简介:去年初,我们工业港党委在总结党员责任区活动经验的基础上,推出了党员责任区课题攻关活动,虽然这项活动开展的时间不长,但我们从中尝到不少甜头,深深感到,党员责任区课题攻关活动确实是党组织为行政排优解难、促进企业生产经营发展的一种好形式。下面,我从三个方面谈谈自己的感受。一、课题攻关是严格企业管理的润滑剂严格企业内部管理是企业深化改革,走向市场的必然要求。特别是近年来,武钢生产经营面临前所未有的困难,市场和资金两大矛盾,迫使我们一方面转换观念,适应市场;一方面练好内功,从严格企业内部管理入手,为企业发展打好基础。基于这一认识,去年初,我们加大了企业管理力度,推出了生产抓操作,设备抓点检,机关抓服务,全港抓管理的活动,并把重点放在岗位责任制和交接班制的落实上。对企业加强管理开展的系列活动,职工们并不是都理解和支持。如有些职工就对工段督促、车间检查、港里抽查"两制"的落实情况感到受不了,觉得有一种压抑感。现实使我们认识到,要把行政的管理思
简介:2001年,第一炼钢厂党委围绕"第二个品种质量年",不断加强与改进党建和思想政治工作,为完成钢厂各项生产任务起到了强有力的保证作用。厂党委被公司评为"党风廉政建设先进单位"、钢厂在被评为2000年公司"红旗单位"的基础上,又获武汉市"五一"劳动奖状;厂工会被武汉市授予"模范职工之家"称号;厂团委被公司授予"红旗团委"称号。抓两级中心组学习,突出观念上的创新厂党委认真组织两级中心组成员和全厂党员干部学习贯彻江总书记"七一"重要讲话和党的十五届五中、六中全会精神,以"三个代表"的重要思想为指导,不断推进钢厂改革发展。在理论学习上,把实践"三个代表"与"创建全国第一"的目标相结合,与落实公司改革举措相结合,与实现全年生产目标相结合,力求在解决实际问题上下功夫。党委始终突出"创建全国第一条材精品名牌基地"这个主题,围绕"安全品种质量环境效益"这条主线,明确"双高"产品在钢厂发展中的定位。始终把观念创新贯穿于第二个