条件，实现企业全面发展。在新环境下，企业财务部门的主体地位日渐显现，企业的经济效益和核心竞争力与财务管理工作息息相关，特别是财务会计内部控制直接关系企业的生存发展。本文对新经济形势下财务会计内部控制优化进行研究。

简介：摘要本文针对新形势下，煤矿企业党建工作的必要性进行相应的分析，并且深入剖析了如何能够更好地进行煤矿企业未来的党建工作建设，提出了相应的对策与建议。

简介：摘要：目前，我国社会环境、经济环境等均发生了较大变化，商业银行经营成本逐年提升，且竞争压力增加，尤其是在国家政策扶持下，各商业银行均在一定程度上迎来新时代，在同等条件下，银行之间的竞争优势较为均衡，核心竞争力成为关键。商业银行会计风险，作为关系商业银行合法合规经营、资金有效运转、合理利用的重要管理项目，如何进一步提高工作质量和有效性，成为商业银行今后发展所必须考虑的关键点。因此，联系实际分析新形势下强化商业银行会计管理风险控制的有效方法，对于商业银行高质量可持续发展而言具有重要作用。本文主要分析基于新形势下农村商业银行会计管理。

简介：摘要：国有企业的经营绩效是公司战略规划是否可以达到预期效果的关键影响指标，且对公司高质量效益增长中的重要经营决策和战略发展方向有重要的指导意义。目前，国有企业想要实现高质量发展，达到再造一个国有企业的战略目标，就需要以内部审计的高质量工作来助力。内部审计质量不仅影响企业经营绩效的提升，还可以对企业的资源是否合理配置进行监督，及时从前端发现企业的风险和存在的问题，同时针对风险和问题提出有效的建议和意见，促使企业转型升级，对风险和治理方面存在的问题高度重视，以整改促改革，结合企业的实际情况达到经营绩效的突破增长。