简介：摘要：在工程建设过程中，工程项目管理工作是一项综合性较强的工作，不仅要负责工程的质量问题，还需要管理工程实际建设中的成本问题以及工期问题，所以在建筑工程施工过程中，甲方需要对于工程管理工作加强重视。在实际工作中，根据建筑工程合同对于权责的划分能够得知，甲方在工程建设中，需要确保工程能够按照合同中要求的工期以及成本范围内完成施工，并且要确保质量过关。本文针对于建筑工程现场甲方施工管理展开探讨。

简介：在我国经济不断发展的今天，我国建筑领域受经济影响有很大程度的进步，这意味着建筑工程建设规模不断扩大、建设水平不断提高。与此同时，我国政府对建筑工程建设提出更高的要求，以保证所建筑坚固、稳定、耐甩。对此，建筑企业应当科学、合理的实施建筑管理项目控制，对建筑碾目予以有数的监督和控制，保证建筑工程建设严格按照国家标准要求实施。对此，本文就如何科学的、合理的、有效的实施建筑管理项目控制进行详细的分析和探讨。

简介：改革开放以来,我国建筑行业法律法规从无到有,不断完善。不断健全的法律体系,在规范和促进着建筑业高效、有序的发展。但在实际的应用过程中,由于管理人员及管理模式的影响,存在着许多的问题。文章对建筑管理中存在的问题及对策进行了探讨。

简介：摘要：房建工程项目的管理需要积极地应用EPC管理模式，在该模式下，管理人员可以实现精细化与全过程管理。在执行管理活动的过程中，管理人员需要重视进度管理与成本管理，同时要实现设计与建造环节的融合，加强各方合作，大力培养管理人才，构建信息化管理平台，为EPC管理模式的有效推行提供全方位保障。

简介：摘要建筑工程管理是一门复杂的系统学科，涉及工程进度控制、质量控制、投资控制、安全控制和风险控制等多方面的人员和部门。它涉及整个工程过程的生命周期。在建筑业普遍开始进行科学转型的前提下，妥善解决施工管理中的问题已成为一项紧迫的任务。

简介：摘要在现代社会制度之下，我国在实际发展的过程中，社会经济得到了迅速的发展的同时，城市化进程也在不断推进，在这样的情况之下，建筑项目就越来越多。落实到项目管理中来，通过调查分析和经验总结可以看到，加强项目管理，不仅可以更好的对施工的质量进行全面的保障和提升，也可以在这个过程中，优化管理流程，提升建设水平。所以，笔者在对这一课题的关键内容进行研究的过程中，主要以建筑管理的需求为基本的切入点，积极研究建筑管理中项目管理的重要意义，这样更加有效的了解当前的发展情况。

简介：摘要近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。在建筑工程的施工过程中其管理工作对于整个工程的顺利施工具有重要的影响作用，因此需要施工企业提高对项目管理的重视。由于施工项目规模的逐渐扩大给建筑工程的项目管理也带来了很大的难度。突出项目管理的重要性非常的关键。本文就建筑管理中项目管理的重要性展开探讨。

简介：摘要在我国快速发展的过程中，我国的建筑工程建设也取得了令人瞩目的成绩。建筑工程的发展，满足了人民群众对生活水平的日益增长的要求，也满足了我国国际竞争力的不断增强的目标。为了保证我国在建筑工程领域能够不断的取得进步和发展，就必须认识到建筑工程管理的重要性。只有采取了行之有效的管理方法，建筑工程水平才能够不断提高，我国的建筑工程事业才能得到健康有序的发展与进步。

简介：摘要：现如今，随着我国建筑事业较快发展，建筑工程应满足时代发展需求，注重施工质量通过施工质量的保障，达到施工目标 。 对建筑施工工程项目的质量进行严格把控不仅仅可以在企业角度提升企业的经济效应，还能在使用者的角度提升使用安全性。文章分析了建筑工程施工过程当中对其工程质量进行监管的基本着手点以及该项活动的意义之后，针对当前建筑管理当中的工程质量管理现状，提出加强其工程质量监管的措施，以期可以为相关从业人员提供参考。

简介：摘要毋庸置疑，建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分，有着十分重要的意义。文章阐述了建筑施工现场管理现状，分析了其重要性，并探讨了建筑施工现场管理可行性措施。

简介：摘要近年来，我国对于城镇化建设的力度加大，使得建筑行业有了更大的发展空间和机遇。随着城市化的快速发展，建筑行业迎来了更加广阔的发展空间，随之而来的还有日益激烈的市场竞争。质量安全是建筑工程的生命线，建筑企业要想提高竞争力就必须要抓好工程质量监管工作。

简介：摘要施工现场管理是实施整个工程的关键所在，本文从三个方面探讨了施工现场管理的任务、存在问题及解决方法。通过有效地计划、组织、协调、激励等管理手段，才能实现预定的任务目标，取得尽可能大的经济效益。

简介：

简介：摘要装饰工程的现场规划化管理，是施工企业的建设能力的综合表现。笔者结合实际工程，探讨了装饰工程中现场管理需要注意的问题，可供相关人员参考。

简介：摘要院建筑施工现场管理的程序是比较繁杂的，施工企业在进行管理之前一定要立足于自身的特点，要分析好施工现场的具体情况，考虑到施工中可能存在的困难，制定比较合理有效的方案指导施工现场管理。作者根据自己在建筑施工中的实践经验和自己学习的管理知识，将对建筑施工现场管理进行简要的阐述，对建筑施工现场管理出现的漏洞进行探讨，以为建筑施工现场管理提供一些有效的措施，促进管理水平的提高。

简介：

简介：在现代建筑施工现场当中会出现各种各样的安全事故,主要因为建设方或者是施工人员在平常的建设过程中不注意落实安全管理行为,缺乏严重的消防安全管理意识,从而导致建设工程在后期的使用过程中,灾害频繁发生,给国家和社会造成严重的损失。为了规范建筑施工现场的安全管理秩序,保障城市建设施工现场的安全,我们必须要重视建筑施工现场消防管理,从而在早期建筑施工中就为后期的建筑提供安全保障。

简介：摘要加强施工现场管理，能够增加施工现场的工作效率，还可以减少现场的材料消耗，为企业降低成本从而增加收入。本文从三个方面探讨了施工现场管理的途径、内容与措施。

简介：摘要：现阶段城市化进程逐渐加速，施工现场管理状况对于项目质量有着直接影响，所以文明施工是非常关键的。为确保项目质量，一定得让行动与思想得到有效统一，对于项目的内容以及规模实施全方位控制，对于相应问题来制定得到操作性与针对性的改进方案以及管理措施。总的来说，需把施工工程人员管理、质量还有施工文明多个方面实施相应规范，来使得施工工程得到顺利、正常的实施。

简介：摘要文章从三个方面探讨了施工现场管理内容、存在问题及提高管理水平的方法。建筑企业只有不断地优化施工现场管理，才能实现企业管理整体优化，最终实现企业的经营目标。