简介：河北省定州市南城区在农业种植结构调整过程中,以农民增产增收为着眼点,以发展特色蔬菜种植为突破口,“领着农民看、带着农民干、帮着农民赚”。目前,全区已建立蔬菜专业村12个,培植专业户2000余户,蔬菜种植面积达2万亩,销售收入超亿元,仅此一项,农民收入增加700多元。蔬菜产业已成为该区新的增长点和支柱产业。近年来,南城区委、区办多次组织干部和菜农到山东寿光等蔬菜种植先进市参观学习,在此基础上,城区适时加以引

简介：【材料】一个有着8年科研经历的教师,利用学术期刊邀其审稿的机会,剽窃被审稿件的核心内容,经重新包装、署名后投往其他期刊。东窗事发后,这名教师科研之路被“终结”。据悉,2017年4月,施普林格出版集团撤销《肿瘤生物学》2012~2016年间中国学者发表的107篇论文。

简介：工程领域是反腐的重要阵地，科技反腐是新形势下党中央提出的新要求，“珠海市政府投资工程廉情预警评估系统”以政府投资工程项目建设流程为主线同步开展预防腐败工作，系统获得国家版权局颁发的软件著作权，获得广东省人民政府颁发的2014年度广东省科学技术奖三等奖，人民日报、新华社、光明日报、中国纪检监察报、南方日报、羊城晚报、广东党风等报刊杂志及新华网、人民网、光明网等主流网站，对珠海廉情评估系统予以积极正面报道，纷纷称赞珠海橐睛评估系统是预防腐败的“验血仪”，使腐败风险看得见，是“科技十制度”的有效预防平台。

简介：即墨市政法系统紧跟社会形势发展，不断研究把握社会矛盾的新规律、新特点、新动向，探索建立起一整套涉法涉诉信访稳定机制，使全市维稳工作步入科学、规范、有序的轨道。今年以来，全市95％以上的矛盾隐患化解在基层，涉法涉诉信访案件总量同比下降18％，未发生一起越级涉法涉诉案件，为维护社会和谐稳定，推进社会矛盾化解，做出了积极贡献。

简介：“在履行职能过程中，我们变被动为主动，在参与中知情，在参与中议政，在参与中出力，为促进全市经济社会更好更快发展献计出力。”安丘市政协主席杨东民在总结市政协履职情况时说道。

简介：1999年市政府实事，在各责任单位的努力下，均按计划完成，并取得良好的社会效益。2000年市政府要完成的与人民生活密切相关的实事，在广泛征求社会各界和广大市民意见的基础上，经反复研究确定如下：

简介：1991年4月2日,岳阳市70名从事秘书工作三十年以上的同志,披红戴花,高兴地从市党政领导手中接过烫金的荣誉证书.这在岳阳市还是首次.岳阳市委领导同志在隆重的颁证大会上指出,全市秘书队伍是一支有几千人的庞大队伍,长期以来不少的同志在这条战线上默默奉献,辛勤工作.他们兢兢业业,任劳任怨,尽职尽责,呕心沥血,为党和人民的事业作出了积极的贡献.这次颁证活动,既是对长期从事秘书工作的老同志一种荣誉和

简介：本刊讯2017年5月9日，北京市市政工程设计研究总院有限公司（以下简称“北京市政总院”）与思城控股有限公司（以下简称“思城控股”；股份代号：1486）于香港召开战略合作新闻发布会，宣布北京市政总院成功登陆国际资本市场，携手思城控股共同打造“技术＋资本”的双轮驱动战略，

简介：外债是一种主权债务,其到期贷款的还贷,直接关系到国家的对外信誉,因此必须强化外债管理.通过加强领导、提高认识,通过建立科学的风险预警机制,通过区别不同项目、多渠道多途径建立还贷准备金,通过建立和健全"责、权、利"相互统一的借用还管理机制,努力化解财政风险,促进地方经济发展.

简介：大型煤化工建设项目建设规模大、实施周期长、管理难度大，尤其是施工阶段的组织管理和施工协调难度更大，需要充分做好项目施工策划，并在施工过程中根据各种变化不断深化和完善，管理与控制工程变更和随机性事件，及时协调、解决各方面的问题，确保施工活动有序进行。通过应用实例，说明项目施工策划作为项目管理的一个重要环节，项目施工单位在施工前进行施工策划以及将策划成果在业主和管理公司、监理单位、设计单位（或EPC、EP总包单位）等相关方进行报告，对内在施工单位管理层和作业层之间，对外在项目各相关方之间统一思想、达成一致，提高施工阶段的执行力，最终实现项目建设目标。

简介：建筑业是事故发生率较高的行业。建筑施工的安全生产管理是一项应长抓不懈的工作。结合建筑施工的特点,分析了建筑施工安全事故的主要原因,并提出了加强安全管理、减少安全事故的对策建议。

简介：施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容。在分析了项目成本控制存在的主要问题及后果的基础上,从项目成本管理及控制的条件、内容、原则出发,提出运用技术、经济、组织等措施采用指标偏差对比控制法来控制项目的成本。得出了只有按成本控制的程序做好施工项目成本预测、计划、实施、核算、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告等工作,才能真正保证有效控制好成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化的结论。

简介：项目控制是项目管理最主要的过程.施工项目管理存在进度、费用、质量和安全等四大控制.本文根据项目管理的理念,从控制的层面上对施工项目管理四大控制进行了系统的探讨与分析,论述并提出了四大控制的层次结构、平衡系统和绩效评估模型.

简介：成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的.本文从施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型.

简介：笔者采用现代人力资源管理“以人为本”的理念,结合施工单位人才梯队建设的实例,从人才队伍现状分析,人才梯队建设的意义内容、提出原由、实施情况效果反馈、创新点、问题及后续改进等五个方面进行阐述。立足于培养后备人才队伍,解决企业人才发展中的困境和短板,以期落实人才梯队建设,为企业可持续发展提供人力资源保障,最终实现企业的可持续发展。

简介：

简介：每年冬天，烟台市东厅敬老院都会迎来一个熟悉的客人。说是客人，却又像主人一样熟悉敬老院的情况，关心老人的衣食饱暖。不仅在来之前，反复在电话里询问老人们的基本情况，了解老人们目前生活所需，来的时候，还总是大包小包，棉衣食物堆满车厢。这个人就是烟台市政协常委、烟台市光彩事业促进会副会长、烟台市东廷置业有限公司董事长——王德亮，一个把光彩事业做成了日常习惯的民营企业家。

简介：充分利用BIM技术与工程实际紧密结合，通过引进、消化BIM技术并进行施工过程模拟，以及实际应用，开展以下技术研究：内支撑后拆：运用三维建模技术，模拟基坑后支撑内拆的整个施工过程，通过对于内支撑梁有碰撞的结构柱、结构梁、墙等的位置进行优化调整以及施工流程的指导；物流及现场管理：运用BIM模型对项目的铝模板的排布／接口进行优化设计、钢结构的用量加工、砌块的阶段用量及排布等进行模拟，编制出符合现场情况的物流计划，使现场“零堆场”的情况得以实现；质量管控：电子挂牌技术有效与实际检测数据进行挂接，通过将数据在模型上，为后续专业分包的作业提供作业依据；进度与成本管控：通过“4D”起步软件编制出进度计划，并通过软件能更好的管控进度计划与资源排布，合理安排施工。

简介：随着市场经济的发展,市场竞争形势愈加激烈,施工企业盈利空间越来越小。如果项目管理滞后,成本控制不严,就很容易造成"越干越亏"的被动局面。所以,项目成本管理对施工企业来说是一个极具挑战意义的课题。阐述了工程项目成本管理的基本原则,并对我国施工企业在项目成本管理中普遍存在的问题进行了分析并提出了几点改进措施。

简介：无论是承包方还是发包方,搞好造价控制都是十方重要的工作,在论述施工合同管理是工程造价控制的基础上,针对工程造价控制中有关合同管理方面的问题提出一些解决建议和方法。