简介:熊维平总经理在中铝公司学习实践动员大会上强调指出,要通过学习实践活动,进一步把科学发展观牢固确立为中铝公司经营、改革、发展的重要指导思想和理论方法,用科学发展观推动各项工作的全面发展。中铝青海分公司第一电解厂全面坚持发展的理念,把管理水平的提升作为企业发展的根本动力,注重坚持解放思想,树立"长、新、高、低"的战略发展思路,注重坚持统筹兼顾,综合做好各方面的发展,将全成本竞争优势打造成分厂的核心竞争力,不断加强和改进党的建设,进一步强化领导科学发展的能力和水平,加强企业文化建设,坚持以人为本,激发全员活力,增强发展动力,提升发展质量和速度,以科学发展观为指导,促进分厂各项工作不断发展。
简介:企业大学是指组织为战略目标的实现而建立的知识运营组织。实践证明,企业大学体现了最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实现手段,更是企业规模与实力的有力证明。自农银大学成立以来,各院校在全行各界的大力支持下取得了阶段性建设成果。近期,中央和行党委对培训工作提出了新的要求,提出院校要办出特色。在此形势下,如何加强特色建设,更好地服务于全行中心工作、服务于全行人才发展战略,成为各院校亟待解决的问题。本文以农银大学天津培训学院为例,结合本院定位依据和目标任务,从课程项目、培训方法、师资建设、信息建设和配套资源建设等方面探索企业大学特色化建设思路,以期打造农银大学特色品牌。
简介:为了加强资产管理,实现资产全寿命周期的可控、能控、在控,提高资产运营效率,降低资产全寿命周期成本,河北省送变电公司以资产的全过程管理为主线,以信息化系统为手段,从优化资产的流程管理入手,结合会计与税法等法规制度对资产管理的要求,建立了资产全寿命管理信息系统。该系统建立了报批方便、流程快捷、账目清晰、责任明确的资产全方位管理模式,对资产的计划申请、合同签订、采购分配、入库、领用、维修、消耗、调拨、转让、盘点、内部租赁、租赁结算、报废、处置等各项资产活动进行流程控制,实现了资产动态变化的实时监控与准确反映,为公司经营决策提供有效的依据,实现了资产全过程控制、全寿命周期的管理。