简介：2016年6月24日，郑州市建筑安装工程质量专项治理暨标准化施工现场观摩会在永威·迎宾府项目隆重召开，郑州市及各县（市）区工程质量监督站监督人员，新乡、焦作、济源、开封等十几个地市质量监督站负责人，以及郑州市安装工程在施阶段的项目建设、施工、监理单位负责人共计一千余人到场观摩学习。

简介：“建安大道与百花路交叉口的河堤上堆有树枝，天宝路西桥以北有垃圾堆，清泥河闸口以北河内有漂浮垃圾……”这是许昌市创建指挥部办公室督察工作日台账4月21日记录的群众举报的内容。据该办副主任陈广森介绍，过几天，他们还要进行回访，直至这些问题得到解决。

简介：摘要：在时代经济突飞猛进的发展形势下，推动各产业迅速崛起，化工行业在促进我国经济发展中具有重要作用，由于化工产业自身特性所决定，其实际生产过程的安全风险系数高，所以要保质保量地做好工艺安全设计，就化工产业原材料易燃易爆的特点提出有效的工艺安全设计思路，确保化工生产安全得到保障，减少不必要的成本投入，促进化工产业健康稳步发展。实践来看，精细化工工艺安全设计的运用，有效避免了传统设计方式表现出弊端和不足，化工设备在多元化影响因素下其功能不会受到影响，更好地维护工作人员的人身安全，促进精细化工产业的安全稳步的发展。鉴于精细化工工艺安全设计的重要性，本文主要围绕这些方面展开探究，并提出了一些合理化的建议。

简介：摘要：在市政工程管理过程中，为了满足城市建设需求，需要合理制定市政工程施工方案，对施工材料、机械设备以及施工人员等进行严格的管理和控制，这样才能够有效的确保市政工程项目的顺利进行。随着城市化建设步伐的不断加快，我国的市政工程项目建设也逐渐增多，在这种情况下，只有进一步提升市政工程项目建设质量，才能够有效地推动城市发展。但是就目前来看，我国很多城市的市政工程管理水平不高，并且存在诸多问题，从而导致我国市政工程质量得不到有效提升。因此在今后的工作中必须要结合实际情况不断完善管理体制，通过精细化管理提高市政工程管理水平和质量，这样才能够为我国社会经济的发展奠定良好基础。

简介：摘要：水利工程施工管理涉及质量、材料、进度、人员以及成本等多方面要素，管理水平的高低直接决定了建设品质的好坏。精细化管理作为一种科学的管理理念和管理方式，可有效推动施工管理的规范化和标准化，促进水利工程的健康持续发展。

简介：摘要：建筑工程预算精细化操作是提高项目成本控制精准度、优化资源配置效率、增强项目竞争力与盈利能力的有效途径。本文阐述了实施建筑工程预算精细化的必要性,并从工程量清单细致化编制、单价分析精确化计算、全过程动态化管理三个方面,介绍了建筑工程预算精细化的实践方法,为建筑工程预算管理提供了可行的操作指引。

简介：摘要：电力行业不仅是国民经济的重要组成部分，也是我国能源工业核心。随着社会经济发展和人民生活水平的提高，电力市场竞争日趋激烈，传统营销模式已无法满足市场需求。因此，如何实现电力营销精细化，提高营销效率，增强市场竞争力，成为当前电力企业面临的重要问题。

简介：2015年以来，利川市城管局紧紧围绕“扫干净、摆整齐、保畅通”的总体要求，在城市管理过程中坚持人性化服务、精细化管理、法制化实施、系统化推进，以“洁畅安宁”为突破口，重点实施“八大工程”（“三违”整治、环境洁净、交通畅通、绿化亮化、城市宁静、

简介：近年来．老河口市强力推进环卫市场化改革，持续加快城市生活垃圾填埋场、建筑垃圾场、城乡垃圾转运站等重点工程建设，多举措创新道路清扫保沽、洗城洗路、垃圾不落地等管理工作，全面提升城市环境卫生作业质量．城市市容环境得到明显改观．环卫长效、精细化管理日益凸显。

简介：摘要：随着我国城市化进程的逐步加快，市政工程建设质量也受到了人们的广泛关注。对于现代城市而言，市政工程是最为重要的组成部分，同时也是人们舒适便利生活的基础所在。现阶段，我国市政工程建设迈入了全新的历史台阶，由此也对工程管理工作提出了更高的要求。本文就市政工程精细化管理展开全面探讨和研究，以期促进工程管理水平的全面提升。

简介：摘要：随着全球经济竞争日益激烈，国有企业全方位参与国际市场竞争逐渐成为企业中国实现国际化进程的必由之路。其中，国际工程项目的管理模式不企业断扩展，对管道施工企业的项目管企业理能力、资源管理能力的要求不断企业提升，仅依靠传统的项目管理模式企业和粗糙的管理方法，已不能完全企业适应当前发展形势。为顺应国际化业务发展趋势，本文结合精细化管理与国际工程项目的特点进行分析，探讨国际工程项目精细化管理模式。

简介：摘要：建筑工程管理中的精细化管理主要是通过加强建筑工程的进度控制、成本控制以及质量控制，提升企业的整体管理水平，从而提升建筑工程项目的经济效益。精细化管理也是一种理念，在企业管理中应用也越来越广泛，但目前建筑工程中应用精细化管理存在一定的问题，精细化管理在建筑工程中的应用不够完善。本文主要对精细化管理在建筑工程中的重要性进行分析，探讨了当前建筑工程管理存在的问题，提出了精细化管理在建筑工程中的应用措施。希望通过本文的分析，能够提高我国建筑工程精细化管理水平，促进企业建筑工程项目实现最大效益。

简介：摘要：建筑工程管理中的精细化管理主要是通过加强建筑工程的进度控制、成本控制以及质量控制，提升企业的整体管理水平，从而提升建筑工程项目的经济效益。精细化管理也是一种理念，在企业管理中应用也越来越广泛，但目前建筑工程中应用精细化管理存在一定的问题，精细化管理在建筑工程中的应用不够完善。本文主要对精细化管理在建筑工程中的重要性进行分析，探讨了当前建筑工程管理存在的问题，提出了精细化管理在建筑工程中的应用措施。希望通过本文的分析，能够提高我国建筑工程精细化管理水平，促进企业建筑工程项目实现最大效益。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，建筑施工项目面临的形势越发严峻，建筑行业必须注重对施工项目的强化管理，尤其是要转变过去的管理方式，实行精细化管理，以满足市场需求。作为一种全新的现代科学管理方式，建筑施工企业通过精细化管理的运用可促进施工逐步发展至精细化，以此提升管理效率，最终实现自身经济利益的提升。基于此，本文首先对精细化管理内涵进行了内容上的梳理，在此基础上阐述了建筑施工项目精细化管理的意义，重点探讨了精细化管理的具体策略，以供参考。

简介：摘要：为了有效降低企业成本，合理控制工程造价预算目标，避免资金、物资和人力资源浪费。本文以某高层小区住宅为例，介绍了项目工程造价管理的主要特点，分析了工程造价精细化管理的实施方案，提出工程造价精细化管理的要点，得到了精细化管理可以有效控制工程项目成本、提高生产效率和生产质量的结论。这就需要在项目施工过程中，了解各阶段所需的材料、设备等情况，将整体战略目标进行细化，强化造价意识，使建设项目的管理水平得到进一步的提升，以推动建筑行业的良性发展。

简介：摘要：建筑工程管理中的精细化管理主要是通过加强建筑工程的进度控制、成本控制以及质量控制，提升企业的整体管理水平，从而提升建筑工程项目的经济效益。精细化管理也是一种理念，在企业管理中应用也越来越广泛，但目前建筑工程中应用精细化管理存在一定的问题，精细化管理在建筑工程中的应用不够完善。本文主要对精细化管理在建筑工程中的重要性进行分析，探讨了当前建筑工程管理存在的问题，提出了精细化管理在建筑工程中的应用措施。希望通过本文的分析，能够提高我国建筑工程精细化管理水平，促进企业建筑工程项目实现最大效益。

简介：摘要：电力工程建设项目精细化管理工作包含较多指标，项目单位应当对项目指标、核心内容进行科学高效管控，建立起动态平衡模型，完成对电力工程各项施工作业稳步、高效地控制，提高项目管理水平和效率。

简介：摘要：精细化管理是相比起传统的粗放型管理提出来的一种更加先进的管理理念，要求在各个施工环节都要细致全面的做好细节性的管理控制工作，进一步把精细化管理作用充分发挥出来，提高工程施工管理质量。本文主要分析了精细化管理的主要特征，并具体探究了在建筑工程中精细化管理理念的主要应用措施，以期能够为相关施工管理人员提供参考，保障施工管理工作的顺利开展。

简介：摘要：随着科技的不断发展，建筑工程质量精细化管理已经成为必然趋势。建筑工程作为我国城市化发展进程中的关键性标志，对于提高国民生活水平、推动社会发展具有很强的现实价值。不过，建筑工程在造福人类的过程中，又常常由于各种质量安全隐患诱发一系列的安全问题，有时还会由于质量隐患引起多重事故。针对这一现象，建筑工程施工单位务必要开展好质量精细化管控工作。精细化管控是建筑工程管理的重要一环。

简介：摘要：近年来，随着经济的快速发展，市场竞争力逐渐加强，企业为了获得更多的经济效益，推动自身的可持续发展，纷纷追求精细化理念的成本管理方式。本文通过对精细化工企业成本管理中存在的问题进行分析，并提出解决问题的相关措施，希望能为精细化工企业的发展提出有效的建议。