简介：提出了代建制项目代建合同主体权益分配应遵循的八大原则，探讨了合同主体的信息优劣势、要求与期望、收益与风险。首次将WBS理论应用于合同主体权益的分配，将建设项目管理任务细分到各个阶段，提出了更为系统的权益分配方法，为我国代建制的进一步实施提供借鉴和参考。

简介：杨锋、徐乐军在《秘书》2014年第6期《秘书职业资格鉴定工作亟待改革》一文中，指出现行的秘书职业资格鉴定从内容到形式有不少地方显得不合时宜，影响了秘书职业资格鉴定考试的权威性和可操作性。一、过时的鉴定内容使考生无所适从。

简介：为了适应形势发展的需要，建立我国的秘书职业资格制度，最近，国家人事部中国人事科学研究院批准了北京现代秘书科学技术研究中心提交的《秘书职业资格制度及评价研究》的课题立项申请。3月20日，该中心在昆明召开了秘书职业资格制度研讨会。出席会议的有国家人事部中国人事科学研究院的负责同志，以及全国10多个省市的办公厅、秘书学会或大型企业办公室的有关同志，共40余人。

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简介：编者按人事部、国家发展计划委员会以人发[2001]127号文下发了和的通知>,本刊现将和以及附件刊载如下.

简介：项目管理领域的专业协会对申请者要进行相关“知识体系”的测试。现在许多大学和商科学校设置了项目管理本科学历和硕士学历的课程，APMG公司则专注于职业资格证书的认证。通过与英国皇家特许管理协会（CMI）合作，APMG开发了一套新的与学历证书同等的（锻）资格证书一大型项目与项目管理资格证书（DPPM）。该证书的评审要求至少达到250个小时的联系时间，以确保更深地理解相关的课题而不仅仅局限于现存的简短的项目，从而集中于项目管理工具和技术。其实用的特性要求对项目经理进行贯穿项目整个生命周期的考察，从最初对商业论证有效性的评估，项目的发展，整个项目的完成、移交，直至商业利益的评估。该证书将大型项目和项目管理紧密地联系到商业环境中去，从而突出了过程、人员和组织的关系。

简介：随着中国管理实践研究的深入发展,其研究主体多元化的格局正逐渐清晰起来。除了高校和研究机构中的管理学者是重要的研究主体之外,诸如管理咨询机构、企业研究院等也日益成为不可忽视的研究力量。研究主体与评价主体之间存在多种不同的对应关系,这其中蕴藏着关于＂客户＂的深层次问题。金蝶的管理研究实践,不仅对这一问题予以回应,也引发了对由实践客户驱动的评价路径与策略的探索。管理学者可以寻求社会中的多股力量,来共同推动中国管理实践研究的发展及其评价系统的优化。

简介：法律风险不仅关系到企业稳定经营,更关系到企业转型改革。企业合同风险管理具有较强的复杂性,需要企业从多角度、多层次出发,不断对合同风险管理工作进行优化,有效规避合同管理中存在的法律风险,加强防范,确保经营活动的安全,促使企业可持续健康发展。

简介：介绍了合同更替设计-建造采购模式，并从业主价值传递的角度对其进行了详细分析，通过与传统的设计-建造采购模式的比较，具体分析了其利弊，最后总结出合同更替设计-建造采购模式的适用范围。

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简介：劳动和社会保障部秘书国家职业资格统一鉴定考试试卷由两个卷册构成。卷册一为基础业务素质部分，包括职业道德和秘书基础知识，考试题型为单项选择题和多项选择题；卷册二为秘书技能操作部分，包括案例分析和工作实务，这两项分别以“情景录像”和工作任务的形式呈现。

简介：主体是演讲稿的躯干和中心，主体的写作不仅要求条理清楚，逻辑性强，而且要求波澜起伏、扣入心弦。在写作时，一方面要注意紧承开场白，开场白提供了问题，

简介：韩国是世界上高等教育普及率很高的国家之一，为了实现全面提升国家在全球范围内综合竞争力的战略目标，培养知识型、高质量的人力资源，韩国政府从上个世纪六七十年代至今发起了一系列的高等教育改革，每次改革表现出不同的评价主体，最终由单一的评价主导者，变成了政府、大学教育协议会、个体大学三者共同担当的评价主体。

简介：崇尚品德、积极进取、奋发有为是儒学的基本精神,是中华民族精神的核心。儒家崇尚德性,主张中和,其入仕进取的＂有为＂是其思想总纲。秘书工作者在长期的工作实践中把刚健有为、勇毅力行作为道德实践与理想追求的准则,强调积极向上的人生态度,形成了＂厚德＂＂有为＂的秘书文化主体精神。

简介：合同柔性是交易双方在合同签订以及合同执行过程中应对外部不确定性的一种手段。在综述国内外文献的基础上，界定项目合同柔性的两个维度：合同条款柔性和合同执行柔性。分析项目合同柔性的前因：项目属性、项目参与者特征、项目所处社会文化，讨论项目合同柔性对项目绩效的影响：适度柔性能够实现风险分担，促进合作，改善合作质量，提升项目价值；合同柔性过大容易引起交易方的机会主义行为；合同柔性过小易丧失项目价值增值的路径。未来研究应该考虑初始合同条款适度柔性的确定，动态性变化因素对合同执行柔性的影响。

简介：物流贸易在迅速发展的同时,资金占用量大、货权管控困难、交易风险高的特性也在不断放大,物流贸易风险事件时有发生,如何有效管控风险,已经成为物流贸易企业亟待解决的问题。本文结合笔者多年的工作实践,从客户信用管理、合同签订管理、合同履行管理、合同档案管理、合同纠纷处理五个方面,探讨通过实施物流贸易合同全过程管理有效防控物流贸易风险,以期为同行提供借鉴和参考。

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