简介:摘要:近年来,随着我国经济的加快发展,高效的成本管理直接影响化工企业可持续运营与发展,能够确保企业、员工及相关利益者实现多赢,促使项目成本效益处于动态可控状态,有利于企业取得预期的利润和效益。因此,化工企业应当做好成本管理工作,管理者应树立成本效益观念,从企业整体的发展与战略目标出发,将精细化成本管理理念贯穿到企业各项经济活动中,加强成本结构分析,充分了解企业成本管理的关键,掌握先进的成本管理理念与方法,借助信息化系统动态监控目标成本执行情况,从而减少成本支出。另外,化工企业要运用预算管理工具,严格规范各项资金支出行为,对资金收支行为进行审计监督,规范资金使用活动,并对目标成本落实情况进行追踪与监督,及时调整与改进成本管理行为,更好地推动企业健康稳定发展。
简介:摘要:当前,在我国国民经济迅速发展的推动下,在建筑工程事业上也有了突飞猛进的发展,在建筑行业,建筑行业得到了不断的优化和完善,在这样的情况下,针对建筑的各项要求也更为严格,相关标准任意提升,在这样的情况下建筑企业就需要进一步着重关注施工预算等相关方面内容,针对建筑工程项目成本进行切实有效的控制,加强建筑成本预算和审核等相关工作,有效确保成本控制和工程实际情况有效融合,进一步降低整体的工程建筑成本,使施工企业在确保工程质量和性能的同时,使其经济效益得到更大程度的提升。结合这样的情况,下文重点探究施工预算在建筑工程项目成本控制中的应用等相关内容,希望可以为相关从业者提供相对应的参考和建议。