简介:摘要:建筑行业具有较高的风险性和复杂性。在建筑工程建设过程中,因管理不善而导致各种问题发生的现象屡见不鲜。为了确保建筑工程建设的有序、安全进行,促进建筑工程专业化管理的实现,迫切需要管理水平和管理质量的不断提高,强化施工及安全管理,尽量减少危险发生的概率,促进施工质量及企业荣誉的提高,为建筑企业健康、稳固发展奠定基础随着我国经济技术的快速发展,建筑工程管理在建筑行业中发挥的作用也越来越明显。建筑工程管理主要是针对工程中的工程进展、投资成本、工程质量进行管理,所以在建筑工程中占有十分重要的位置。本文根据笔者工作实践,对建筑工程管理中的常见问题及如何加强建筑工程管理进行了分析和探讨。
简介:摘要:建设工程施工下进度管理是成本管理控制与施工效益得以实现的关键,对此企业还要重视进度管理对项目整体影响,制定有效进度管理计划。文章对进度管理的重要性进行分析,探讨建设工程施工进度控制措施。