简介：湖北黄石华新包装有限公司是华新水泥股份有限公司下属的水泥包装袋定点生产企业、中国包装联合会理事单位、塑料编织行业协作中心副理事长单位。

简介：【裤子】女孩买了条裤子，一试太长，请奶奶帮忙剪短，奶奶说忙；找妈妈，也没空；找姐姐，更没空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家务想起小孙女的裤子，就把裤子剪短了一点：姐姐回来又把裤子剪短了；妈妈回来也把裤子剪短了，最后裤子没法穿了。

简介：350m/min的平稳接纸速度，满版高达1600mm×2900mm的数码印刷，300m/mm的高速切割，切除能力……瓦楞纸箱行业正以趣乎想象的速度向前发展。业界不再只是关注瓦楞纸板生产线的发展，而是将目光投向了更为广阔的后道加工和印刷设备“天地”中，从各个细节出发追求纸箱包装的完美。

简介：随着中国纸箱行业的迅速发展，对外商品出口量的迅速增长。瓦楞纸箱在包装领域中的应用越来越普遍。客户也根据自身的特性对纸箱提出了相应更多更完善的性能要求。纸箱产品的使用特点要求它必须达到具有牢固、耐用的使用要求，为达到这样的要求，必须对瓦楞纸箱进行一系列的检测，如耐摩、耐破、戳穿、防滑、箱重、粘合强度测试等。看似一个个工艺的细节，却是举足轻重的环节。把握这细节中的细节才能更好地生产出优质的纸箱。

简介：国内纸箱市场竞争非常激烈，价格和利润都被压得很低，很多纸箱厂甚至处于亏损的边缘，步履维艰。随着瓦楞机技术发展到一定的层次，企业之间在瓦楞纸板机和印刷机上面的差距已经很小。在这种情况下，后道加工工序成了企业竞争的关键因素，在一个纸箱的生产中，将近90%的时间集中在后道工序，看似无关紧要的后道加工，对整个产品的成型品质，美观程度起到了举足轻重的作用。

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简介：针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点，如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素，把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好．那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足，

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简介：全面质量管理(TQM)是指：“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”具体地讲，全面质量管理就是企业的全体员工同心协力，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来，使产品质量产生、形成和实现全过程的所有保证和提高产品质量的活动构成一个有效的体系，从而经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品。

简介：随着行业竞争的日益加剧，纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化，企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是，为了适应瞬息万变的市场，纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要，采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。

简介：采购是物流的主要组成部分，是牵动企业与供应商之间的桥梁，也是供应链关系中的重要一环，同时采购部也是企业的重要控制部门，采购原料的工作效率直接关系到企业的生存，原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等，哪一方面出现问题，都可能直接影响生产，影响交货，降低自身的信誉。管理好这几方面，最重要的是有好的管理系统。管理出效益，做好管理工作，才能使企业稳步发展。

简介：仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节，企业因仓储管理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产，就有仓库。仓库，即用于储存物料之场所，而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。纸箱印刷生产包装业的仓库管理可分为：瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。仓库一般有以下服务功能：

简介：市场经济发展到今天，企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场，企业生产由推动型转变为拉动型，依订单安排生产，尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性，各种纸箱形态各异、材质不尽相同，而我们国家又缺乏行业标准，不可能生产出同种产品以备市场所需；二是现今大大小小的纸箱厂数目众多，业务杂乱不统一，有效地服务客户，响应客户需求成为制胜的法宝。因此，如何以有限的资源（仓储空间、储运设施、人力资源）应对万变的需求，保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。

简介：本文主要通过对德国莱芬豪舍公司的两条同一类型CPP流延薄膜宽幅生产线的各部分设备配置情况进行一些比较，找出两者之间的差别来提醒在引进生产设备前要对产品的市场应用情况和设备制造技术水平必须有一个比较清楚的了解，应对不同设备制造厂家的同类型设备的整体配置情况进行多方面的比较了解，特别要注重各部分细节方面的要求，只有这样才能购买到满足公司自身需求的流延薄膜生产设备，也期望本方能对其它行业的设备引进起到一点借鉴作用。

简介：现在全国大大小小的纸箱企业达到两万多家，市场竞争异常激烈，加强内部管理，降低生产成本成为纸箱厂生存的当务之急。在纸箱厂，原纸成本通常占到纸箱成本的60％～70％，是纸箱生产中最重要的原材料。因此，原纸的管理是纸箱厂必须重视的一项重要工作，下面讲讲原纸的仓储供应管理。

简介：设备的润滑管理是瓦楞纸板生产线设备管理维护中非常重要的工作。它不仅包括定期给设备加油，观察分析润滑效果，也包括合理选择、使用各种润滑油脂等。润滑维护工作做得好的纸箱企业一般不会发生因楞辊轴承缺油卡死造成瓦线故障的事故。润滑工作没有做到位的企业，设备就会经常出现问题，产生废品甚至造成停机、停线事故，不仅耽误生产进度，而且增加维修成本。因此纸箱企业必须重视瓦线设备的润滑管理，把工作做到位。

简介：为了努力给客户提供最好的产品，新成立的NEX高性能薄膜材料公司（以下简称NEX薄膜公司）加快了发展进程。