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简介：“中田经济现代化在本世纪进入世界前10名。”中科院中围现代化研究中心课题组发布的《中国现代化报告2005》中披露了中国经济现代化的目标：在2005年前达到世界经济现代化的中等水平，进入世界前40名；在2050至本世纪术，中国将全面实现综合经济现代化，经济现代化水平进入世界前10名。

简介：上海市人民政府6月9日举行新闻发布会。会上，市经委发布了《2004上海产业发展报告》。《报告》明确提出，要优先发展先进制造业，推动装备制造业升级；加大结构调整力度，加快淘汰劣势产业。《报告》提出，要以电气行业和船舶行业重组为突破口，形成一批投资主体多元化、具有核心竞争力的新型装备集团。

简介：上海输配电产业战略合作推进会日前如开，上海市副市长胡延照表示，上海已经决定将输配电产业作为发展先进装制造业的8个突破口之一，力争在2010年输配电产业技术竞争力达到国际先进水平，形成若干个有国际影响和竞争力达到国际先进水平，形成若干个有国际影响和竞争力的大企业和系统集成公司，具备与跨国公司对话的实力。

简介：制造业创新研究所是美国政府为应对新工业革命而创建的一种新型创新机制,它把政府、产业界和学术界组织在一起,以实现先进制造技术的跨越式创新。创新所要协同完成如下核心功能：开发新兴技术、培训新型劳动力以及形成可持续的商业模式,并通过创新网络把每个创新所的经验教训放大到全国。从创新所的创建到运作,政府有为而不越位：克服竞争前技术开发的市场失灵,弥补企业的不足,监督创新绩效,确保实现预期目标。这对实现《中国制造2025》中提出的＂建立制造业创新中心＂有借鉴意义。

简介：享誉“中国第一锤”的国内打击能量最大的D160风冷筒式柴油打桩锤，日前由上海工程机械厂有限公司研制成功。该柴油打桩锤采用多项具有世界先进水平的技术，填补了国内多项空白，标志着我国最大吨位柴油锤开发设计和制造能

简介：蒸汽联合循环55MW双压汽轮机在上海研制成功。由上海汽轮机有限公司自主开发研制成功的国内首台配9E型燃气轮机联合循环汽轮机，与国外同类机组相比，整体水平已达到国际先进水平。

简介：一、信用标准与信用条件决策常言道“牵一发,则动全身”,信用标准与信用条件的改变,必然会对收益与成本两个方面产生影响。因此,决策就是通过比较信用标准、信用条件调整前后的收益与成本的变动,遵循边际收入应大于边际成本的原则,作出方案的优劣选择。例1:甲公司拟更改原定信用标准和信用条件。原定信用标准为可给予信用客户的坏账损失率不超过2%,信用条件为“2/20,NET60”,估计有50%的客户愿意接受现金折扣优惠。现有A、B两个方案:A方案降低信用标准,可接受的坏账损失率为3%,信用条件为“2/20,1/30,NET90”,估计分别有40%和20%的客户愿意接受所提供的现金折扣优

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简介：本文分析了高校教育经费的来源及其管理中存在的一些问题，并提出了一些可供操作的建议，最后通过某高校实例加以具体分析说明。

简介：国际服务贸易．在国际经济中的地位迅速提高，已成为世界贸易中增长最快、且最有发展前景、发展空间、发展潜力的对外贸易领域。党的“十七大”把“大力发展服务贸易”作为下一阶段对外开放的重点之一。当前。及时开展国际服务贸易统计工作，全面准确把握国际服务贸易发展状况，加快推动国际服务贸易发展．对推进外经贸增长方式转变、实现开放型经济“又好又快”发展具有重要的现实意义。本文以浙江为例，限于篇幅，仅采用BOP统计方法．进行服务贸易统计。

简介：信用风险是最为重要的企业风险形式之一，直接影响到企业的健康发展和金融市场的稳定性。始于2008年的美国次贷危机使人们对信用风险有了一个全新的认识，而近年来我国温州地区接连发生的债权人跑路事件更是为我们敲响了加强信用风险管理的警钟。对此，本文研究了信用风险计量的几种主要方法，以其对我国企业的信用风险计量和管理提供基础性工具。

简介：文章通过工业锅炉蒸汽系统效率计算模型改进算法研究，电机系统能效评估建模，高效照明系统能效评估建模，暖通空调系统能效评估建模四方面来研究。

简介：全球化经济加速了知识的传播，知识已经成为现代企业参与竞争的核心力量。企业知识管理逐步被大多数中国现代企业所接受，并得到重视。本文以提高中国现代企业的国际竞争力为目的，通过研究中国现代企业知识管理的实践，提出一套适合于中国现代企业知识管理的实施方法。

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简介：本文阐述了教学物资采购的特点、面临的风险以及物资采购审计的意义、内容和方法，指出教学物资采购需要进行全过程、全方位监督审计。

简介：BOP（国际收支平衡表）定义的国际服务贸易主要指居民与非居民之间的跨境的服务交易。由于GATS定义的“商业存在”这种服务方式难以被BOP统计所反映，所以FATS统计应运而生。FATS（外国附属机构贸易）统计反映了外国附属机构在东道国的服务交易情况。

简介：海关总署明确了要把海关建设成为一支“政治坚强、业务过硬、管理规范、为政清廉”的队伍，作为基层海关的负责人，如何贯彻海关基层建设纲要，是我极为关注的课题。很多同志都结合实际写出了不少好的文章，令我深受启发，给我的工作有一定的帮助。在此，笔者尝试提出“有情领导、无情管理”的工作方法，既是对自己工作的总结和体会，同时也想得到大家的批评指正，希望借此不断提高自己的管理水平，带好队伍，完成任务，保一方平安，为海关事业发展做好自己的本职工作。