简介：摘 要：本文结合新疆 G575项目钢结构加工中心施工中的实际操作应用，从经济成本、环境保护等方面进行分析，为后续项目施工中钢结构加工中心成本管理提供参考。

简介：摘要：加强库房成本管理，直接作用于科研单位整体经济效益的提升。然而，当前科研单位库存管理不科学，试验器件入库管理不规范，使用反馈机制不健全等不利因素，阻碍了科研单位的高效发展。本文重点围绕科研试验器件，采购成本核算，使用成本监管，信息化管理系统建立等几个方面，提出了建议和措施。

简介：摘要： 由于我国经济快速增长，在城市化建设不断过程中，高速公路作为我国基础建设项目么重要组成部分之一，为了加强区域间的联系，开展经贸重要手段，为我国提供更好的发展前期方向，成为我国交通史上举足轻重的项目之一。然而作为经济集中效益与社会效益，基于一身的基础设施，在高速公路实现管理的同时，也将加强服务性能，为公路养护与基本服务提供更好的把控能力。在高速公路养护方面主要依赖于日常人员的维修保养，专业部门的维护 检修，大规模与防御性的保护等方面进行。在日常养护方面需要进行成本的 合理分配，通过养护过程的每个阶段进行不同手段的提升，需要在高速公路养护成本过程中进行深入探讨，实现经济效益与社会效益的利益最大化，也为我国交通运输提供更好的发展道路。

简介：摘要：随着我国经济的发展，建筑企业也得到了巨大的发展机会。 对于建筑企业工程项目的建设过程而言，成本管理工作是其中极为重要的组成部分。因此，采取有效的优化管理策略加强企业项目的成本管理，从而进一步降低成本费用的支出，不断提升市场竞争能力，实现经济效益的最大化及成本管理最优化。但是就目前建筑施工企业成本管理的实施现状而言，依旧存在很多未完善的问题。

简介：摘要：企业物资采购成本影响着企业的经济效益和经营成本。企业的物资采购成本要进行有效管理，合理规划企业采购的支出资金，有利于提升企业的经济效益，为企业在激烈的市场竞争中处于领先地位，提高企业的日常管理水平，为企业的长远健康发展提供支持。因此，物资采购成本是企业管理过程中非常重要的部分，不合理的采购成本管理将会增加企业的经营成本，企业想要有效管理采购成本就要合理控制，制定有效管理模式。

简介：摘要：对于工程企业生产经营来说，物资采购成本管理与控制工作对其发挥着不容忽视的作用。如若一个企业能够强化采购成本管理与控制工作，不仅能提高市场竞争力，还能推动企业稳步发展。反之，则会阻碍企业的可持续发展与进步。现如今，随着我国社会的进步，科学技术的发展，对于企业来说，所要求的物资采购成本管理与控制工作标准越来越高，为此，相关从业人员要全面掌握和深入分析物资采购管理与控制工作内容，从而切实提高企业物资采购成本管理工作的效率，进而推动企业又好又快的发展。基于此，笔者以中交一公局桥隧工程有限公司为例，针对于企业物资采购成本管理与控制进行了深入的探讨与研究，以此为相关学者以及从业人员提供有价值的参考依据。

简介：摘要文章主要从房地产开发企业成本的构成以及我国房地产开发成本的管理现状，阐述了房地产开发企业必须加强成本核算。

简介：摘要：在项目管理工作中项目采购管理贯穿在项目的整个过程中，对降低项目的成本具有重要作用，随着经济的快速发展，项目规模随之扩大，因此进行科学合理的项目采购管理，可以为项目的正常运行提供保障，提高企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。本文主要探讨了项目采购管理的成本控制方式，实现降低成本及提高项目资金的利用率。

简介：摘要： 利益是每一个企业生存的第一法则，为了实现企业盈利的目标就需要我们根据不同的工程，针对性地查找影响公路施工成本控制的主要因素有哪些，进而设定成本控制目标、完成预算控制，以达到获取更多利益、提升企业盈利能力。本文对 公路施工企业的预算成本控制进行分析，以供参考。

简介：摘要随着高速公路建设规模的不断扩大，高速公路养护的成本也在不断增加。为提高高速公路建设的性价比，就需要采取措施对高速公路的成本进行控制，对其管理进行优化。本文对高速公路养护成本管理中存在的问题进行分析，并提出相应的管理优化措施。

简介：摘要近年来，工程项目建设在国民经济中发挥着非常大的作用。在工程项目建设中，物资采购成本管理对工程造价预算和成本控制产生重要影响。在当前阶段，工程项目物资采购成本管理存在不少问题，制约了工程项目的正常开展。鉴于此，文章阐述了项目物资采购成本管理的意义，分析目标工程项目物资采购成本管理存在的问题，并提出有效的解决对策，以期对工程项目的健康发展有借鉴作用。

简介：摘要本文在对建筑工程项目成本控制的定义以及主要内容进行简要阐述的基础上主要对项目成本控制措施进行了研究。

简介：摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，企业控制采购成本是提高经济效益的必要路径，采购成本在很大程度上决定了企业利润大小与竞争力。对于各类企业来说，建立完善的科学化管理制度，提高公司采购人员业务能力是必要的。文章对目前国内企业采购中出现的实际问题进行分析，给出了实际可行的建议和方法，为解决企业采购问题提供了参考意义。

简介：【摘要】：有色金属冶炼作为典型的资源密集型企业，具有投资大、消耗大、盈利空间有限的特点，成本管理对有色金属冶炼企业来说更是抵御市场风险、谋求发展的重要保障。本文通过分析有色金属冶炼企业成本管理存在的问题和原因，探索提出完善、优化成本管理的举措，以期在实务中对企业成本管理具有指导作用。

简介：摘要建筑工程造价控制与管理是一项系统工程，不仅涉及不同层面技术因素，而且与建设方和施工方利益息息相关。所以，搞好建筑工程造价控制和管理，具有现实意义和历史意义。本文对建筑工程造价在决策阶段、设计阶段、招标阶段和项目实施阶段的控制和管理进行一个分析和探讨

简介：

简介：【摘 要】随着中国改革开放的不断深入，建筑业的改革和创新也在不断的进行当中，只有不断的改革，才能适应当下的改革的大环境，提高我国的综合国力，是建筑业作为支柱产业在国家的经济建设当中充当重要角色核心和前提。

简介：目前，我国的建筑行业发展十分迅速，成本控制是市场和企业生存、发展的有效管理方法之一。有效地控制成本可以使企业提高管理水平和工程质量。文章主要从建筑安装工程成本的构成、控制工程成本的重要性、控制工程成本过程中存在的问题加以分析，提出了加强成本的预算、管理，成本控制的过程中加强监督和审计的建议，以便有利于成本的良好控制。

简介：摘要：近年来，为了使社会得到进一步发展，改善人们的生活现状，我国都对公共基础设施建设工作高度重视，特别是在道路交通建设方面。目前我国道路交通网络建设规模越来越大，已经完成了覆盖全国的道路交通网，然而在道路建设规模逐渐增加的同时，道路维修与养护成为了公共基础设施管理方面需要解决的问题。因为我国许多区域的道路保养和维修企业在控制成本方面缺少合理的成本控制体系，导致道路养护工作的效率不高，同时还存在养护机械程度普遍偏低、养护管理观念落后等一系列的问题，为了有效的处理以上存在的问题，需要加强市政道路养护成本的控制，科学合理的进行预算控制。本文在论述市政道路养护成本控制的重要性及应遵循的原则的基础上，分析了市政道路养护成本控制存在的问题，然后针对问题提出了几条有效的解决措施。

简介：【摘 要】近年来我国建筑行业迅猛发展，各地都在不断进行工程建设，工程施工项目管理效果影响着施工项目的运行使用可靠性，而施工项目建设中如果不进行全面的成本控制又会增大施工及建设方的施工成本，降低施工项目的利润，不利于施工及建设单位的有序发展，因此在施工项目建设中应积极强化项目管理效力，优化项目成本管控工作的效果，为施工项目建设整体呈现高质性、高效性提供助力，同时还应提升施工项目成本控制的合理性，降低施工推进中的成本浪费，为施工建设项目提高利润提供保障，本文概述了项目管理及项目成本控制的概念与作用，而后针对当前项目管理及成本控制工作的现状进行了分析，进而提出了针对性优化对策。