简介：为了适应现代建筑工程项目发展的需要，打造优质工程，必须对现代建筑工程项目管理方法的内涵和外延进行不断的拓展和深入，其中最为重要的是落实责任制度，建立和完善项目管理机制，加强成本管理和重视安全与文明施工方法等，并对此进行简单剖析。

简介：在市政工程项目建设中,把安全生产放在首位,才能做好市政工程项目安全管理;加强市政工程项目施工现场安全管理工作对于避免施工现场安全事故的发生具有非常重要的意义;就如何加强市政工程项目施工现场安全管理进行浅析。

简介：公路工程项目施工阶段是指从工程施工招标开始至工程竣工验收交付使用为止的全过程。工程项目施工阶段是整个项目的主要阶段，这一阶段的管理对工程建设的成败影响最大。施工、监理等参建单位必须加强这一阶段的各项管理工作，明确各自的职责权，确立工作重点。

简介：成本管理是一个动态控制过程，作为施工企业，在投标工作开始至工程竣工的各个阶段，通过对成本进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列具体的工作，促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行，尤其在控制成本的施工阶段，要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内，实现项目成本管理的真正目的。

简介：班组长是企业最基层的管理者，他们工作的效果直接影响着企业的业绩。所以，班组长在日常工作中要认清定位，准确把握工作中的关键因素，才能出色完成任务，班组管理才能产生良好效果。

简介：摘要知识管理对于促进工程项目进度管理的持续改进具有重要意义。本文对知识管理、工程项目进度管理持续改进、工程项目进度管理中的知识进行了着重分析，给出了知识管理对工程项目进度管理持续改进的过程原理。

简介：针对线状工程项目的特殊性,对线状工程项目施工管理的质量、工期、成本三大目标进行两两对比分析。结合LSM技术的空间属性,把LSM技术应用在线性工程项目的工期管理、质量管理、成本管理中。在工程管理领域引入了质量-工期-成本-空间的四维理念。

简介：介绍了工程项目教学法的特点及其实施过程，以《模具CAD》课程教学为例，提出了工程项目教学法实施过程中遇到的问题及解决的途径。

简介：建设工程项目管理就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度三方面的有效控制,最终达到质量高、成本低、工期短和安全好的目的.其中进度控制是重要的一个环节.简要分析了施工进度控制原理、控制措施和控制程序.

简介：随着BIM技术在建筑领域的推广,使得设计和施工效率得到较大提高。以连云港某学校实验楼为实际案例,运用BIM技术的系列软件建立三维模型,通过BIM审图、碰撞检测以及模拟施工方案,研究建筑信息化技术在工程设计和施工中的具体应用价值,以期为BIM技术在其他项目中的应用提供一定的参考和依据。

简介：在旅游业日益发展,旅游业产值逐年增加的背景下,以TH旅游度假区项目为例,对项目成本管理相关问题进行分析。首先,分析旅游度假区现有的旅游资源、项目总体定位和发展战略;其次,对度假区项目成本控制具体分析,主要从项目资金筹措及使用计划、度假区项目成本估算和成本预算三方面展开;再次,运用挣值分析法对项目2014年6月至2015年12月的成本和进度情况进行评价;最后,针对该项目存在成本超支和进度延误的问题,从成本管理人员、项目施工进度、项目质量、项目物料提出控制措施,旨在实现项目建设的成本最小化,提高旅游度假区的市场竞争力。

简介：建设项目面临的风险直接影响着项目的成本、工期和质量等方面,进而决定了项目的成败。完善的建设项目风险管理系统可全方位地时刻监控项目的风险,有效降低或规避项目风险的发生,保证建设项目的正常运行,从而达到项目预期的目标。本文从分析建设项目风险特点和管理过程出发,结合多Agent技术特点及其应用于建设项目风险管理的可行性研究的基础上,给出了基于多Agent技术的建设项目风险管理系统(MACPRMS)的整体构架。并且,对于与建设项目其他系统的信息交互问题,本文给出了CORBA解决方案。

简介：摘要随着我国经济的发展，城市化的进度不断加快，并且近几年国家加大了对基础设施建设的投资，使建筑业飞速发展。成本管理作为建筑企业管理的一个重要组成部分，其规范与否对提高建筑企业经济效益影响巨大。本文目的在于分析项目成本管理在工程项目中的运用，运用理论研究和案例研究相结合的方法，在对项目成本管理的基本理论进行梳理之后，分析施工企业的项目成本管理，提出适合建筑施工企业特点的成本管理模式、对项目实际发生的费用支出所采用的各种措施,及时发现和解决项目实施过程中出现的各种问题,并实现成本控制。

简介：在介绍国际工程项目管理定义的基础上,对项目进度计划的4种方法进行了分析,并以柏马公路项目为例,分析了CPM进度计划在大型国际工程项目中的应用.

简介：国内建筑市场竞争日益激烈，利润空间扁平化，分工专业化已是行业本身特点之一。施工企业在这种市场环境下若想提高自身生存能力，提高企业竞争力，其关注焦点应集中于提高专业技术水平和管理水平。针对建设工程项目专业分包前期易忽视的问题进行阐述，并提出拟采取的手段。

简介：

简介：摘要职业院校学生管理工作存在着压力大、任务重、事项杂的特点，班主任要摆脱顾此失彼、疲于奔命的状况，就必须采用班级自主管理的教育模式，充分发挥职校学生的特长，调动学生的主观能动性，借助优秀的班干培养机制和行之有效的活动，才能营造和谐自主进取的班级风气，向社会输送高素质技能型技术人才。

简介：摘要工程项目是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映，要通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。

简介：加强各高校财务会计档案管理，对高校的发展和日常经济业务开展有着十分重要的意义，制定会计档案归档流程和规范，充分发挥财务档案的潜在作用，更好地为财务工作服务。

简介：时间是物质运动的存在形式之一。它存在于地球,存在于人类世界,存在于浩瀚的宇宙。它,无影无踪,无声无息,无始无终,无处不在。与一切相关,与物质共存亡。对现代企业经理来说,时间是稀有资源。它租不到、借不到,买不到,更没有市场价格可以调节。它的供给,丝毫没有弹性,一天二十四小时,谁也不能比别人多一秒。同时,它又是最容易腐损的“物质”,