简介:翻开翟宏建的个人履历,有着这样的记载:1966年出生工人家庭。1989年毕业于西南交通大学内燃机专业,同年分配到天津机务段工作。这一切都十分普通,然而在他如今的个人政绩档案中却留下了浓墨重彩的一笔:自1994年以来,他和同伴成功设计了“东风4型机车油气分离装置”,完成了“北京型柴油机双联介轮改造”、“东风4D型柴油机配气相位调整”、“金属软管在机车中的应用”等项目,并设计试验成功东风4D型机车气缸盖过水圈分解装置、车钩缓冲器拆装设备、弹性联轴节折压设备等多项革新,多次获得路局、分局和市科技成果奖,96年荣获北京铁路局“青年工程师”称号,97年荣获“铁道部青年科技拔尖人才”称号。
简介:江苏德邦化学工业集团有限公司以租赁亏损旧企业,合作兴建新企业的“租旧建新”托管方式,进行资产重组产生了巨大成效,3年多来,盘活了长期亏损企业的存量资产4000多万元,去年实现产值1.3亿元,利润1058万元。他们不但为600多名职工提供了上岗机会,也优化了自身的产品结构,实现了低成本扩张方式的快速发展。
简介:长期以来代建制在实验楼等复杂个性项目上施行时,存在"冲突频发并需政府干预"的突出问题,代建制要求和现有流程之间的矛盾,使得项目建设中的工作冲突容易演变为利益冲突,妨碍了代建项目有效推进.文章在解析管理冲突及其原因的基础上,尝试对相关工作流程进行合理修正,从而摆脱"冲突解决依赖政府干预"的境况,以期为代建制的深入推广提供参考.